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ERP项目的费用,一般有这么几块: 1、硬件:如果公司的业务量不是动不动就double,这块基本算是一次性投资。 2、软件:采购费用+每年的服务费 3、咨询和实施:变数比较大,第一次一般和外部公司合作,价格基本是看合作公司的档次。后期维护如果也外包的话,每年的费用也不少。项目越大,咨询和实施的费用越高。 项目全包的话,硬件方面的利润应该不高,软件方面的利润应该是最高的。咨询和实施虽然费用多,但完全靠人来支撑,利润空间不高,但如果能形成长期服务的话也算一个稳定的收入来源。 从ERP软件厂商来看,如果没有达到形成一个商业链的话,咨询和实施的工作基本是自己来做,也就是说它可以把握住一个项目最大的费 ...
LazyValidatorForm中存在List属性的时候,目前在Struts 1.2.9的配置文件中无法配置List元素的类型,这样带来了两个问题: 1. Struts组装FormBean后,List里面的元素是DynaBean,使用BeanUtils.copyProperties从form复制到业务对象的时候,因为业务对象使用了List<T>这样的list元素,copyProperties就出错了。 2. 如果List的元素还嵌套有其他对象,如OrderItem里面还有一个Product的属性,在页面上使用的input元素,名字为product.id, 可以正常显示,但是表单提交 ...
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