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natuever
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    整整半年了,对这半年我用了半个月的时间做了一次回顾,部分内容贴出来和大家共同分享,希望诸位朋友可以一同讨论.         去年的时候进了现在的团队,Corpopedia开发团队,这也是我第一次进入一个纯粹的从事于软件开发,软件外包,软件服务的团队.在这半年中,我们成功的为德国电信实施了基于mediawiki和 semantic wiki的企业级应用TSN平台.         开发了将近一年,中,德,美,3个国家的开发人员共同协作,终于交付了.     在这个开发过程中,对于我们这支年轻的团队是一个挑战,是一个机会.从大家不熟悉敏捷开发,不熟悉svn的管理机制,不熟悉这个著名的m ...
    项目中的沟通问题一直存在,又出现了前后台交互的沟通上。设计好的交互模式,UI。到最后还是得因为后台的编码人员嫌工作量太大而放弃方案,改用简单的交互方式,可这样做会让客户觉得有问题,态度问题,技术问题。难道做技术就一定是为了编码而做吗?很失望。 或许有些人注定就只是一个代码工人。       在团队的沟通中,我不想摒弃团队的思想和概念,不想提这个该谁做,那个该谁做。我总是希望大家可以一起先去从需求入手,从设计入手,一起讨论一个以用户,以客户为中心的实现方案,大家一同协作去做。可是现在很困难。没有人协调,其他人更不想去思考如何让客户从最终的解决方案和实现的效果中看到我们的努力和创新,每次仅 ...
    每年都有IT从业人员猝死的案例.     IT从业人员的健康问题每年都被抬到一个新的高度.我们的收入高吗?并不一定。我们除了靠技术就不能维持生活了吗?并不一定。我们必须加班吗?绝对不是。我们需要为了那点微薄的加班费而牺牲自己宝贵的健康吗?不需要!           加班是公司的错吗?不全是。      加班是客户的无理要求吗?也不全是。      加班是我们自己的效率低吗?不全是。        大家联手一起拒绝加班吧。让我们一起来改变身边的环境。      希望公司为自己的员工多想想。      希望客户为这些年轻的从业人员多想想。      更加希望我们自己多反省。提高工作效率 ...
    让技术成为成功的杠杆,让每一同我一样在为技术做民工的工人们提早的晋升。      不要在技术的汪洋中迷失,尽可能的多学点其他方面的东西。      尽可能的多交些不同行业的朋友。      尽可能的多接触市场和管理。      强制性的改变性格,做技术的大多比较腼腆,内向。技术狂人另当别论。      不要在别人面前炫耀自己的技术。要知道技术只是当前谋生的一种手段。      一定要学好英语。否则机会会从你的身边悄然离开。     一定不要累个半死,改掉夜晚工作的习惯。     多与其他同事进行沟通,提高口才,提高表达能力。     
上次做了以个桌面应用的ERP。 这次又开始整基于EXT的桌面应用软件。 最后可能要用AIR或者DEIHP或者C++加个壳~。 全部的数据由EXT从远程的WEB SERVICES取得。 贴个最新的图了
    前端的开发逐渐被各大公司和客户重视。      越来越多的客户要求产品有良好的用户体验,界面,交互友好性等等。有些客户甚至比公司的设计师更加专业和富有想象力。      目前的软件公司大多都比较重视后台的开 ...
1.以人为本 —他们的生活、他们的工作和他们的梦想 产品管理与用户体验研究中心 2.珍惜每一毫秒的时间产品管理与用户体验研究中心 产品管理与用户体验研究中心 3.简洁也是一种力量产品管理与用户体验研究中心 产品管理与用户体验研究中心 4.吸引新手、诱惑专家产品管理与用户体验研究中心 5.敢于创新产品管理与用户体验研究中心 6.放眼世界的设计 产品管理与用户体验研究中心 7.今天的计划和明天的业务产品管理与用户体验研究中心 8.让人眼前一亮,又不会心有旁骛。 产品管理与用户体验研究中心 9.不辜负人民的信任 产品管理与用户体验研究中心 10.添加人情味产品管理与用户体验研究中心 产品管理与用户体验 ...
  1∶00 人体进入浅睡眠阶段,易醒,对痛觉特别敏感。   2∶00 体内大部分器官处于一天中工作最慢的时刻。而肝脏却在紧张地工作,为人体排毒。   3∶00 全身处于休息状态,肌肉完全放松。   4∶00 血压最低,人体脑部供血最少。所以,此时老年人容易发生心脑血管意外。   5∶00 经历了一定时间的睡眠,人体得到了充分休息。此时起床,显得精神饱满。   6∶00 血压开始升高,心跳也逐渐加快。   7∶00 体温开始上升,人体免疫力最强。   8∶00 皮肤有毒物质排除殆尽,性激素含量最高。   9∶00 皮肤痛觉降低。此时是就医注射的好时机。   10∶00 精力充沛 ...
第一章 道可道,非常道。名可名,非常名。 无名天地之始;有名万物之母。 故常无,欲以观其妙;常有,欲以观其徼。 此两者,同出而异名,同谓之玄。玄之又玄,众妙之门。 第二章 天下皆知美之为美,斯恶已。皆知善之为善,斯不善已。 有无相生,难易相成,长短相形,高下相盈,音声相和,前后相随。恒也。 是以圣人处无为之事,行不言之教;万物作而弗始,生而弗有,为而弗恃,功成而不居。夫唯弗居,是以不去。 第三章 不尚贤,使民不争;不贵难得之货,使民不为盗;不见可欲,使民心不乱。 是以圣人之治,虚其心,实其腹,弱其志,强其骨。常使民无知无欲。使夫智者不敢为也。为无为,则无不治。 第四 ...

