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英国供应链管理专家马丁•克里斯多弗曾说：“市场上只有供应链，没有企业。真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”由此可见，供应链管理的持续优化对企业竞争力至关重要。而在数字经 ...
在数字经济蓬勃发展的大势之下，企业软件开发人员供给不足、开发速度慢、开发成本高、数字化和智能化成效不明显等问题日益凸出，阻碍了企业的数字化转型。
而近年来，低代码的出现推动了经济社会的全面提效，也成为人才供求矛盾的润滑剂。低代码迎合企业数字化转型需求，一方面降低软件开发门槛，让初级开发者的发展成为数字化转型的基础；另一方面通过提供模块化和可视化操作，帮助开发人员实现心中所想即所得，将更多时间用来创造和构建，并节省了重复性工作的时间。既在技术端已发展成熟，又在应用端可落地深耕，数字技术之低代码，绝对是处于前沿、技术成熟、应用可靠的不二之选。
当前越来越的重点行业和大型企业也采用了低代码，低代 ...
2014年著名研究机构Forrester提出低代码概念，距今已有9年的发展史，国内市场在2021年已逐渐形成低代码生态体系。
低代码不是一个新潮的热词，也不是遥不可及的创新假想，而是一种软件架构风格。
技术的发展如同历史的年轮，周而复始，源源不绝。我们的思潮，从无代码时代被时代的年轮推到了分层架构时期，到领悟到低代码价值，最终仍将回到无代码这一原始点，亦是新始点，而低代码是无代码的必经阶段和必要条件。
表单在前端可谓是非常常见的场景，而且通常需要花费开发非常多的时间来处理各种复杂的逻辑。特别是在企业中后台的业务中，存在着大量的表单，比如客户的订单，投诉的问题单，服务跟进过程每个流程的流转。凡是存在用 ...
一场新冠疫情令协同办公成为全民热词，加上国家数字化经济建设的背景加持，加速协同办公的进一步发展，而OA作为最基础的行政办公管理系统，几乎成为企业必备，想要通过OA协同办公系统来建立无纸化、流程化及自动化办 ...
协同办公平台、经营管理平台、生产控制平台、数字决策支持体系……当前，新一轮科技革新方兴未艾，以数字技术为基座的数字化，正颠覆、重构着千行百业。
数字化转型是信息技术引发的系统性变革，涉及单一应用、集成化、平台化、数据化、数智化等过程，需要循序渐进、持之以恒。但实际上，大部分传统企业连集成化阶段都未能抵达。
究其原因，主要是因为传统企业背负了太多的技术债：长期的技术停滞，导致数字化能力严重落后，工具与工具之间的契合度不高，就像扩展系统时，每添加一个新功能，都需要独立研发建设，无法做到能力复用。同时，企业内各部门之间坚实的“部门墙”，需求、开发、测试、运维各环节之间的鸿沟， ...
在信息化变革的大势下，如何理清错综复杂的业务需求，重构企业数智化新模式，已成为关乎企业发展的“必修课”和行业共识。
当前，数字化转型已经进入全面落地阶段，越来越多的中小企业、地方企业和传统企业都开始参与进来，但在转型过程中，往往存在预算有限、技术能力不足等困难。如何将先进的软件开发技术与企业业务深度融合，快速定制出适合自身业务发展的应用，有效利用企业数据价值，帮助企业搭上数字化转型“快车道”，是当下亟待探索的问题。
企业级应用的开发表现出由IT侧向业务侧倾斜，呈现出软件定制化、服务平台化、数据分析一体化等特点。低代码和BI技术顺应需求而生。
低代码技术作为企业数字化转型的辅助工具，不仅可 ...
CRM即客户关系管理系统，通过CRM可以有效的管理企业客户数据，帮助企业提升销售业绩以及规范企业企业务流程。客户关系管理不仅仅是一种思想，也是一种管理工具。它的意义是运用信息科学技术，实现企业市场营销、销售、服务等全流程的自动化管理方式。
对每个企业来说，客户都是重要的无形资产，因此客户关系管理作为一种被企业用来加强客户服务和信息管理、提升客户满意度的商业策略，帮助企业建立与客户长期有效的业务关系，实现合作共赢。
但在落地CRM过程中，企业往往面临着各种各样的需求和痛点：多渠道营销数据汇总难度大，难以实时分析渠道ROI；销售跟进流程不规范，商机、合同等信息混乱庞杂、难以查询；缺乏实时多维的 ...
