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robbin谈管理
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领导者是团队的灵魂。深入一线的过程,包括代码review,能帮 ...
robbin谈管理:改造团队的经验(2) -
jiehuangwei:
像这种总结比较性的ppt文档可以多发啊
Web并发模型粗浅探讨 -
linux1308:
看完学习到了很多东西,感谢推荐!
推荐一篇很好的RoR部署方案性能评测 -
zweite:
直接对搜索的结果进行缓存是不是会更快一点呢
漫谈应用缓存的命中率问题 -
kaogua:
现在已经是ruby2.0了, 不知道这个的效率是怎么样的, 是 ...
Ruby作为服务器端应用已经成熟了
我泡5G这个SNS只有三天,但是三天来的感觉就是两个词:上瘾!非常上瘾!在你的关系网络当中,任何一个朋友的一举一动都会迅速广播到网络的每个节点,而每个节点受到这个扰动以后,就会有相应的反应,于是这个反应又立刻广播到关系网络的每个节点,产生连锁反应,在很短时间内,所有的节点之间互相影响,互相叠加,以类似核弹爆炸的链式反应一般指数级增长,最终造成了信息大爆炸!
其实SNS里面真正创造的单位信息并不多,但是在关系网络这个异常敏感的链式反应堆上面,哪怕增加一丁点核燃料,都会引起整个反应堆的核裂变过程。作为关系网络节点的用户来说,不管你愿意还是不愿意,都主动或者被动的参与制作了整个反应堆的裂变过程。你越活跃,你的信息就越多,你的信息越多,就刺激你越活跃,所有人都像打了鸡血,拼命互动,拼命的制造信息,想停也停不下来。大量的信息一晃而过,没什么留存,泡过以后除了兴奋感和疲惫感,什么都没有留下,这种感觉很像史玉柱的网游:很快让你上瘾,牢牢的抓住你,刺激你的肾上腺素,不把你泡的精疲力尽不算完。
因此SNS是一种很廉价的拉动用户和PV的网络模式,可以说拉流量的确很有效,但是负作用太大,是一种竭泽而渔的做法,用户一旦厌倦,就真的对所有SNS网站产生排斥感了。并不是所有的用户心甘情愿的沉迷进去,并不是所有的用户都希望黏性越大互动越频繁越好:很多用户并不希望社区的侵入性太大,一个健康的社区软件要有高超的平衡性,不能对用户产生太大的侵入性,特别是不能影响到用户的正常生活。或者说至少我不会去做这种社区,这种模式除了获得单纯的PV之外,对客户无法产生商业价值,对用户也会造成潜在的伤害。好的社区要给用户选择权,如果有些用户只是希望在这个社区安安静静的呆着就好,你应该给他创造这个空间,而不是有意无意的引诱他一起陷入疯狂。
所以用贾志新的话来说:“对于要做内容的站,碰不得SNS,更碰不得UCHome。很多web2.0网站的创业者创业的初衷就不是web2.0能带来新的价值,而是想用web2.0绕过 web1.0的积累,走捷径,但是产品也好网站也好,没有长时间积累,转眼之间爆发的东西很容易迅速降温”
其实我写这篇日志的时候,已经发现自己对UCHome的论断是错误的了。从5G来看,我这个不是互联网圈内人,也不怎么认识,不怎么和圈内人来往的技术人员尚且有上瘾的感觉,就足以说明,用户注册5G或许是因为keso,但是用户泡5G,绝对是因为UCHome的产品设计让用户上了瘾,在这种情况下,一些产品设计上的缺陷就显得无足轻重了。所以我删除了《SNS之我见》后面两篇讨论 UCHome的内容。
但是作为我来说,不可以用这种办法去做技术社区,因为技术社区的商业价值在于他对于软件公司和软件厂商的影响力。现在很多软件公司的老板默许开发部员工上班泡JavaEye,是因为他明白员工泡JavaEye对工作有好处,他招聘员工也信任JavaEye,他相信好的开发人员肯定泡JavaEye。而软件厂商要做广告或者活动,去找开发者做调查,问他们去什么社区交流技术,他们都说JavaEye,这样客户已经接受了我们网站。如果JavaEye做交友SNS,程序员整天泡在上面风花雪月,固然是皆大欢喜,但是软件公司老板会封杀JavaEye网站,软件厂商也不会认可JavaEye的价值,最终就是死路一条。所以做内容的网站,如果有自己明确的商业价值定位,就应该远离SNS,远离UCHome,基于这种判断,我也不太看好5G,特别是不看好5G搞网络招聘的想法。
