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yingwu1206：
第一点有问题：被final修饰的方法，不是不可以被重载，而是不 ...
Java面试经典试题及答案 -
wanluoliang：
呵呵，这个是楼主面试的题目吗？？？
google面试题 -
yangzhihaojerry：
对么？
某大型公司内部项目组管理方案：具有相当参考价值 -
yangzhihaojerry：
...
某大型公司内部项目组管理方案：具有相当参考价值 -
xuelange：
似乎我还是不大明白。。。
什么是Annotation？
项目组管理方案<o:p></o:p>
一． 本方案的适用对象<o:p></o:p>
本方案适用于宝钢国际进行除日常工作之外的新项目开发的需要，特别是成立专项小组，设定明确项目目标并有规定时间界限的项目，包括管理资源整合项目（如流程再造）、技术改造项目、新技术开发项目如IT等。<o:p></o:p>
二． 项目组成员构成及工作职责确定<o:p></o:p>
项目组一旦成立，需要立即明确小组成员、相关的工作职责及组织结构图，并将有关及时向单元总经理和管理部备案确认。
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三． 选项目的、目标 、意义确认<o:p></o:p>
项目组在成立之初，在选项报告书中应明确选项的意义、目的、目标等。
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四． 研究、分析方法<o:p></o:p>
根据项目开展的需要，原则上由各项目组自行确定开展该项目所采用的研究或分析分析方法，但为了便于项目组掌握项目分析的基本方法，熟练使用一些常用的分析工具，而且为了方便各项目组之间的互相比较，便于过程控制，现在特别向大家推荐一些常用的分析比较方法。
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1．五力分析模型：该分析方法在产品、项目进行市场地位分析、市场定位时比较常用，而且因为分析思路比较清晰，而为许多行业、项目分析者所采用。该方法通过详尽地收集内、外部相关信息，为项目管理者提供项目决策时所需要收集的主要信息资料来源，从而分析项目开展优势、劣势，便于决策者清晰判断开展项目的背景及期望实现的目标。经典的五力分析模型如下：
<v:group id="_x0000_s1074" style="MARGIN-TOP: 7.8pt; Z-INDEX: 8; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 90pt; WIDTH: 261pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 119.8pt; TEXT-ALIGN: left" coordsize="5220,2396" coordorigin="3600,8772"><v:line id="_x0000_s1075" style="POSITION: absolute" to="6120,9608" from="6120,9240"><v:stroke endarrow="block"></v:stroke></v:line><v:shapetype id="_x0000_t202" coordsize="21600,21600" path="m,l,21600r21600,l21600,xe" o:spt="202"><v:stroke joinstyle="miter"></v:stroke><v:path o:connecttype="rect" gradientshapeok="t"></v:path></v:shapetype><v:shape id="_x0000_s1076" style="LEFT: 5363px; WIDTH: 1477px; POSITION: absolute; TOP: 8772px; HEIGHT: 468px" type="#_x0000_t202"><v:textbox style="mso-next-textbox: #_x0000_s1076">
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潜在进入者<o:p></o:p> |
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供应商<o:p></o:p> |
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替代者<o:p></o:p> |
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现有产业竞争者<o:p></o:p> |
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买 主<o:p></o:p> |
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2．鱼刺图：该方法通过项目定位后，可以帮助项目组分析立项中的关键因素，其往往通过对影响项目顺利开展的各种因素进行详尽的分析，试图找出最为关键因素，但它本身并不能帮助管理者分析并判断相应的解决方案，因果分析的结果是帮助小组成员确定主要问题，从而为后期项目的发展指明主要方向。
