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zyp731:
虽然很简单,但是很适用,我就找了好久,非常不喜欢大黑点的那种样 ...
ERWIN改变关系之间连线的样式 -
Love_洋果子:
写的很实在,我们老总及老大就很注重测试部门,所以自己做的很开心 ...
再谈测试 -
娴静女生:
2010年开始用新浪微博ID:http://t.sina.co ...
微博大家在写吗? -
saapaa:
hgq0011 写道 大家有开通微博吗?
...
微博大家在写吗? -
lxtxlyb:
文章太给力了,但是我现在有个问题,同一个tomcat下面,其他 ...
spring+hibernate初始化出错,错误真是隐蔽得很,让人郁闷,,,
文章列表
通过多次的面试交流,我总结了一下面试应该从如下方面展开:
1)要面试者简单的自我介绍
2)说说自己的优点和缺点
3)平时的工作习惯
4)工作中最大的成就和失败
5)团队成员中意见有冲突或有矛盾怎样解决
6)平时最喜欢上的网站,关注那些方面
7)最近在看什么样的书籍,说说书中的观点
8)谈谈原公司的感受
9)项目中用到的技术
10)线程、socket、常用的模式(MVC,工厂、单列、面门、代理)
11)编程代码规范
12)怎样调试代码
13)怎样理解用户的需求 ...
最近事情比较多,领导帮我申请了一名额,找一个人协助我。
可我们找了很多人,也委托相关的公司帮忙招人,可一直没有找到我们满意的人选。
回顾一下我到底想一个什么样的人选呢?
这个人是要长的帅?不是,我们不是选帅的。
那到底找个什么样的呢?一开始我想找个对我工作有直接帮助的人选,一来和他聊聊业务,介绍一下项目的整体结构和工作原理,就可以开工干活了。让我失望了,一般都只会用SSH开发。
现在我只想找个综合素质比较好的作为我的搭档。我认为他要有如下的一些能力:
1)学习能力强
2)JAVA语言基础扎实
3)表达和沟通能力强
4)有团队协作意识
...
团队的一位核心成员另谋高就了,有点舍不得,有点点伤感,但他有了更高更好的发展职位了,为他感到高兴。
平时我们经常一起共进中餐,每次都是高高兴兴的,有说有笑,相处的非常融洽。每次外出旅游的时候,我们经常在一起打牌;住在同一间房间。有一次,我和他还骑一辆双人的自行车,配合的比较默契。记得非常清晰,在山坡上下来,我俩都骑在自行车上,但坡有点陡,他说了一句:“完了,哥们,刹车不好使!”,我急忙跳下自行车(我坐后面),托住后面,用鞋当刹车,拼命的把自行车拿住了。可惜我的新鞋,:(。
愿他未来发展的更好。我也要好好工作,好好学习业务知识,提升自己的项目管理能力。
每天都觉得自己有很多的事情要忙,但是一天下来项目却没有什么进展,晕乎乎的过了一天。回顾自己一天所做的工作,工作的安排,工作的优先级;各个事情上所花费的时间,都存在问题。所以重要的工作却没有什么进展。
现在我改变了方法,改变了思路。如下几个方面进行:
1)每天一到办公室就把今天计划要做的事情都列出来,然后把每件事情拆分成细小的步骤,也就是这件事情做完了,下一步行动,下一件事情做什么,怎样做,都有清晰的规划;
2)工作划分优先级,优先级高的、领导重视的事情、紧急的故障等等,优先处理。
3)免打扰。避免不必要的在网页上游荡;不要老是在MSN, ...
全网络系统今晚又要全面升级了,每一次的系统升级都要把我们狠狠的折腾一翻。但愿这次升级过程中不要出现任何问题,不然我真的无法交差了,保佑我吧,阿门。
原本是昨天晚上升级的,通告已经下发了,但做最后一次回归测试的时候发现了一个问题。我们经理是一个非常务实,讲信任,守时,非常关注细节的领导。站在我的角度上,应该是一个不影响业务的一个小问题,而且我认为是第三方供应商程序的问题,应该大家一起进行联调,一步一步的来分析问题;但我们的领导认为,如果认为第三方有问题,那么一定要拿出十足的证据明问题的所在,否则要检查自身的问题。
经理亲自做测试了,我们围在一起,大家都在看他测试 ...