总之,我还是那句话:珍爱创业,远离SNS。
其实SNS里面真正创造的单位信息并不多,但是在关系网络这个异常敏感的链式反应堆上面,哪怕增加一丁点核燃料,都会引起整个反应堆的核裂变过程。作为关系网络节点的用户来说,不管你愿意还是不愿意,都主动或者被动的参与制作了整个反应堆的裂变过程。你越活跃,你的信息就越多,你的信息越多,就刺激你越活跃,所有人都像打了鸡血,拼命互动,拼命的制造信息,想停也停不下来。大量的信息一晃而过,没什么留存,泡过以后除了兴奋感和疲惫感,什么都没有留下,这种感觉很像史玉柱的网游:很快让你上瘾,牢牢的抓住你,刺激你的肾上腺素,不把你泡的精疲力尽不算完。
因此SNS是一种很廉价的拉动用户和PV的网络模式,可以说拉流量的确很有效,但是负作用太大,是一种竭泽而渔的做法,用户一旦厌倦,就真的对所有SNS网站产生排斥感了。并不是所有的用户心甘情愿的沉迷进去,并不是所有的用户都希望黏性越大互动越频繁越好:很多用户并不希望社区的侵入性太大,一个健康的社区软件要有高超的平衡性,不能对用户产生太大的侵入性,特别是不能影响到用户的正常生活。或者说至少我不会去做这种社区,这种模式除了获得单纯的PV之外,对客户无法产生商业价值,对用户也会造成潜在的伤害。好的社区要给用户选择权,如果有些用户只是希望在这个社区安安静静的呆着就好,你应该给他创造这个空间,而不是有意无意的引诱他一起陷入疯狂。
所以用贾志新的话来说:“对于要做内容的站,碰不得SNS,更碰不得UCHome。很多web2.0网站的创业者创业的初衷就不是web2.0能带来新的价值,而是想用web2.0绕过 web1.0的积累,走捷径,但是产品也好网站也好,没有长时间积累,转眼之间爆发的东西很容易迅速降温”
其实我写这篇日志的时候,已经发现自己对UCHome的论断是错误的了。从5G来看,我这个不是互联网圈内人,也不怎么认识,不怎么和圈内人来往的技术人员尚且有上瘾的感觉,就足以说明,用户注册5G或许是因为keso,但是用户泡5G,绝对是因为UCHome的产品设计让用户上了瘾,在这种情况下,一些产品设计上的缺陷就显得无足轻重了。所以我删除了《SNS之我见》后面两篇讨论 UCHome的内容。
但是作为我来说,不可以用这种办法去做技术社区,因为技术社区的商业价值在于他对于软件公司和软件厂商的影响力。现在很多软件公司的老板默许开发部员工上班泡JavaEye,是因为他明白员工泡JavaEye对工作有好处,他招聘员工也信任JavaEye,他相信好的开发人员肯定泡JavaEye。而软件厂商要做广告或者活动,去找开发者做调查,问他们去什么社区交流技术,他们都说JavaEye,这样客户已经接受了我们网站。如果JavaEye做交友SNS,程序员整天泡在上面风花雪月,固然是皆大欢喜,但是软件公司老板会封杀JavaEye网站,软件厂商也不会认可JavaEye的价值,最终就是死路一条。所以做内容的网站,如果有自己明确的商业价值定位,就应该远离SNS,远离UCHome,基于这种判断,我也不太看好5G,特别是不看好5G搞网络招聘的想法。
总之,我还是那句话:珍爱创业,远离SNS。
评论
38 楼
shunzhao
2009-02-08
得出一个结论 sns已经变味了
37 楼
andyaohui
2008-09-12
如果有想要的东西,自然会来,如果没有肯定走人,市场定位要准确就行了!有时候专业的精神更好一些,毕竟很多时候需要互联网的是帮助。
36 楼
livion
2008-08-05
讨论的够激烈,不过本人有一个小小的感言:一个人喜欢什么、爱好什么并不是一种错误,错误的是他没有坚持自己的东西,而是不停的拿别人的东西来发表自己当前的感受;哪个东西好坏自然就会分不清楚,其实还是那句老话:别人说的始终是别人的观点。总之呢!不管在哪里(SNS一类等)各位都是在追求一种思想、一种文化。 不知道说的对不对,只是个人的想法。哈哈。
35 楼
lixiaobo
2008-07-22
pv不就是一种商业价值吗?
