关于工作任务安排的讨论

   起因是前几天给下面的人安排工作任务。我在项目总体时间计划下，安排了一些任务给我的成员。如其中一个任务，我安排了3天。该任务只要认真做，2天就ok.正好该成员上班时，网上看了一下小说，被我的上级路过发现。上级私下和我说：你安排的工作，饱和度不够。比较郁闷就是了。当然，任务在规定时限内最后也是完成了的。撇开上班看小说不谈，是不是我的方式不对呢？
    我的意见是，只要在规定期限内完成安排的任务就ok,所以任务都是适当宽松一些。如一天至多安排5个小时的工作量。我觉得，一个人应该愉快的开发，可以适当的有个人的空间。现在想来是不是我的思考方式不对，或者说更多从开发者角度思考问题了。是不是上面只考虑进度，我是不是以后也应该转换角度进行任务安排。欢迎大家一起探讨。
  

评论

18 楼 wwccss 2010-09-02  

to 一蓑烟雨任平生:

你的做事风格我不敢苟同。

17 楼 aws 2010-09-02  

一蓑烟雨任平生 写道

aws 写道

你那领导是不是以为脑力体力双重劳动的开发工作应该跟流水线上的民工或者卓别林的电影里面那样扭螺丝似的，一直不停地对着屏幕敲键盘？

一天工作时间虽然8小时，但并不等于程序员能在这8小时里一刻不停的敲键盘
人的大脑一直做同样的事情是很容易疲惫的，在编码告一段落的时候开会小差或者思考思考，转换一下，是可以提高工作效率的

什么饱和度不够？完全就是领导拍脑袋，你们那领导不如自己试试去每天一刻不停的看文件或者开个8小时会看看，他能不能全神贯注整个一天

同学，1、你以为自己是什么？都什么年代了，还当自己是个高高在上的天之骄子呀。2、8小时的工作，并不是8小时干一件事，而且再怎么闲着，也不能看小说吧，你怎么冥想思考，都无所谓，但如果天天冥想思考，咱不多说，就半个小时，连着2天你试试。3、饱和度够不够，除了业绩外，也有面子上的事情，公司就是公司，你自己开个公司试试。

穿个白大褂，被外人景仰的年代早已过去，别人怎么看你咱不说，自己对自己要有个认识。而且我还可以告诉你，现在管开发的很多都是开发出身，那点事情谁都清楚，你以为自己做的是什么高深的东西。

同学，你以为什么时代？开发跟扭螺丝一样的时代？你的工作也许是这样，但更多的人不是这样。

代码质量高，完成速度快的人往往会看起来无事可做
那些bug满天飞做事情速度慢晚上加班通宵周末加班的人倒是经常给人以认真拼命工作的感觉
无非如此而已

16 楼 一蓑烟雨任平生 2010-09-02  

wwccss 写道

我不赞同这种观点，位卑未敢忘忧国，哪怕是公司再差，作为一个部门的主管，你都有责任来带好你的团队。公司请你来就是解决问题，而不是享受现状的。

亲爱的wwccss，公司招我过来或者给我升职的时候，在我的工作职责上明确说明要做这件事情的时候，我会认真的去做，比如如果我的岗位是部门经理，那么我会去做好这个部门的能力建设，并且根据公司的人事条例，去做每个人的发展计划。如果我的岗位是项目经理，那么我会全力做好这个项目的工作，保证这个项目的上线。

位卑未敢忘忧国，我不知道这个帽子有多大，反正我是戴不起，公司就是公司，它雇佣我，并没有给我一个我值得付出一切的承诺。公司问我有什么建议，我会提，也会给方案，但是我不会在公司给我的职责之外，去做一些应该是公司去做的事情。

这是个人的职业操守，我会去指导我的团队，培养他们的能力，但是我会把我该做的事情分的很清楚。

wwccss 写道

我曾用听过原来ali的一个hr主管说过，很多人加入一个公司，是因为看好这个公司的发展。但很多人离开公司，是因为他的主管。

不要小看小小的经理，担负着重大的职责！

真的么？呵呵，我干了这么多年，我看这离职的人大部分都是因为公司，很多是当初画的饼太好，落差太大而走。HR主管，呵呵，我建议你跟他私下里喝酒，好好聊聊，探讨一下你的那个“位卑未敢忘忧国”他是怎么看的。

