今天在看流程重组的书。我突然想到，软件的重构思想与流程的重组其实是一个道理。
软件的重构，是在有时间的时候，对软件的用户行为不改变，只是改变软件的程序结构。
如果把软件的程序结构换一个角度来看，应该就是咨询行业内的流程重组。在不改变企业的外部交付质量及交付产品等印象下，进行的重组。
在流程的重组中，要有成本，要有企业领导CEO的支持，要考虑流程的绩效的改变等，与人关系比较密切一下。在软件重构过程中，主要是软件架构师的支持。
另外一个点，比较相通的就是，如何使得重构或者流程重组的代价最小。并且速度最快
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