老A不折腾
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最新评论
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masuweng：
互联网之道，看电商的数据化管理方案 -
accountForTony：
广告，鉴定完毕！
企业如何搭建数据分析平台 -
gaolu8855：
这是广告？
企业如何搭建数据分析平台 -
老A不折腾：
huangdj 写道很好，不错
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qiuzhifeng：
黄登基？？？
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企业的发展，离不开信息化的支撑。
不少企业在推进信息化进程过程中，会遇到这样的问题：开发效率低；业务需求多样且紧迫、系统多，开发人员学习困难。久而久之就会形成企业的信息数据壁垒，领导不能及时查看企业运营状况。
那么该如何解决这类问题呢?
这里分享某企信息化建设的案例。
该企的信息化建设经过了基础网络建设、应用开发上线以及面向企业信息化管理几个阶段，从去年开始规划进入创新转型阶段。在信息化进程中针对企业的实际需求也开发了一些相应的软件，包括ERP软件和运营可视化，运营可视化就是通过帆软的工具来实现。
建设背景：
当时该企业正面临着一些企业信息化的困惑。第一是开发效率低；第二 ...
商业智能技术所带来的好处是任何企业都无法拒绝的，然而对于商业智能系统的运用和处理，在当先却鲜少有企业能过做到运用自如，这也让不少企业犯愁，到底该如何更好的与商业智能接轨，如何上自己的企业实现低成本、高 ...
有关数据，我们知道，不加以处理运用就会沉淀在系统中，很难成为信息。信息如果得不到利用，就不能成为资源。
在市场竞争激烈、变数不定的大环境下，越来越多的企业意识到信息资源的重要性。信息，无论是来自企业内部还是市场外部，都能帮助企业在现有资源上提高运营效率，分析挖掘辅助决策的策略，做出符合行情的战略规划。
关于企业的数据可视化建设，这里分享一个大连华锐重工的案例，原文是大连华锐重工企业管理部副部长毕建林在帆软大数据可视化分析案例巡展上的演讲。
系统独立，数据利用率低
华锐重工从2001年进行信息化建设规划，到2008年各系统试验完毕，之后开始进入集成 ...
对于现代企业以及公司的未来创新发展，企业内部全面实施信息化战略划早已成为现在企业发展的一个重要环节，在信息化战略实施过程中，如何把企业内部管理和创新相结合，利用信息化框架模式打通也是目前信息化进程的一个重点问题所在。
以下我们邀请到了辽宁兴隆大家庭集团营运部负责人伊敬初来从业务的角度谈谈百货行业在信息化利用方面的创新。
问1:在大数据，互联网横流的时代，您选择什么样的方式来突破创新？
报表或者bi的价值在哪？这已经是十几年的问题啦！
为什么要解释这个并不新鲜的问题，是因为当一个两个问我的时候，并没有在意，被问的多了，觉得这问题并没有过时。
数据挖掘和建模分析，其价值很容易说出来，因为它是点对点打出来的，一个付费预测模型，就是有助于运营，降低运营成本并且提高付费转化率；一个商品推荐模型，就是有助于提高商品的销量。但是一个报表或者bi平台，所谓的决策支持平台，他的价值要怎么讲，还真有点模糊。虽然网上的解释一大堆，看起来很有道理，但不免有些冠冕堂皇。
一、价值早已存在，无论你问与不问
为何这样讲？
首先，数据分析平台做为数据呈现和分析的载体，而这样的载体早已存在于各 ...
这是红星房地产CIO张总在帆软地产大会上的演讲，张总的经历比较丰富，有过埃森哲10年的工作经历，写过代码，做过BI，也卖过数据产物；曾做过国网、南网的战略规划。如今投身地产行业，做信息化的战略规划，对于他在信 ...
制造业是我国国民经济的支柱产业，是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础。
从企业信息化管理角度来看，我国制造企业信息化水平相对较低，集成应用制约企业业务能力的提升，致使粗放型制造改革缓慢，供应链、产 ...
