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ArchiMate 3 - 应用层符号 名称
用户故事映射优势   用户故事地图已经成为敏捷需求规划中的一个流行方法。用户故事地图可以将你的backlog变成一张二维地图,而不是传统的简单列表。用户故事地图可以解决以下问题:   让你更容易看清backlog的全貌 (Holistic view of backlog 为新功能筛选(backlog grooming & planning)和划定优先级提供了更好的工具,帮助你做出决策 便于使用静默头脑风暴模式 (brainstorming) 和其他协作方式 (team collaborative) 来产生用户故事 帮助你更好的进行迭代增量式开发,同时确保早期的发布可以 ...
Visual Paradigm IT项目管理 - 收尾阶段 快速走过(Quick Tour)     之前的阶段,即执行和控制阶段,以项目可交付成果的接受为结束。在这个阶段,收尾阶段,项目组记录从项目中吸取的经验教训,并将交付成果转交给作业人员, ...
Visual Paradigm IT项目管理 - 执行和控制阶段 快速走过 执行和控制阶段是项目团队建立和生成所需交付物的地方。它在项目计划批准和执行任务所需的资源分配之后开始。在这个阶段,项目组建立实物项目交付物。用户测试并批准工作。 执行和控制阶段通常是项目管理生命周期中最长的阶段。只有当交付物达到了项目计划中确定的客户验收标准并签署了用户验收文件时,该阶段才结束。 活动和交付物
Visual Paradigm IT项目管理 - 计划阶段   快速走过 (Quick Tour) 规划阶段是IT项目管理生命周期的第三阶段。它在项目启动后开始。在规划阶段,将进行各种规划活动,包括工作规划,进度计划,预算,资源,人员需求等。这些规划活动是为了确保项目在预算内按时完成。正在计划的项目进展到生命周期的执行和控制阶段。 活动和交付物
  Visual Paradigm IT项目管理 - 启动阶段 IT项目管理生命周期的启动阶段涉及项目经理的任务,项目经理代表项目发起人负责管理和完成项目。然后,项目经理将定义总体项目范围,制定项目章程,正式授权项目的存在。 快速走过 启动阶段从识别阶段制定的项目提案
www.visual-paradigm.com (Source: Visual Paradigm) Visual Paradigm IT项目管理 - 识别阶段 通常情况下,一个项目是由一个谁提出的项目是值得的需要或机会。信息技术项目管理框架的识别阶段涉及在研究诸如成本,收益,风险等因素的基础上,评估和决定拟建项目是否应该进行。   快速走过 (A quick walk-through)     识别阶段由项目发起人发起,他们需要一个IT项目并负责项目建议,有时也称为商业案例。项目建议书是一个文件,描述了需要完成的工作,项目为什么值得去做以及使项目完成的总体战略。 一般 ...
什么是 Visual Paradigm IT项目管理框架?   框架是一组工具,可以帮助您更快,更好地完成工作。IT项目管理框架是一个概念,方法和工具的集合,帮助项目团队实现以下目标。 管理项目生命周期:从项目识别到项目启动, ...
www.visual-paradigm.com 易於使用的UML工具 或 免费在线UML工具  用例圖 用UML用例圖捕獲功能需求。用例圖中的每個用例都代表了一個高水平的業務目標,產生了可度量的業務價值結果。(UML)Actor與用例相關聯,以表示與這些功能交互的角色。 類圖 通過在UML類圖中對其類,屬性和操作進行建模,對系統的結構進行建模。UML類圖是構建軟件系統所需的類(代碼級)的藍圖。程序員在類圖和類
翻译文章 Visual Paradigm  (https://www.visual-paradigm.com/features/just-in-time-togaf-templates/)   即时(just-in-time) 的TOGAF模板 (Template) 敏捷 (Agile),可定制 (Configurable) 的TOGAF框架工具,用于协作和增量式企业架构开发和可交付成果生成 EA与TOGAF - 分阶段,逐个活动 按照使用最广泛的TOGAF®流程模板之一,预先定义的表格中嵌入了指导和样本,为您的团队启动整个流程,实现增量式和协作式TOG ...
(illustrated by Visual Paradigm)   若您是拥有十万会员数的企业,1%的不满意度代表有一千人不满于服务,在现今的网络世界里,这一千人可能会带来严重的客户抱怨与无法预期的企业经营危机,换言之,当客户达到一定量后,如何 ...
   Source: www.visual-paradigm.com PMBOK过程映射工具 PMBOK方式下的项目管理 Visual Paradigm 是一种项目管理知识体系的工具。 它帮助您的团队有效地启动任何类型和规模的项目。这是因为,Visual Paradigm 内嵌了一步一步的指令、样本和需求工具和技术来完成PMBOK所需的交付物。
在TOGAF的初始阶段,你会完成和启动活动准备迎接新的企业架构的业务指导。在这段视频中,我们将带您浏览在初始阶段执行的主要步骤。 <iframe height=498 width=510 src='http://player.youku.com/embed/XMzI3MDE5NjIwOA==' frameborder=0 'allowfullscreen'></iframe>  
www.visual-paradigm.com 什么是TOGAF?如何使用TOGAF ADM工具Visual Paradigm 执行EA ? 企业架构对于每一个企业都是必不可少的,但掌握起来并不容易。你有没有想过只要你有一个你可以随时打电话给你的导师,你就可以学习企业架构?视觉范式在这里帮助。配备一个直观的ADM流程导航器,用Visual Paradigm开发企业架构就像在你身边坐着一个导师,通过样品指导你完成任务。所有你需要做的就是按照屏幕上的指示,填写一些表格,绘制一些ArchiMate图(3.0),就是这样,交付品将在那里检索。  
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