java-007
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cljhyjs：
今天看看在研究，已经安装好了，请问怎么一步一步使用呢？
Thingsboard -
yx200404：
说一下十维空间 -
Clear_Love：
设置了也报错
Xcode 7遇到 App Transport Security has blocked a cleartext HTTP 错误 -
wang263574375：
我想问的是，如果防火墙的设置不能改变，那么要怎么处理呢？
ORA-12571:TNS包写入程序失败 -
ralflsb：
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强者自渡，圣人渡人
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《肖申克的救赎》里对于“自渡与渡人”这样说，“It takes a strong man to save himself, and a great man to save another. ”（强者自渡，圣人渡人）。
作者：He_Yu
链接：https://www.jianshu.com/p/987f94054124
来源：简书
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后台运行Spring Boot应用：
nohup java -jar XX.jar >log.txt &
21世纪最激动人心的突破将不会来自技术，而是源于对“生而为人的意义”的更加开阔的理解。——约翰·奈斯比特
https://www.ruyile.com/xuexiao/?a=2541&t=4
我手里有一本书，
非常经典，
里面充满了为人处世的智慧，
对我帮助也非常大，
我给自己定了一个目标，
我想把它抄一遍，
以示我的尊敬。
它有366页，
在最开始的几天很勤奋，
抄了二十几页，
后面就懈怠了，
有时候突然想起来，
就会很自责，
然后拼命的抄一些，
后面又懈怠了，
这本书，
三年了，
只抄了100页。
今天我又发狠，
要抄完，
发现还有其他事儿，
一耽误已经晚上了，
还是抄不完，
仔细分析原因，
就是没有计划性，
而且不能坚持，
自律性太差，
跟我的减肥一样，
越减越肥。
如果没有自律和计划，
就凭自己一时兴起，
搞一搞。
我觉得，我做不成任何事，
古语有云：“苟有恒，何必三更 ...
人和人最大的差别在于思维的层级。
普通人都是一层思维，
这类人以自身为角，接受外部信号，做出反应，
通常就是我们说的比较直。
这类人占90%以上。
升维双层思维的人，
可以从自身以及对方角度出发，
更客观的看待问题做出反馈，
这类人一般就是我们说的比较理智的情商比较高的一类人。
总体来说，混的也比较好。
占9%左右。
升维三层思维的人，
不但以自我，以及当事人，以及关联影响人，
还会从总体上分析事情的演进过程以及评估思维。
这类占1%.
这类人一般会，在自己的领域有开创性的贡献，
站在人类社会的最顶端。
古人讲，三思而行，
正好对应我们的三层思维，
所谓三思不是一个事儿用同样的维度，思考 ...
丹尼尔·戈尔曼在《情商》中说“智商高、情商也高的人，春风得意；智商不高、情商高的人，贵人相助；智商高、情商不高的人，怀才不遇；智商不高、情商也不高的人，一事无成。”
Terraform 是一种安全有效地构建、更改和版本控制基础设施的工具(基础架构自动化的编排工具)。它的目标是 "Write, Plan, and create Infrastructure as Code", 基础架构即代码。Terraform 几乎可以支持所有市面上能见到的云服务。具体的说就是可以用代码来管理维护 IT 资源，把之前需要手动操作的一部分任务通过程序来自动化的完成，这样的做的结果非常明显：高效、不易出错。
https://www.cnblogs.com/sparkdev/p/10052310.html
正向顺应人性，
做这样的事儿才能做大。
做的事儿首先是合法的。
腾讯，沟通把持流量，游戏变现。
阿里，互联网商业基础设施。
百度，PC互联网搜索入口，移动时代跌落。
拼多多，贪图便宜。
抖音，娱乐至死。
美团外卖，懒。
头条，看你爱看的。
不合法的，
比如快播，
互联网赌-博。
还有在边缘地带驰骋的，
比如陌陌。
长见识了: 一篇文章带你看懂 硬盘数据恢复软件的原理
跟上司打交道的几点原则：
1.首先承认上司绝对权威。如果他有问题，自会有上司的上司的来处理。这个你不用管。
2.沟通完毕之后，拿结果说话，我怎么怎么做就可以，对吧，作出超出预期的实现结果。
3.如果上司天马星空，如果听的你一头雾水，你可以这样问上司，这些内容，哪些是前辈对于晚辈的教诲，哪些是跟我讨论，我可以做建议。哪些是您已经决定好的，我来执行即可，执行过程中，及时反馈，根据情况做调整。