自主创业所遇到的困惑

      经过近两年时间的拼博，自己运营的一个小软件终于得到了市场的认可，虽然没得到多少收入，但产品的市场总算是打开了一个突破口。发展的速度与以往相比也简直不在一个级别上。

 

      按理说这种大好的形式，我应该感到高兴才对，因为从当初公司的三杆枪发展到现在七条枪，客户数量从当初的0发展到现在的四百多家，这都是我们成长的标志啊，都是我们一路洒下的汗水给予的回报啊，但为什么高兴不起来呢。

 

      一个人有多高的理想，关键是看他站在什么样的位置。这句话我觉得非常适合我，现在公司虽然发展顺利了，但我却越发感觉到责任的重大，而且也越来越困惑。因为随之而来的问题越来越多，迫切需要解决的问题也越来越多。

 

      其实说起这些问题最关键就是资金问题，因为当时创业的时候基本上可以说是白手起家，所以公司到现在为止都还没有注册，员工的心态也不稳定。财务上也没有专人来管理，导致帐目都非常混乱。还有就是市场越来越大代理商越来越多，如何规范这个代理市场以及让他们走上正确轨道，这都是我们目前没有制定的方案。所以我认为目前最迫切需要解决的问题有以下几点：

      第一：公司内部结构正规化，必须制定合理，明确的规章制度。

      第二：员工分工明细化，什么人做什么事，不管是员工还是管理者都必须要清楚的知道自己所要做的具体事务

      第三：公司正规化，马上注册，让员工及商户都清楚的知道有一个真正的实体，让他们做起事来放心，让客户使用软件起来也放心，代理商做起事情来也放心。

 

      如果以上事务不能解决好，公司再发展下去就会越来越困难，阻力越大进展越慢，我也希望朋友们能给我提点好的建议，当你们遇到上述问题的时候是怎么解决的。我是摸着石头过河，走一步算一步。

真诚希望有经验的朋友们给我提供良好的建议！或者给我提供一些内部的规章制度及公司架构也行。

评论

18 楼 chenlb 2008-12-14  

thinktank 写道

其实市场潜力非常大，目前一些业内的龙头老大哥也跟我们出谋划策，指点出了很多运作模式，但最头痛的就是这个资金问题，自己知道是什么底，所以做起事也总是束手束脚，比较犹豫。怕一步走错万盘皆输 说白了，就是底气不足啊

贷款行不?

17 楼 tapestry1122 2008-12-12  

lz,看到你的id,
难道你也喜欢blur的这个同名专辑么

握个手...

16 楼 hifun 2008-12-12  

都四百多家客户了居然还没注册公司。

平均一家一年1W都年如400W了。

15 楼 haohao 2008-12-12  

就你目前的状况来讲，我认为有三点值得建议：
    第一、加强公司内部各种习惯的优化，其实就是所谓的企业文化；世界上每个团队都有自己的文化，只不过这个文化对公司的整体发展是有利还是有弊而已，也就是正文化与负文化而已。
    第二、加强公司财务建设，可以找兼职来做，但是一定对控制公司的降低长期运营成本有益，不要关图表面的东西。
    第三、努力打造自己的核心产品，并且不断的优化它，让产品的生命周期变长。

14 楼 thinktank 2008-12-12  

giginet 写道

找vc，只有你有好的前景与方案。

对这方面了解比较少哦，可否指点一二

13 楼 giginet 2008-12-12  

找vc，只有你有好的前景与方案。

12 楼 thinktank 2008-12-12  

zhongw 写道

这个问题可以找robbin研究研究嘛！经济危机时代，现金流非常重要，个人觉得！

robbin，我经常看他的文章，但他不认识我呀，哈哈。。。

11 楼 thinktank 2008-12-12  

你们觉得我是应该放手一搏呢，还是应该根据市场行情，一步一步的爬
    其实我也知道放手一搏，可以迅速占领市场，让尽可能多的商户了解我们的软件，但这样风险自己无法掌控。
    如果一步一步爬，市场进展太慢，并且同类软件也雨后春笋般冒出来，这样开发市场的进度也会受到影响，当然目前来说我们还是具有一定的优势，但这个优势不可能一直保持下去啊

10 楼 thinktank 2008-12-12  

其实市场潜力非常大，目前一些业内的龙头老大哥也跟我们出谋划策，指点出了很多运作模式，但最头痛的就是这个资金问题，自己知道是什么底，所以做起事也总是束手束脚，比较犹豫。怕一步走错万盘皆输
说白了，就是底气不足啊

9 楼 xiagaoming 2008-12-12  

我想应该要学习一下像康盛他们，怎么做企业，可能现在你的位置已经变化了，现在的情况就不仅仅是关注做程序了，更加关注如何创业了，软件只是你创业的方向了～

8 楼 cats_tiger 2008-12-12  

你们的市场是怎么做的呀，真不错。

7 楼 sunshineparasol 2008-12-12  

建议找个顾问公司，针对你的情况给你个解决方案，呵呵！！

6 楼 zyp380922143 2008-12-12  

1.什么类型的软件啊？比较感兴趣
2.代理商这个有点感兴趣，俺的QQ380922143 

5 楼 hetylei 2008-12-12  

没有注册公司都发展到四百多家客户
市场能力不是一般强啊

4 楼 metaphy 2008-12-12  

什么类型的软件啊？比较感兴趣

3 楼 zhongw 2008-12-11  

这个问题可以找robbin研究研究嘛！

经济危机时代，现金流非常重要，个人觉得！

2 楼 biguoting 2008-12-11  

财务——现金流，也很重要

1 楼 bywayboy 2008-12-11  

注册公司是首要任务。 当然开支会大一点。但发展客户会顺利很多。