某百货公司是全市规模最大的以零售为主、多元化经营的股份制商业企业。拥有员工数千人，经营国内外品牌2300余种，年商品销售额逾10亿人元。
销售体量如此庞大的企业近几年在IT建设上出现了问题，集团内部的信息化数据有些跟不上业务扩张的步伐。虽然该集团很早就引入OA办公系统，自有的信息平台也都投入使用，但面对日益庞大的顾客消费数据，如何让沉淀下来的客户数据发挥最大的价值，尤其是商场的会员，怎样让会员的粘度，会员的价值以及忠诚度提升到最优，以提供根据吸引力的增值服务，成为摆在面前的一道难题。
面临挑战
1、会员的行为复杂多样，触点众多，如何将每个接触点留下的数据有效整合，形成高关联度？
2、会 ...
随着通信行业改革的不断深化，行业的发展形势和生存环境正发生巨大变化，通信和信息的边界越来越模糊，市场竞争也随之愈演愈烈。近年来，某通讯运营商在业务的转型、网络的转型取得了巨大的突破，但人力资源管理的 ...
某电商是某大型服装集团下的重要销售平台。2015 年，该集团品牌价值达数百亿元，产品质量、市场占有率、出口创汇、销售收入连年居全国绒纺行业第一，在中国有终端店3000多家,零售额80 亿。其羊绒制品年产销能力1 ...
如今人们都在议论大数据时代的到来，但往往只是远观而不及触碰。对于企业者而言，新时代背景下经营方式的变革，市场模式的转型，如何利用数据指导营销，还是云里雾里。
有人说中国只有BAT有海量的数据，能玩得起大数据。但并不是数据多了就是大数据，大数据更多的体现在对单个个体的精准描述上，基于单个个体的描述来判断群体的动向。对于企业来讲，与盈利直接挂钩的数据还是来自于企业内部，因此，做好企业内部的数据分析是实现数据营销的第一道关。
商业智能作为大数据背景下较为成熟的应用，已广泛应用于各个行业，从多数企业使用商业智能FineBI的经历来看，企业对商业智能指导企业营销方面的需求越来 ...
大数据背景下的驱动，让越来越多的行业和企业关注数据挖掘分析，其实，商业数据用于营销早在数十年前就展开了。
著名的美国百货公司少女怀孕案例，利用顾客的购买记录数据，推测出少女怀孕，然后向其推荐一系列孕妇产品。少女家长得知勃然大怒，但事实的真相是女孩隐瞒了怀孕消息。
看到这个你也许会会心一笑，但如果深层剖析，从少女购买到产品推荐再到消费，百货公司是如何击中这样一个事实的。答案是数据，少女在这家百货公司的所有行为都数据化了。
站到企业角度来讲，也就是将信息变为可观测计量的数据，使得营销的行动目标明确化、可追踪、可衡量、可优化，形成 ...
制造业是我国国民经济的支柱产业，是我国经济增长的主导部门和经济转型的基础，如今我国制造业面临技术工艺不精、缺乏市场意识、商贸流通环节多、物流成本大、仓储效率低下等问题，正处在转型的特殊时期。
内忧：
从企业信息化管理角度来看，我国制造企业由于信息化水平相对较低，集成应用制约企业业务能力的提升，致使粗放型制造改革缓慢，供应链、产业结构不合理，最终导致产能过剩。
外患：
发达国家已将注意力转至高端的技术和营销环节。以德国提出的“工业4.0”的战略发展计划为导向，制造业未来将朝着供应，制造，销售信息数据化、智慧化的方向发展。
加之日后智能化生产的发展趋势，信息技术和工业技术的 ...
汽车市场的快速膨胀带动了汽车行业的快速发展，传统的销售和管理模式业已经难以在激烈的市场竞争中拼杀，随着大数据与移动互联技术的普及，传统汽车营销服务方式正在受到有力挑战。
《大数据时代》一书作者维克托 ...
税收是国家财政收入的主要来源，也是国家实行宏观调控的一个重要经济杠杆。随着电子政务系统的发展以及税务信息化程度的不断提高，在税务决策支持方面不断吸纳新的信息处理技术、提高决策的科学性和规范性，成为提 ...