人力资源共享，企业间资源未来模式构想

人力资源网报道：联合国传统标准，65岁以上的人口达总人口7%，就是“老龄化社会”，超过14%为“老龄社会”。 截至08年底，全国65岁及以上人口10956万人，占全国总人口8.3%，比上年升0.2%。60岁及以上人口15989万人，占全国总人口12%，比上年升0.4%。我国面临严重的人口老龄化趋势。

   人口老年化的影响，以及计划生育影响未来10年中国18-22岁的人口将减少4000万人，而在20-40岁之间，中国人口更是减少1亿-3亿。在此严重的社会问题前面 企业应及早的做好 未来人才储备，发展计划。

  以前大家讨论战略时最主要是集中在流程上，即每个环节的作用。今天我们就探讨下在即将出现的“用人荒”情形下将出现什么样的状况，企业应怎样应对。

社会上流传着一句话：80后怕加班，90后怕上班。咋听这句话有他的道理，但是仔细深究下去，这话就存在问题。因为不同的年代，得用不同的思维去 考虑同样的事情。究竟是员工出现了问题，还是企业管理上的 思维模式没有转变过来？

现在的年轻人未来10 年20年就是社会的中流砥柱。由于开放性的教育模式，培养出的现在年轻人都是思想较前卫，在加上独生子女的家庭教育的影响，导致了现在的年轻人大部分眼高手低，不愿意从基层干起，或者工作上受了点点委屈就辞职。。。等等问题 势必对企业的人力资源控制存在相当大的影响。

作为优秀的企业应该具备长远的发展眼光，在企业出现的“用人荒”情形前做好准备。首先我们先分析当“用人荒”出现时会出现什么样的情况：

1：没有足够的劳动力，企业的生产能力将大大降低；

2：专业技术人员的减少，流失，导致 企业的核心研发力 将严重滞后；

3：管理人员的缺失，致使企业无法沿预订计划轨道发展。

 

当企业出现了上面的情况时，并且整个社会都出现这种状况后起影响就是致命的。

  

其实解决这种情况 并不是某一家企业能够结局的 了的。所以就出现了今天我所提到的话题《人力资源的纵深发展与合作》。

其实我的观点很简单：在出现人力资源危机前，各个行业之间加强人力资源的共享机制。

问题是肯定会出现的，各企业间如果不看重未来利益，只在乎眼前，不久你的企业就得衰亡。

希望 大家能针对我的话题以及我观点的实际运用将存在的困难突出宝贵看法与意见。