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作为前端开发人员，我们通常希望的项目经理应该是：
1、主动性强
你不可能指望同级别的同事抛开自己的事情不做跑过来帮你解决问题，这时候项目经理起到的就是协调作用，应该经常跟商业方进行沟通，彻底理解业务需求，也应该经常向前端开发人员询问情况，有什么困难需要什么帮助，尽最大的努力利用自己手上的权利去帮助前端开发人员。
2、责任心强
前端开发人员通常没有太多的责任心，责任心反倒是由制度和流程规定的，他只要按需求和按计划完成任务就可以了，他不需要负太大的责任，这类责任心也就是经常发生一些问题的根源。同时，责任的重担往往落在项目经理的身上。
当然，易于维护和 ...