对了，说起离职，我还想起，倒是有不少人就是因为主管自己没有端正位置，把公司的饼当作自己的饼，除了自欺欺人外，还去忽悠下面的伙计。

15 楼 一蓑烟雨任平生 2010-09-02  

aws 写道

你那领导是不是以为脑力体力双重劳动的开发工作应该跟流水线上的民工或者卓别林的电影里面那样扭螺丝似的，一直不停地对着屏幕敲键盘？

一天工作时间虽然8小时，但并不等于程序员能在这8小时里一刻不停的敲键盘
人的大脑一直做同样的事情是很容易疲惫的，在编码告一段落的时候开会小差或者思考思考，转换一下，是可以提高工作效率的

什么饱和度不够？完全就是领导拍脑袋，你们那领导不如自己试试去每天一刻不停的看文件或者开个8小时会看看，他能不能全神贯注整个一天

同学，1、你以为自己是什么？都什么年代了，还当自己是个高高在上的天之骄子呀。2、8小时的工作，并不是8小时干一件事，而且再怎么闲着，也不能看小说吧，你怎么冥想思考，都无所谓，但如果天天冥想思考，咱不多说，就半个小时，连着2天你试试。3、饱和度够不够，除了业绩外，也有面子上的事情，公司就是公司，你自己开个公司试试。

穿个白大褂，被外人景仰的年代早已过去，别人怎么看你咱不说，自己对自己要有个认识。而且我还可以告诉你，现在管开发的很多都是开发出身，那点事情谁都清楚，你以为自己做的是什么高深的东西。

14 楼 wwccss 2010-09-02  

引用

说的再白一些：
员工不快乐的原因肯定不是因为你。

让员工快乐是公司的责任，这么大的一个课题，老板不关心，领导不关心，你一个小主管或者项目经理去做，这不是转移矛盾，主动找事么？你什么承诺也做不了，说不定哪天自己觉得不快乐，就拍屁股走人，那么你自己想想你能给大家留下什么？

我觉得对个人来说，最重要的是职业品牌，不管到哪里，都能配得上你的职位和岗位，这个就是我说的第2点，在给公司做贡献的时候，也要时时刻刻的维系自己的个人品牌，你这种松松垮垮的做法，对职业素质的养成没有任何的好处。

我不赞同这种观点，位卑未敢忘忧国，哪怕是公司再差，作为一个部门的主管，你都有责任来带好你的团队。公司请你来就是解决问题，而不是享受现状的。

引用

员工不快乐的原因肯定不是因为你。

我曾用听过原来ali的一个hr主管说过，很多人加入一个公司，是因为看好这个公司的发展。但很多人离开公司，是因为他的主管。

不要小看小小的经理，担负着重大的职责！

13 楼 aws 2010-09-02  

peterwei 写道

   起因是前几天给下面的人安排工作任务。我在项目总体时间计划下，安排了一些任务给我的成员。如其中一个任务，我安排了3天。该任务只要认真做，2天就ok.正好该成员上班时，网上看了一下小说，被我的上级路过发现。上级私下和我说：你安排的工作，饱和度不够。比较郁闷就是了。当然，任务在规定时限内最后也是完成了的。撇开上班看小说不谈，是不是我的方式不对呢？
    我的意见是，只要在规定期限内完成安排的任务就ok,所以任务都是适当宽松一些。如一天至多安排5个小时的工作量。我觉得，一个人应该愉快的开发，可以适当的有个人的空间。现在想来是不是我的思考方式不对，或者说更多从开发者角度思考问题了。是不是上面只考虑进度，我是不是以后也应该转换角度进行任务安排。欢迎大家一起探讨。
  

你那领导是不是以为脑力体力双重劳动的开发工作应该跟流水线上的民工或者卓别林的电影里面那样扭螺丝似的，一直不停地对着屏幕敲键盘？

一天工作时间虽然8小时，但并不等于程序员能在这8小时里一刻不停的敲键盘
人的大脑一直做同样的事情是很容易疲惫的，在编码告一段落的时候开会小差或者思考思考，转换一下，是可以提高工作效率的