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<v:group id="_x0000_s1050" style="MARGIN-TOP: 0px; Z-INDEX: 2; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 125.85pt; WIDTH: 180pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 78pt; TEXT-ALIGN: left" coordsize="3600,1560" coordorigin="4317,9552"><v:line id="_x0000_s1051" style="POSITION: absolute" to="7917,10488" from="4317,10488" strokeweight="3pt"><v:stroke endarrow="block"></v:stroke></v:line><v:line id="_x0000_s1052" style="POSITION: absolute" to="7200,10488" from="6120,9708" strokeweight="2pt"></v:line><v:line id="_x0000_s1053" style="POSITION: absolute; flip: x" to="7200,11112" from="6300,10488" strokeweight="2pt"></v:line><v:line id="_x0000_s1054" style="POSITION: absolute" to="5400,10488" from="4500,9864" strokeweight="2pt"></v:line><v:line id="_x0000_s1055" style="POSITION: absolute" to="6300,10488" from="5400,9864" strokeweight="2pt"></v:line><v:line id="_x0000_s1056" style="POSITION: absolute; flip: x" to="6300,11112" from="5400,10488" strokeweight="2pt"></v:line><v:line id="_x0000_s1057" style="POSITION: absolute; flip: x" to="5400,11112" from="4500,10488" strokeweight="2pt"></v:line><v:line id="_x0000_s1058" style="POSITION: absolute" to="6840,10176" from="6660,9552" strokeweight="1.5pt"></v:line><v:line id="_x0000_s1059" style="POSITION: absolute" to="6480,10023" from="6120,10023" strokeweight="1.5pt"></v:line><v:line id="_x0000_s1060" style="POSITION: absolute" to="6660,9708" from="6480,9552" strokeweight="1.25pt"></v:line></v:group><o:p> </o:p>
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3．MCEE图(Me See)：这是麦肯锡常用的咨询方法，英文全名mutually exclusive, eventually exhaustless该方案重点在于帮助分析人员找到所有影响预期效益或目标的关键因素，并找到所有可能的解决办法，而且它会有助于管理者进行问题或解决放方案的排序、分析，并从中找到令人满意的解决方案。通常的做法分两种，一是在确立问题的时候，通过类似鱼刺图的方法，在确立主要问题的基础上，再逐个往下层层分解，直至所有的疑问都找到，通过问题的层层分解，可以分析出关键问题和初步的解决问题的思路；另一种方法是结合头脑风暴法找到主要问题，然后在不考虑现有资源的限制基础上，考虑解决该问题的所有可能方法，在这个过程中，要特别注意多种方法的结合有可能是个新的解决方法，然后再往下分析，每种解决方法所需要的各种资源，并通过分析比较，从上述多种方案中找到目前状况下最现实最令人满意的答案。用图形表示如下：
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<v:group id="_x0000_s1026" style="MARGIN-TOP: 0px; Z-INDEX: 1; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 126pt; WIDTH: 144.15pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 132.6pt; TEXT-ALIGN: left" coordsize="2883,2652" coordorigin="4500,11112"><v:line id="_x0000_s1027" style="POSITION: absolute" to="6840,12204" from="6660,12204"></v:line><v:group id="_x0000_s1028" style="LEFT: 4500px; WIDTH: 2883px; POSITION: absolute; TOP: 11112px; HEIGHT: 2652px" coordsize="2883,2652" coordorigin="2880,11112"><v:group id="_x0000_s1029" style="LEFT: 2880px; WIDTH: 2883px; POSITION: absolute; TOP: 11112px; HEIGHT: 2652px" coordsize="2883,2652" coordorigin="2877,11112"><v:shape id="_x0000_s1030" style="LEFT: 5220px; WIDTH: 540px; POSITION: absolute; TOP: 12672px; HEIGHT: 1089px" type="#_x0000_t202" stroked="f"><v:textbox style="mso-next-textbox: #_x0000_s1030">
