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深入浅出 pmp 读书笔记 — 项目集成管理之制定项目管理计划：
项目计划进程组是用来指出你如何进行项目的，项目经理需要在讲项目组带入项目之前，把项目所有的信息汇总，制定出项目所有将要发生的动作，以及对于这些动作，项目组所有成员的任务，另外，项目计划进程组同时包含了对项目必要的变更，以及这些变更出现是，项目组的应对动作。
制定项目管理计划进程是项目计划进程组中的一个进程。这个进程是用来组织项目所有的信息，为项目组成员明确出项目所有将要发生的动作，无论项目组的工作如何，这些动作都是会发生的。
3. 制定项目管理计划进程：
项目管理文 ...
- 2009-07-28 17:06
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深入浅出 pmp 读书笔记 — 项目集成管理之制定初步的范围列表：
制定初步范围列表进程是项目初始化进程组中另外一个进程，也是项目集成管理知识面中的初始化阶段的一个进程。通过这个进程能够初步的描绘出项目需求的大致的框架。
2. 制定初步范围列表进程：
制定初步范围列表进程，有两个侧重点，首先，这是一个项目范围的立标，是来明确哪些是我们必须完成的工作范围；其次，制定的是一个初步的范围列表，初步是由于在制定这个列表时，项目还没有开始，所以只能针对项目主要的一些细节，然后随着对项目需求的了解慢慢细化完善。
进程结构：
a. ...
- 2009-07-27 17:49
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深入浅出 pmp 读书笔记 — 项目集成管理之项目授权进程：
项目集成管理中的前两个进程项目开发授权和制定初步的范围列表，是属于初始化进程组的两个进程，也是初始化进程组仅有的两个进程。项目开发授权确定 ...
深入浅出 pmp 读书笔记 — 项目集成管理之概述：
集成管理是按知识点对项目所有进程分组的第一个划分，集成管理具有一些日常的进程，而通过这些进程可以保证项目进行在正确的轨迹上。
1. 项目集成管理的七个进程：
PMP将集成管理划分成七个需要理解和记忆的进程。这七个过程也常常被认为是项目经理主要的工作和责任。
a. 项目开发授权：这是进行一个项目最最开始所需要完成的一件事。它是一个文档，用来将该项目的开发授权给项目经理。它同时确立了项目经理的权限范围。
注：大多数的项目可能以邮件，或者口头的方式进行这个进程，它很重要 ...
- 2009-07-20 17:15
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深入浅出
pmp
读书笔记
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进程结构：
pmp将项目划分成为一系列进程的集合，进程直接的衔接，就十分重要了。而进程的结构已经项目的知识面就是进程衔接流畅的关键。
1. 进程的结构：
pmp ...
- 2009-07-17 16:28
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深入浅出
pmp
读书笔记
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组织，进程与项目：
几乎所有的项目都是通过团队合作进行的，而一个团队如果去执行一个项目，又在很大程度上依赖于这个团队所在的组织（公司）的类型。如果想要 ...
- 2009-07-15 16:33
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