34 楼
差沙
2008-07-20
非常喜欢看robbin的blog,但有个小建议。robbin比较能写,建议每个blog在前面先写一个概要,可以一下表明观点的,这样看起来能方便些,多谢。
33 楼
差沙
2008-07-20
网站想赚钱,钱在哪? 广告? 现在确实都冲着PV去,其实本没有钱的。
32 楼
sslaowan
2008-07-19
校内网的成功也是因为让人上瘾,是因为好友新鲜事,因为任何一个人给我的回复我都可以看到,而不必我总是跑去看我的帖子到底有没有人来回复我(即跟我交流思想)。
对于在校生而言,校内网已经成为一种生活,因为我们的朋友都在这个网上生活,我想不在校园之中的Robbin,可能永远都不能了解这点。我想,如果我不再光顾这篇Blog,我将永远不知道有没有人来回复我。(为什么最后这7个字要被限制,可笑)
对于在校生而言,校内网已经成为一种生活,因为我们的朋友都在这个网上生活,我想不在校园之中的Robbin,可能永远都不能了解这点。我想,如果我不再光顾这篇Blog,我将永远不知道有没有人来回复我。(为什么最后这7个字要被限制,可笑)
31 楼
ScorpioX
2008-07-18
"Facebook Platform: The Fanfare Revisited"
http://www.readwriteweb.com/archives/facebook_platform_fanfare_revisited.php
评论很客观,Facebook的前景并非一片光明,平台的技术优势未必带来商业成功
http://www.readwriteweb.com/archives/facebook_platform_fanfare_revisited.php
评论很客观,Facebook的前景并非一片光明,平台的技术优势未必带来商业成功
30 楼
robbin
2008-07-18
to zhenxie:
其实我对SNS的想法也变了好几次,不过变来变去,最后反而越来越坚定了我从开始就对SNS的判断,当然我们不妨观察下去,不要着急下结论。另外我写文章其实是一个思考过程,结论有错误的地方很正常,呵呵。
不过对我来说,我的考察过程已经接近尾声,想法已经拟定好了,这对我来说,考察SNS的目的已经圆满的达到了。
其实我对SNS的想法也变了好几次,不过变来变去,最后反而越来越坚定了我从开始就对SNS的判断,当然我们不妨观察下去,不要着急下结论。另外我写文章其实是一个思考过程,结论有错误的地方很正常,呵呵。
不过对我来说,我的考察过程已经接近尾声,想法已经拟定好了,这对我来说,考察SNS的目的已经圆满的达到了。
29 楼
zhenxie
2008-07-18
我最近也花了不少时间在泡SNS,想法也经历了不少变化。
最新的想法是:不宜急着给SNS下判断。
我们看到的SNS,只能说SNS这个概念的具体应用。某个应用具有的属性,不能说就是SNS所固有的、无法改变的属性。比方说5gsns,最近有严重水化的倾向,但并不代表所有的SNS都必然地会水化。就像Javaeye,如果不是建立了比较严格的筛选机制,像会员必须注册几天后才能发帖,像不同板块的得分机制和投票机制等,也是很容易水化的。Javaeye没有水,这是由Javaeye设立的社区规则和严格的管理执行决定的,而不是由Javaeye本身的平台架构或者技术属性决定的。
SNS也可以做到设定比较严格的会员门槛,例如像初期的facebook一样,必须有名校或者大公司的email才可以加入,也可以默认屏蔽大部分的动态信息,总之你提到的SNS的大部分问题,在我现在看来更多是5gsns或者hainei.com等SNS具体的问题,而不是SNS本身固有的问题。
最新的想法是:不宜急着给SNS下判断。
我们看到的SNS,只能说SNS这个概念的具体应用。某个应用具有的属性,不能说就是SNS所固有的、无法改变的属性。比方说5gsns,最近有严重水化的倾向,但并不代表所有的SNS都必然地会水化。就像Javaeye,如果不是建立了比较严格的筛选机制,像会员必须注册几天后才能发帖,像不同板块的得分机制和投票机制等,也是很容易水化的。Javaeye没有水,这是由Javaeye设立的社区规则和严格的管理执行决定的,而不是由Javaeye本身的平台架构或者技术属性决定的。
SNS也可以做到设定比较严格的会员门槛,例如像初期的facebook一样,必须有名校或者大公司的email才可以加入,也可以默认屏蔽大部分的动态信息,总之你提到的SNS的大部分问题,在我现在看来更多是5gsns或者hainei.com等SNS具体的问题,而不是SNS本身固有的问题。
28 楼
starfeng
2008-07-17
我个人对sns零零碎碎的做了近1个月的研究,主要是从各大评论(用户的,站长的),技术研究等方面对sns有了一些了解。我引一段别人文章中的话:
1) 人脉之外,只有大量的无价值的信息
2) 没有给用户一个“长时间悬挂”的理由
3) 廉价的一度关系是目前SNS网站失败的根源
4) 忽悠了人的关系链极限
从这几点中可以看到,sns存在不少的缺点,要用一些方法去解决,我曾初略的想过这些:
对于1),提出了2个问题,第一个是信息是大量的,大理会使人疲劳,无所适从。
可以用如下手段来解决:有好的信息分类及过滤机制,好的信息查询机制,信息自动上推机制等
第二个问题是无价值,无价值也不是说全部无价值,主要是垃圾太多,那要分2面解决,一是引入更多有效信息,二是过滤无效信息。
加大有效信息,又有很多方式了,比方,用积分、礼品或其它等手段刺激用户主动供给更多有效信息。
过滤无效信息,也有很多方式,比方,信息自动评份(类似于google的link评分方法),用户满意度,自然法则引用等等
。。。
一说下去,这个就是个长篇大论了,不多说。
单就robbin这个贴来说,有一点启发了我————亲身投入sns网站实践,发现sns的优缺点。对于sns,以中庸之道的眼光来看它还是不错。
对于javaeye来说或者任何一个社区网站来说,关键还是其所提供的内容(好像又等于没说),用户文章是内容,用户活动也是内容。
内容不能太杂,必需有一个目的性,用户来访问某一个地方就是为着某一内目的来的,不同目的的内容完全可以做成2个网站了——微软可以收购yahoo,但它犯不着收购SAP,
1) 人脉之外,只有大量的无价值的信息
2) 没有给用户一个“长时间悬挂”的理由
3) 廉价的一度关系是目前SNS网站失败的根源
4) 忽悠了人的关系链极限
从这几点中可以看到,sns存在不少的缺点,要用一些方法去解决,我曾初略的想过这些:
对于1),提出了2个问题,第一个是信息是大量的,大理会使人疲劳,无所适从。
可以用如下手段来解决:有好的信息分类及过滤机制,好的信息查询机制,信息自动上推机制等
第二个问题是无价值,无价值也不是说全部无价值,主要是垃圾太多,那要分2面解决,一是引入更多有效信息,二是过滤无效信息。
加大有效信息,又有很多方式了,比方,用积分、礼品或其它等手段刺激用户主动供给更多有效信息。
过滤无效信息,也有很多方式,比方,信息自动评份(类似于google的link评分方法),用户满意度,自然法则引用等等
。。。
一说下去,这个就是个长篇大论了,不多说。
单就robbin这个贴来说,有一点启发了我————亲身投入sns网站实践,发现sns的优缺点。对于sns,以中庸之道的眼光来看它还是不错。
对于javaeye来说或者任何一个社区网站来说,关键还是其所提供的内容(好像又等于没说),用户文章是内容,用户活动也是内容。
内容不能太杂,必需有一个目的性,用户来访问某一个地方就是为着某一内目的来的,不同目的的内容完全可以做成2个网站了——微软可以收购yahoo,但它犯不着收购SAP,
27 楼
mikel
2008-07-17
我怎么感觉不出5G会让人上瘾,我总是不喜欢SNS感觉那个玩意儿很不实际,要什么没什么,就是一帮人在那乱哄哄的互相侃,没意思
26 楼
allaneiaaa
2008-07-17
说白了,人经历了疯狂和玩耍后,还是想学一些东西的。 javaeye正好提供了这种源源不断的资源。 所以自然人气就旺了。
25 楼
hover1215
2008-07-17
人都就要追求新鲜,新奇。
我25岁之前,几乎每天都上csdn。
现在一个月上不了一次。
我现在每周会来javaeye 两三次。
不知道能保持多长时间。呵呵。
sns 这个东西,好奇心衰减的速度比javaeye 快一些而已。
不过它可以不段吸引好奇者。
就象你没玩过的东西,你总想玩,玩过了,就那么回事。
我25岁之前,几乎每天都上csdn。
现在一个月上不了一次。
我现在每周会来javaeye 两三次。
不知道能保持多长时间。呵呵。
sns 这个东西,好奇心衰减的速度比javaeye 快一些而已。
不过它可以不段吸引好奇者。
就象你没玩过的东西,你总想玩,玩过了,就那么回事。
24 楼
lin_style
2008-07-17
SNS这东西。。虽然是根据六度分割理论创建的。
也是很极端的东西,
沉迷进去一发不可收拾
远离之后,碰都不碰
也是很极端的东西,
沉迷进去一发不可收拾
远离之后,碰都不碰
22 楼
jpeter
2008-07-16
说得有些极端。
现在客户还是靠引导,引导的好,就往好的方向发展。引导的不好,可能走入歧途。
什么都要自动形成圈子,才有发展下去的可能。
人的精力有限,只有计算机帮我们去归类,去推广。
而不是自己写了好文章,搞了个好博客,自己再打个电话,或者关照朋友去支持一下。
而是让好的信息自己主动PUSH出去,把好的东西自动PULL进来。
技术永远没有好坏之分,只是看怎么去主宰了!
