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Q: 怎样从毕业生成为职业人？
鲁灵敏:(百度人力资源总监)
入职后，要从5个方面加以“转变”：
首先是从情感导向到职业导向的转变。服从公司的总体安排；坚持做自己职责内的事；具有敬业精神；无 ...
越大的公司没人管没人干的事情越多。这是老刘上半辈子就得出来的结论。因为公司越大，人员的分工越细，每个人的工作范围的"模糊地带"越窄。
因此当一件说不清楚是不是该你做的事情来临的时候，你面临两个选择：接还是不接。这种选择的难易程度通常取决于几个因素：其一，看这球是谁踢过来的。如果是你的老板，多数的人会毫不犹豫地接下；如果是你的下属，多数的人不假思索地推开；这两条相对好办。最麻烦的是这种要求来自于其他部门，提出要求的人是你的同级或者在公司里的地位和你差不多。在这种情况下，出现这种状况也有不同的原因：也许真的是业务需要，也许是人家认为你能做好，也许是人家觉得这就是你该做的，也许， ...