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项目目前演化出一个子项目，项目周期只有一个月，整体任务量不小，能否按时完成，我自己也没有信心。
为了能够及时完成，我想试试做敏捷开发，想使用迭代来做。但究竟如何来安排任务，自己却没有数。不知道如何来做。
去坛子里，找到一些关于项目管理工具的东东，比如禅道、JIRA等。还有他们关于是否需要项目管理软件，以及项目管理软件如何来做，如何发展的讨论。看了之后感觉有些收获，但还是有些迷茫。
我是一个名新项目经理，刚刚从技术经理（开发经理）走上这个岗位。我现在总感觉手头任务挺多，跟踪监控是个很费精力的工作，而且任务的先后顺序，重要程度等，更搞的我头晕。
起初我 ...
首先声明，我不是Expert，但我发现很多有成就的技术大牛，很多都在30岁左右，这类人，一般都是23岁左右毕业，工作两年后，开始从事自己感兴趣的细分行业。
打个比方吧，这位牛人23岁毕业，做了两年嵌入式C编程，25岁时， ...
转眼之间，大学毕业四年了。毕业后，一直从事Java开发。中间换过一家公司，现在所在的公司，主要做石油行业的信息化。
四年来，从开发人员到开发组长（开发经理），到项目经理。虽然从外表看很光鲜，但个人感觉自己没有进步多少，仍然有很大差距。
从今天开始，为了督促自己更加努力，在这里开博，和广大同行一起学习进步！
一个优秀的java开发人员：
1. 精通j2se，熟练掌握常用的包的API，比如java.lang、java.util、java.io 、 java.math、java.text我会去看apache的开源项目，我会主要看commons项目，通过阅读源代码来提高自己对java基础的理解并培养好的编程方式，我会比较关注2本书，一本是thinking in java 一本是effective in java
2. 关注jdk新版本的发布，在最早的时间去感受新功能带来的快捷
3. 我会选择一门语言作为我的第2语言,比如js这种动态语言，毕竟很多时候前台和后台都是一个人在做，如果只是在机械的使用ext ...