软件开发过程中的效率问题一直受到强烈关注。计算机软件开发方法的每一次变革都是通过提高抽象层次实现，从机器语言到汇编语言、再到高级语言、可视化建模语言，开发效率得到了显著提升。2000年左右，软件开发中出现了“模型驱动开发”的概念。
模型驱动的核心理念在于从概念模型的设计入手来构建企业应用，随后以概念模型为基础搭建数据模型、页面模型、流程模型及报表模型，把软件开发从“开发过程”转为“建模过程”，最后形成场景展示。系统可以根据整套模型的设计进行客户管理、评级管理或者其他复杂场景的构建，提升开发效率，降低复杂系统开发的难度。
数字化转型已经不再是一个新名词，传统经济发展面临严重制约，数字技术与实体经济的深度融合，为传统经济带来了生产效率提升以及生产模式改变，成为产业转型升级的重要驱动力。
随着企业数字化转型进程的推进，数字化转型的复杂度越来越高，场景越来越多，以至于企业的研发团队不足以完成这么多场景化的应用开发。一些优秀的企业数字化平台和产品，可以减少企业对专业软件开发人才的依赖，打通技术与业务的壁垒，能够高效支撑企业快速变化的业务需求，并解决企业在业务管理和资源利用方面遇到的问题。
在企业数字化转型过程中，使用低代码技术可以加快数字化转型过程。低代码是基于可视化和模型驱动理念，结合云原生与多端体验技术，它能够 ...
随着数字化转型在企业中不断深入推动，对企业的财务领域的转型也带来巨大的冲击。外部市场环境的快速变化，使企业经营者的决策时间从原来的几年和几个月缩短到几周甚至几天，组织架构影响首当其冲，无论是企业的法人 ...
尽管IT技术支撑了全球的信息化浪潮，然而困扰行业已久的软件开发效率却难以像摩尔定律一样快速提升，甚至已经成为了一种瓶颈，在困扰着行业的继续发展。一边是码农们高喊着996的境况，另一边是程序员的生产力并没有用在更具价值的生产活动之中，重复造轮子的情况依然大量存在。在此环境下，低代码的出现为企业数字化发展注入了新动能。
从整个行业发展情况来看，自2019年低代码成为行业热词至今，资本市场一直动作频频。目前从国际市场上来看，低代码增速放缓，逐步进入稳定期。低代码国际市场整体规模从2018年的25亿元增长到2020年的77亿元，但增速
随着科技的不断发展，大数据、云计算、人工智能等数字技术不断有新的突破，数字经济已成为全球经济发展和技术变革的主导力量。企业为了适应时代经济变革而进行业务颠覆式创新，数字化转型为中小企业提供了一个以低成本实现转型升级的新路径，对产品本身、服务流程、组织结构、渠道与供应链整合，将各业务流程环节的调度、协作、监督和控制打通，打破“信息孤岛”现象，让数据共享、流程对接，通过分析企业数据，进行数据建模，为市场预判、经营决策提供有力支撑，驱动业务改善，实现精益运营或者业务增长。
而工作流数字化无疑是企业要进行转型的第一步。业务流程是企业为实现价值创造，从输入客户要求开始到交付产品及服务给客户获得客户满意 ...
随着大数据、人工智能等互联网技术的普及与发展，企业数字化建设早已成为发展新引擎。通常，公司在初期发展的时候，为了进行快速的业务拓展，对成本的控制不会那么的严格，运营维护及技术沉淀都是以业务发展为导向，以求尽快的占得市场先机，获得一定的用户基数。
不过，随着业务的不断发展，市场会逐步趋于稳定，早期扩张留下的各种问题便会逐步产生。当几个团队都在试图构建自己完整的研发流程时，其技术研发成本便会产生叠加，运维管理就会出现看得到的资源浪费；单个员工对单个项目的影响巨大，一个产品经常会因为一两个核心员工的离职难以为继，最后不得不重新开发新的产品。
如果在早期能够未雨绸缪，在开始的时候就形成企业级的统一 ...
ERP即企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 是有助于企业全面管理业务运营的一类软件系统，能够帮助企业全方位管理财务、人力资源、制造、供应链、服务、采购等流程。
随着互联网的迅速发展，企业管理引入了“协同概念”，包括企业内部各业务流程、企业外部与上下游产业链之间的协同，CRM、SRM等软件逐渐得到发展。而传统意义上的ERP与企业自身经营息息相关，处在管理流程的中心位置，通过主生产计划、物料需求规划等功能，上承供应链管理，下接客户关系管理， 并为决策支持系统提供数据支撑。因此，ERP软件以财务核算、资产管理为核心， ...