震中设计

震中设计 始于页面的核心然后向外延展 震中设计就是关注于页面的本质——震中,然后再向外拓展。这意味着,一开始要忽略细枝末节的东西:导航条或者导航标签、页脚、用色、边栏、标识等,从震中着手,先设计页面中最重要的内容。 页面赖以生存的是其核心。举例来说,如果你正在设计显示博客文章的页面,那么核心就是博客文章本身。不是在边栏里的文章分类,不是顶部的页头,不是底部的评论提交表单,而是实际的博客文章单元。没有博客文章单元,这就不是一个博客文章页。 只有当这个单元完成之后你才能开始考虑页面中次重要的元素。次重要的元素完成之后,你再转战第三重要的元素,以此类推。这就是震中设计。 震中设计规避了传统中 “先搭建 ...

更小的质量

更小的质量 你越做到精益,改变越容易 一个物体的质量越大,改变方向需要的能量越多。物理世界的这个真理同样适用于商业世界。 当真理应用到Web技术的时候,改变必须是简易和低廉的。如果你不能如飞一样的改变,你就会败给能够做到的竞争者。这就是你需要追求更小质量的原因。 质量会由于以下因素增加 • 长期合同 • 多余的职员 • 固执的决策 • 关于会议的会议 • 厚重的流程 • 存货(物理的或者头脑的) • 硬件,软件和技术的锁定 • 专有数据格式 • 未来被过去支配 • 长期的路线图 • 办公室政治 质量会由于以下因素减少 • 必要而及时的思考 • 多面手的团队成员 • 拥抱 ...
    这份迟到了三个月的2009年的todo list终于整理出来了。只是不想让09年太唐突,太意外,今年只求一个字:稳,两个字:累积。      列表: A类<必须执行>:      一、努力做好现在的工作,继续研究基于mediawiki和sema ...
    如标题,到底是以人为本还是以项目为本?     是把人当做工具使用呢?还是应该建立一个有凝聚力的团队呢?     或许这是仁者见仁智者见智吧。       
   做了两年UI开发了。和不同的人配合。使用不同的后台编码..NET,J2EE,PHP,ASP.    随着人们对WEB应用的要求提高。我们的软件和网站在前端的用户体验和人机交互方面在做不断的尝试和提高。    但是在实际的开发中。很多公司 ...

EXT-界面2

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修饰后的界面。 速度还是有待优化. 结构上也需要在想一想。感觉不是很合理和方便.
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