思科2亿美元并购PostPath，「Web 2.0」还有一波并购在后面吗？

昨天从美国矽谷传来一则并购案，硬体大厂思科(Cisco)以2.15亿美元（约65亿台币）买下了一间才创办2年的「PostPath」的小软体 公司。这间小软体公司做的东西「只是」一个Email软体，在收信端，它运用大量的AJAX技术，让它长得就像微软的Outlook，却可以不必透过浏览 器看。也包含了Email伺服机，希望借Linux平台做出便宜版的「微软Exchange」。

不过，这则并购案并未得到矽谷的嘱 目，一方面因为一年前早有Yahoo!并购Zimbra的案例，金额甚至高于这桩（Yahoo!花了3.5亿美元），另一方面则是因为这次的买者是 Cisco，这间大厂之前便以「每月一买，一年12买」出名，买公司是家常便饭，见多不怪。而且。互联网工作者往往视硬体厂产业为「不想去了解的黑盒 子」，他们怎么买就去慢慢买，怎么买都不会影响到网路产业的变迁。

但，我却认为，现在和以往不同了，不应忽视这桩并购案。要知道，矽 谷网界已经有好几个月以上没听过超过1亿美元的并购案了，所以这个案件，轻松的超过2.15亿元，是个值得注意的案例。此外，PostPath虽然不算 「网站」，但Cisco买它是打算来加入之前买下的Webex Collaboration企业应用软体，且PostPath大量运用新世代网站的AJAX技术，令我们产生一些「联想」了。

其实早 在一年前，我们就已经发现「Web 2.0」这个字很奇怪，称它为「退烧」不太对，因为它其实「延烧」了。它在网路上的火种已经熄灭，它的概念在网站上无法突破挶限于极重度使用者的天限（譬 如，有谁真的很爱用Tag Cloud吗），又无法借少数重度使用者换算成营收，但是，它却来到另一个产业「延烧」，这个产业，只要你在Google News键入「Web 2.0」，就会非常明显的看出──

有些以企业为客户的大厂开始导入Web 2.0 ，譬如：「电子商务厂商RightNow加入『Web 2.0』的元素如影片、网志、讨论区。」

有些人开始问：「Web 2.0是否已经准备好要进攻企业了？」

也有反向的，譬如：「企业主是否有将资安涵盖到Web 2.0？」

最 近一年来，企业应用大厂（终于）开始和客户说明他们在「Web 2.0」！这并不是因为他们「后知后觉」，应该说，企业应用软体一直以来在做的事都是「帮企业找需求」，有些需求是自然浮现的，企业自己打电话找应用软体 大厂帮他们解决，但，大部份的需求则是需要游说的，大厂把它包成一个又一个的package来卖，对企业来说，软体方面的支出，尤其是当自己的基本 email功能、商务流程，还有ERP、CRM、SCM等都已经安装完成，要在这上面再「加新的花样」，每一个东西都是多出来的成本，企业客户一定会问： 「不装，我也好好的啊！」因此，企业软体大厂一直以来一直在找寻「新的点子」来让他们多卖一些新软件给企业。

但，一旦想出新的点子， 要卖进去也不难！对大企业客户来说，这些软体，只要在短、中、长期各有一些好处，就算开价再贵也只是营运成本其中一小部份。而「Web 2.0」这个概念，于内可以融合到「collaboration」里面（这是思科买PostPath的重点），于外也可以融合到CRM这个大范围与其它， 加上传了这么两、三年，已经「人人都有听过这个字」，于是，应用软体大厂皆开始将「Web 2.0」慢慢教育给企业客户了。

思科买下 PostPath的动作，或许已经吐露了Web 2.0的一个新春天！ Web 2.0在这些应用中，只是一小部份元件，它不必直接带来它所不在行的「获利」，但却可大展Web 2.0在人传人、维持关系等等的实力，为企业软体加好多分。此外，Web 2.0要一般网友接受，无法强迫，但这些企业应用软体大厂本来就拥有扎实的企业通路，许多企业已是客户，有固定的窗口，直接卖进里面很是容易，企业再命员 工一定要使用，也很是容易。

不过，值得注意的是，对Oracle、SAP这样的公司来说，要做一个网站简直轻而易举。如果把他们旗下 所有产品都视为网站（这些也都是以浏览器来看的），那他们旗下都有几百个网站了！因此，他们买Web 2.0网站的思维，或许会与网路公司不同。他们想买的，或许不是像Hi5、Classmates这种有会员的网站，而是「没会员但制作非常精美的网站」， 可能大量的运用AJAX或Flash技术，但是，做的和其他Web 2.0网站是同一件事情！这些网站许多都是有野心想做出「比xxx更棒的产品」而出来竞争，「xxx」是某一个已经成功的网站，他们想做得「比xxx漂 亮」、「比xxx还好用」 、「比xxx还速度快」而赢，但网站竞争注重的本就是「谁先来」以及「会员经营」而不是网站本身的漂亮度或易玩度，这些五星级产品，现在应该有机会找寻企 业大厂买下的机会，成为他们旗下继续挖「Web 2.0热潮」的急先锋。

所以，或许到了明年，我们会看到网路四大天王GAMY已经收手不再并购网站，只并购和iPhone、影音相关的，但，企业应用大厂会接手这一块，他们个个都比网站公司还要有钱。希望思科这一买只是一开始，接下来，「新四大天王」会渐渐浮出水面。