什么饱和度不够？完全就是领导拍脑袋，你们那领导不如自己试试去每天一刻不停的看文件或者开个8小时会看看，他能不能全神贯注整个一天

12 楼 grantezhou 2010-09-02  

一蓑烟雨任平生 写道

说的再白一些：
……………………
我觉得对个人来说，最重要的是职业品牌，不管到哪里，都能配得上你的职位和岗位，这个就是我说的第2点，在给公司做贡献的时候，也要时时刻刻的维系自己的个人品牌，你这种松松垮垮的做法，对职业素质的养成没有任何的好处。

“一蓑烟雨任平生”说的很有道理啊，要做好自己的职业素质，以后一生都会有用的。即使你跳槽了，这些技能对自己来说都是有用的。

11 楼 grantezhou 2010-09-02  

ryxxlong 写道

peterwei 写道

一蓑烟雨任平生 写道

说得俗一些，你如果能给下属涨薪多发奖金，让他能供得起房买得起车养得起娃，这些事情你能做到，那恭喜你，你让大家愉快，和谐世界也就诞生了。

一蓑烟雨的意思是不是说，如果没有权力给成员带来实质性的、物质性的东西，其它一切都是扯淡呢。

人活着无法就是为了名和利啊.开发人员在公司呆着,无非就是前途和钱途两样最关心了,如果你给不了你的组员物质性的东西,说白一点就是让他看不到钱途;那你就得能让他看到前途,让他感觉在公司呆着能学到东西,成长自己,以后他能有个好的钱途;其实lz让开发人员过于轻松起不到你的和谐作用.还不如让他多干点活让他没时间去胡思乱想...让开发人员在轻松,无所事事同样是会产生很多问题的

对团队里面的每个人是，要根据实际的情况，分配的任务和任务情况也不一样：
如果这个人对自己的要求高，喜欢处于忙的状态，希望在不同的阶段有所不同的提高，那你安排任务的时候要有考虑。如果整天没事做，他就会胡思乱想，很有可能会走的。
如果这个人对自己要求不高，一切也无所谓，那你任务安排的时候也有所考虑。要是太忙的话，他也可能胡思乱想的噢。

10 楼 一蓑烟雨任平生 2010-09-02  

说的再白一些：
员工不快乐的原因肯定不是因为你。

让员工快乐是公司的责任，这么大的一个课题，老板不关心，领导不关心，你一个小主管或者项目经理去做，这不是转移矛盾，主动找事么？你什么承诺也做不了，说不定哪天自己觉得不快乐，就拍屁股走人，那么你自己想想你能给大家留下什么？

我觉得对个人来说，最重要的是职业品牌，不管到哪里，都能配得上你的职位和岗位，这个就是我说的第2点，在给公司做贡献的时候，也要时时刻刻的维系自己的个人品牌，你这种松松垮垮的做法，对职业素质的养成没有任何的好处。

9 楼 一蓑烟雨任平生 2010-09-02  

ryxxlong 写道

那你就得能让他看到前途,让他感觉在公司呆着能学到东西,成长自己,以后他能有个好的钱途;

说句难听点的，这个你也给不了，参见我说的第1点。

8 楼 一蓑烟雨任平生 2010-09-02  

我说的还不直接呀，好吧，你记住：

1、不要做公司该做的事情，记住你是什么位置上的。
2、做好你自己的本职工作。
如果你是项目经理，那么你就把项目做好，时时刻刻的盯紧任务和风险，从开始就要大家都紧张起来，这是你的责任，你想想你能给大家什么承诺？项目或者任务完成不了，大家都没钱，你能做的我想就是这些。

这2点如果你觉得可以接受，那么任务分配就好处理，公事公办，按照能力和进度要求下达任务，你留的缓冲时间是给项目的，不是先给个人的，项目任务能往前赶就往前赶。他做不到，或者有自己的事情，可以告诉你，你们看怎么调整，这个顺序不能反了。

7 楼 ryxxlong 2010-09-02  

peterwei 写道

一蓑烟雨任平生 写道

说得俗一些，你如果能给下属涨薪多发奖金，让他能供得起房买得起车养得起娃，这些事情你能做到，那恭喜你，你让大家愉快，和谐世界也就诞生了。

一蓑烟雨的意思是不是说，如果没有权力给成员带来实质性的、物质性的东西，其它一切都是扯淡呢。

人活着无法就是为了名和利啊.开发人员在公司呆着,无非就是前途和钱途两样最关心了,如果你给不了你的组员物质性的东西,说白一点就是让他看不到钱途;那你就得能让他看到前途,让他感觉在公司呆着能学到东西,成长自己,以后他能有个好的钱途;其实lz让开发人员过于轻松起不到你的和谐作用.还不如让他多干点活让他没时间去胡思乱想...让开发人员在轻松,无所事事同样是会产生很多问题的