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4．甘特图：这是项目管理特别是执行思想的精髓，因为任何漂亮完美的项目管理计划，必须进行时间上的有效规划才能最终执行，项目最终才有价值意义。原先的甘特图是一个基本的XY坐标图,x轴上标写的是时间刻度，y轴上则按顺序标明主要完成的工作。具体的进度通过坐标上用箭头表明各时间节点。现在该方法已延伸到项目管理软件中，可以通过系统自动规划实现。另外也可通过下面的方法规划项目进程。
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序号 |
项目阶段 （项目规划时的主要几个阶段，不超8个） |
关键事项 （完成每个阶段时的关键事项或任务，不超过5个）<o:p></o:p> |
完成时间:月/周/日 (项目的启始日期和计划完成日期)<o:p></o:p> |
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第一周<o:p></o:p> |
第二周<o:p></o:p> |
第三周<o:p></o:p> |
第四周<o:p></o:p> |
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阶段1<o:p></o:p> |
项目立案，项目组成立。<o:p></o:p> |
项目组结构和成员<o:p></o:p> |
<v:line id="_x0000_s1061" style="Z-INDEX: 3; LEFT: 0px; POSITION: absolute; TEXT-ALIGN: left; mso-position-horizontal-relative: text; mso-position-vertical-relative: text" to="3.35pt,6pt" from="-5.65pt,6pt"><v:stroke endarrow="block"></v:stroke></v:line><o:p></o:p> |
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组织结构，沟通方式，联系方法<o:p></o:p> |
<v:line id="_x0000_s1062" style="Z-INDEX: 4; LEFT: 0px; POSITION: absolute; TEXT-ALIGN: left; mso-position-horizontal-relative: text; mso-position-vertical-relative: text" to="3.35pt,5.8pt" from="-5.65pt,5.8pt"><v:stroke endarrow="block"></v:stroke></v:line><o:p></o:p> |
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工作机制，工作方法<o:p></o:p> |
<v:line id="_x0000_s1063" style="Z-INDEX: 5; LEFT: 0px; POSITION: absolute; TEXT-ALIGN: left; mso-position-horizontal-relative: text; mso-position-vertical-relative: text" to="12.35pt,5.3pt" from="-5.65pt,5.3pt"><v:stroke endarrow="block"></v:stroke></v:line> |
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项目启动会<o:p></o:p> |
<v:line id="_x0000_s1064" style="Z-INDEX: 6; LEFT: 0px; POSITION: absolute; TEXT-ALIGN: left; mso-position-horizontal-relative: text; mso-position-vertical-relative: text" to="30.35pt,4.8pt" from="21.35pt,4.8pt"><v:stroke endarrow="block"></v:stroke></v:line> |
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5．两纬图法：实际上是从“甘特图”上演变过来，但与它有所不同的地方在于：甘特图的重点在于项目的时间规划，强调重要事项完成的时间节点。而两纬图法则是从结合问题分析的需要，从两个纬度上来分析在不同的情况下可能采取的行动方案，比如大家熟悉的“波士顿”距阵，就是从市场占有率和市场增长率来分析在不同的业务情况下，企业经营业务上采取的不同战术手段。还有SWOT/优势劣势机遇威胁分析也是用此工具开发的。当然根据需要，也可以在不同的纬度上增加方格，进一步细化在不同的程度上可能的结果或采取的方案等。示意图如下：
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<v:group id="_x0000_s1065" style="MARGIN-TOP: 3.8pt; Z-INDEX: 7; LEFT: 0px; MARGIN-LEFT: 63pt; WIDTH: 234pt; POSITION: absolute; HEIGHT: 156pt; TEXT-ALIGN: left; mso-position-horizontal-relative: text; mso-position-vertical-relative: text" coordsize="4680,3120" coordorigin="3060,12672"><v:shape id="_x0000_s1066" style="LEFT: 3060px; WIDTH: 540px; POSITION: absolute; TOP: 12828px; HEIGHT: 1560px" type="#_x0000_t202" stroked="f"><v:textbox style="LAYOUT-FLOW: vertical-ideographic; mso-next-textbox: #_x0000_s1066"></v:textbox></v:shape><v:line id="_x0000_s1067" style="POSITION: absolute; flip: y" to="3960,14544" from="3960,12672"><v:stroke endarrow="block"></v:stroke></v:line><v:line id="_x0000_s1068" style="POSITION: absolute" to="7740,14856" from="4140,14856"><v:stroke endarrow="block"></v:stroke></v:line><v:shape id="_x0000_s1069" style="LEFT: 4500px; WIDTH: 2160px; POSITION: absolute; TOP: 15168px; HEIGHT: 624px" type="#_x0000_t202" stroked="f" filled="f"><v:textbox style="mso-next-textbox: #_x0000_s1069">
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横轴： 市场占有率<o:p></o:p> |
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强<o:p></o:p> |
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弱<o:p></o:p> |
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计算机数学基础(下).pdf
内容概要：本文详细介绍了如何利用MATLAB实现基于多智能体系统一致性算法的电力系统分布式经济调度策略。首先，通过构建邻接矩阵生成函数，处理电网拓扑结构，确保每个节点能够正确获取邻居信息。接着，定义发电机成本函数和负荷效用函数，将两者统一为二次函数形式，以便更好地兼顾发电侧和用电侧的经济性。然后，重点展示了核心的一致性迭代算法，通过拉普拉斯矩阵实现信息扩散，使发电机和负荷之间的增量成本和效益逐步趋于一致。此外，文中还提供了具体的测试案例，包括10台发电机和19个柔性负荷组成的系统，展示了算法的高效性和鲁棒性。最后，强调了通信拓扑设计对收敛速度的影响，并分享了一些调试经验和潜在的应用前景。 适合人群：电力系统研究人员、自动化控制工程师、MATLAB开发者以及对分布式优化算法感兴趣的学者。 使用场景及目标：适用于电力系统经济调度的研究与开发，旨在提高调度效率、降低成本的同时保障系统的稳定性。通过分布式算法替代传统的集中式调度方式，增强系统的隐私保护能力和计算效率。 其他说明：文中提供的MATLAB代码不仅可用于学术研究，还可以进一步应用于实际工程项目中，特别是在含有大量新能源接入的现代电力系统中，展现出更大的优势。
计算机数控装置课件.pdf
内容概要：本文详细介绍了RRT（快速扩展随机树）路径规划算法的多个优化方法及其具体实现。首先指出原始RRT存在的缺陷，如路径质量差、计算时间长等问题。然后提出了一系列改进措施，包括目标偏向采样、自适应步长控制、路径平滑处理以及椭圆约束采样等。每个改进都附有具体的Python代码片段，并解释了其实现思路和技术细节。此外，文中还讨论了不同改进方案之间的协同使用效果，强调了实际应用中的注意事项。 适合人群：从事机器人路径规划研究的技术人员，尤其是有一定编程基础并希望深入了解RRT算法优化的人群。 使用场景及目标：适用于各种需要高效路径规划的应用场合，如仓储机器人、无人机避障、机械臂运动规划等。主要目标是提高路径规划的速度和质量，同时减少计算资源消耗。 其他说明：尽管这些改进显著提升了RRT的表现，但在实际部署时仍需考虑传感器噪声和系统延迟等因素的影响。作者分享了许多个人实践经验，为读者提供了宝贵的参考。
计算机试题实例分析.pdf
内容概要：本文详细介绍了利用三菱FX3U系列PLC构建自动门禁系统的全过程。首先阐述了硬件配置方案，包括选用三菱FX3U-32MT作为主控制器，配备多种传感器如红外对射、地磁以及防夹传感器等，并采用适当的执行机构进行门的开闭控制。接着深入解析了梯形图逻辑的设计，涵盖基本开闭逻辑、安全回路设计、滤波处理等方面的内容。文中特别强调了几个关键技术点，如通过定时器控制门的开启时间和防夹保护措施，解决了红外传感器误触发的问题，并引入了GX Works2模拟器用于程序调试。此外，还讨论了如何通过RS485通信接口实现身份验证模块的联网功能及其故障转移机制。最后，作者分享了一些实用的经验教训，例如避免信号干扰的方法和确保系统稳定性的冗余设计。 适合人群：从事自动化控制领域的工程师和技术人员，尤其是对PLC编程有一定基础的人群。 使用场景及目标：适用于需要构建高效可靠的自动门禁系统的场合，旨在提高门禁系统的安全性、可靠性和智能化水平。 其他说明：文中提到的具体案例和解决方案可以为类似项目的实施提供宝贵的参考价值。同时，作者还提供了许多调试技巧和注意事项，有助于读者更好地理解和应用所学知识。
内容概要：本文详细介绍了基于西门子S7-200 PLC和组态王软件构建的全自动洗衣机控制系统。主要内容涵盖IO分配、梯形图程序设计、接线图原理图绘制以及组态画面的设计。通过合理的IO分配，如启动按钮、水位传感器等输入设备和电机、进水阀等输出设备的定义，确保系统的精确控制。梯形图程序实现了洗衣机的基本功能，如启动自锁、进水、水位检测、电机启动和排水等功能。接线图确保了电气连接的安全性和可靠性，而组态画面提供了直观的操作界面，使用户能够轻松监控和操作洗衣机。此外，文中还讨论了一些常见问题及其解决方案，如排水阀卡滞、变频器控制等。 适合人群：从事工业自动化领域的工程师和技术人员，尤其是对PLC编程和组态软件有一定了解的从业者。 使用场景及目标：适用于需要设计和实施全自动洗衣机控制系统的工业生产和家庭应用场景。目标是提高洗衣机的自动化程度，增强用户体验，确保系统的稳定性和安全性。 其他说明：本文不仅提供了详细的理论讲解，还包括了许多实用的技术细节和调试经验，有助于读者更好地理解和掌握相关技术和方法。