圈子大了,信息多了,杂了,人变盲目了。
最后,还是要通过强大的系统作信息过滤,作分类,作检索。
作为主宰信息的人类,只是要把好的思想,有用的流程传递给系统。整体去把握它。
现在客户还是靠引导,引导的好,就往好的方向发展。引导的不好,可能走入歧途。
什么都要自动形成圈子,才有发展下去的可能。
人的精力有限,只有计算机帮我们去归类,去推广。
而不是自己写了好文章,搞了个好博客,自己再打个电话,或者关照朋友去支持一下。
而是让好的信息自己主动PUSH出去,把好的东西自动PULL进来。
技术永远没有好坏之分,只是看怎么去主宰了!
圈子大了,信息多了,杂了,人变盲目了。
最后,还是要通过强大的系统作信息过滤,作分类,作检索。
作为主宰信息的人类,只是要把好的思想,有用的流程传递给系统。整体去把握它。
21 楼
xiongxuhui
2008-07-16
由此引申一下,就我所知的,的确没有什么很好的方法,
在SNS上面保护一个人的隐私。
除非用户不要把自己的隐私放在网上。
现在能够做的,只能是惩罚机制。
就象核威慑理论一样,你有我有大家有。
再加上一个平衡策略。
在SNS上面保护一个人的隐私。
除非用户不要把自己的隐私放在网上。
现在能够做的,只能是惩罚机制。
就象核威慑理论一样,你有我有大家有。
再加上一个平衡策略。
引用
为什么SNS不能有UGC?是因为SNS的好友过滤和隔离机制和UGC的公共传播性质是有本质冲突的。5G现在已经开始大量出现这样的冲突现象了。要么 SNS的好友隔离机制要让位于UGC的传播性质,不得不放弃SNS的初衷,尽可能的拆除SNS树立的围墙,;要么UGC的传播性质要让位于SNS 的隔离机制,就像开心网,压根不做UGC。
20 楼
xiongxuhui
2008-07-16
如果说,平台是平台,应用是应用,找准自己的定位,做好自己的事情。那么这句话没问题。
但是,难道可以从这一点出发,得到否定SNS的结论吗?
把SNS划入web 2.0,应该是一个鲁莽的行为。我宁愿把SNS看作web 2.0下面的那个平台。
web 2.0的应用表现出了某些社会性,但是,这些社会性由web 2.0自身去实现、去完成,
则是一个错误。
但是,这并不能否定web 2.0所表现出来的社会性。
至于如何由SNS提供完备的社会性的API,那是另外一回事。
上帝的归上帝,凯撒的归凯撒。
但是,难道可以从这一点出发,得到否定SNS的结论吗?
把SNS划入web 2.0,应该是一个鲁莽的行为。我宁愿把SNS看作web 2.0下面的那个平台。
web 2.0的应用表现出了某些社会性,但是,这些社会性由web 2.0自身去实现、去完成,
则是一个错误。
但是,这并不能否定web 2.0所表现出来的社会性。
至于如何由SNS提供完备的社会性的API,那是另外一回事。
上帝的归上帝,凯撒的归凯撒。
引用
所以用贾志新的话来说:“对于要做内容的站,碰不得SNS,更碰不得UCHome。很多web2.0网站的创业者创业的初衷就不是web2.0能带来新的价值,而是想用web2.0绕过 web1.0的积累,走捷径,但是产品也好网站也好,没有长时间积累,转眼之间爆发的东西很容易迅速降温”
19 楼
jinlibing
2008-07-16
和创业有什么关系
黑猫白猫抓到老鼠就是好猫
黑猫白猫抓到老鼠就是好猫
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