6 楼 peterwei 2010-09-02  

一蓑烟雨任平生 写道

说得俗一些，你如果能给下属涨薪多发奖金，让他能供得起房买得起车养得起娃，这些事情你能做到，那恭喜你，你让大家愉快，和谐世界也就诞生了。

一蓑烟雨的意思是不是说，如果没有权力给成员带来实质性的、物质性的东西，其它一切都是扯淡呢。

5 楼 一蓑烟雨任平生 2010-09-02  

说得俗一些，你如果能给下属涨薪多发奖金，让他能供得起房买得起车养得起娃，这些事情你能做到，那恭喜你，你让大家愉快，和谐世界也就诞生了。

4 楼 peterwei 2010-09-02  

一蓑烟雨任平生 写道

愉快的开发，就是将任务下达下去不管过程，只管结果？上班看小说跟看黄片从性质上讲有什么区别？
先想明白这些再说，原则性的东西你来探讨，搞笑不是。

1.发这个贴子的时候，就已经做好挨批的准备，但这确实是我现在的一些想法。愉快的开发，并不一定是说将任务下达下去就不管过程了。事实上任务安排后，每天肯定也是跟踪进度的。
2.对于看小说，我并不是说看小说这个做法是对的。我只是想表达做为开发人员是不是应该适当拥有个人空间。假如该成员不是看小说，而是研究其它的技术，上面看到应该不会说什么，而且路过的话，肯定以为他在工作。
3.其实我想讨论的是，如何在既定的进度下，合理安排工作，并且让相关人员不那么压抑，有快乐的感觉。一句话，为了和谐。

3 楼 grantezhou 2010-09-02  

wwccss 写道

我很久之前曾经思考过这个问题，作为项目经理，你是对上负责，还是对下负责。呵呵。之前我曾经很维护我的下属的利益。不过现在想法在慢慢的改变。

公司作为营利性组织，其目的就是尽可能获得多的发展和利益。作为项目经理，应该在保证结果的前提下，来发展团队。

员工愉快的开发，有自己的发展空间，可不是每天只能给他5个小时的时间，他就能愉快了，就会发展了。相反可能会适得其反。他可能觉得不受重视，或者觉得无所事事。:)

把大家的积极性调动起来，每天8小时都很充实，每天都有成就感，呵呵，团队也发展了。老板也很高兴。hoho，你也就涨薪了。

我们都是从研发出生的，所有我现在的想法也是尽量维护我们这些一线的员工的利益。看到这位仁兄的帖子，我现在想通了。我们更应该从公司的角度出发，如果是一个好的公司，只有公司得到的更多，员工的付出才是得到更多。

2 楼 wwccss 2010-09-02  

我很久之前曾经思考过这个问题，作为项目经理，你是对上负责，还是对下负责。呵呵。之前我曾经很维护我的下属的利益。不过现在想法在慢慢的改变。

公司作为营利性组织，其目的就是尽可能获得多的发展和利益。作为项目经理，应该在保证结果的前提下，来发展团队。

员工愉快的开发，有自己的发展空间，可不是每天只能给他5个小时的时间，他就能愉快了，就会发展了。相反可能会适得其反。他可能觉得不受重视，或者觉得无所事事。:)

把大家的积极性调动起来，每天8小时都很充实，每天都有成就感，呵呵，团队也发展了。老板也很高兴。hoho，你也就涨薪了。

1 楼 一蓑烟雨任平生 2010-09-02  

公司招你进来的时候，是说按5小时给钱，还是有其它的讲究？看小说是否是工作内容？
你在公司是什么职位？公司的岗位职责上是怎么要求的？是否有资格来更改工作内容？
愉快的开发，就是将任务下达下去不管过程，只管结果？上班看小说跟看黄片从性质上讲有什么区别？
先想明白这些再说，原则性的东西你来探讨，搞笑不是。