麻烦大家给推荐4K到5k左右的笔记本,主要是学生用,学习建筑专业的。
我平时用的是thinkPad的,有的说dell的好,有的说华硕的好,那位能帮忙推荐一下吗?
怎样选呢?谢谢
电话骗子
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刚才又接到一个电话,
骗子说:“某某(确实是我的名字),在那?”
我说:“在公司,你是那位?”
骗子说:“我,你都听不出来了?你也太没把我放在心上了,那么好的朋友。”
我说:“实在抱歉,我真没听出来,你告诉我吧”
骗子说:“我的号码刚换,还打算,,”电话挂了。
我都纳闷了,现在这骗子都能知道我们的名字了,现在还有什么隐私可言?我经常接到陌生的电话,真的郁闷。
软件开发是一项非常复杂的工程,每一个环节都容不得半点的马虎,否则前功尽弃,后悔莫及。需求分析如果没有做到位,很有可能导致做出来的东西不是用户想要的功能;开发如果不严谨,很有可能产生非常隐蔽的bug,测试过程也没有测试出来,导致用户在使用过程中有问题,报障平台越来越多的故障;测试如果不完整,只限于表面的测试,复杂的业务逻辑没有深入的测试,也会导致上线、升级失败。
早两天的升级,由于核心的算法有问题,导致全网用户使用过程中出现问题,给顾客带来很大的损失,我们遭到顾客的投诉。今天的故障越来越多,同事分析了一个故障,根据日志分析,说明是我程序有问题。我当时也很纳闷,明明在测试环境是 ...
业务部门每天像催命鬼似的,让我们尽快的发布系统。
每一次系统升级都要折腾大伙一翻。这一次升级可谓是空前的,调整最大的一次。因为服务端要更新,客户端也要更新;客户端的更新必须手动进行更新, ...
随着时间的推移,项目试点成功,管理层对项目的肯定,通过了项目的采购申请。也就是说,我们一年多的努力总算没有白费,可以好好的干一番了。
虽然项目整体的功能都已经完善了,但是有很多异常的情况没有考虑全面,测试工作也没有到位,如果全网络推广,客户端的环境不一样,机器的配置也不一样,负载也不一样,这样会导致千奇百怪的问题暴露出来。在整个项目的推广过程中,有些用户也会抵触,甚至故意的捣乱,这对我们的项目是一个极大的挑战。
由于参与的供应商有好几个,其中有个供应商是一直都在这个项目中,应该中标没有问题了。由于平时和他们的关系比较好,去到那儿所有的费用基本都是我们出的,都建立在一 ...
本本升级了
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由于原来的本本性能一般,也能够满足平时,但人总是追求更好的。于是,经过申请协调,终于给我换了一台更好的。磨刀不负坎柴工,现在用起来更爽了。
我们的项目需要多方供应商的合作,有底层硬件的开发,有高层的应用开发,相对而言就比较复杂了。
我起到协调的作用,比如跟进各个供应商的进度,交付物的质量,和他们一起调试。
我们调试有时候是远程协作来调试,那么这中间就会有很多问题,或者很多出错的环节。比如远方说我那没问题呀,可我测试就是不行,经过反复的去测试、论证确认我这边的设备没有问题;然后尝试各种方法,一起来定位测试问题出在那?经这样的测试一般要进行10次左右,反复的查看日志,才能定位问题的所在,这样调试的周期非常的长,一天很容易经过了。
起初,都会觉得非常奇怪,什么都一样,怎么会不行呢?当然,我作为验收测 ...
我毕业刚出来工作的时候,在一个作坊式的小公司里写程序,那时人很少,项目也不大,开发和测试工作都是由自己来做,老板闲得没事的时候也会做一些测试工作,她也会在这个时候重新整理自己的思绪,重构系统的流程,所以时 ...
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