#MEM课程#《互联网商业模式》第2课--网络中立及互联网本质

    今天是《互联网商业模式》最后一次课，2天的课程，给我最大的感受是未来互联网行业的发展前景非常好，另外我应该对政治经济事件有更高的敏感度。

    今天讲的内容案例多一些，最主要是对我们的思维方式的启发，这个是最关键的，特总结如下：

 

1、关于“网络中立”

（1）12月15日，美国废除了“网络中立”，中国试图也在做“网络中立”，像水电气管道一样，把网络做为基础设施，目前也成立的“中国铁塔公司”就是在这条路上探索；

 

（2）电信运营商目前的颓势需要振兴，主要原因是人才缺乏，薪水太低，也很难吸引人才；

 

（3）“网络中立”是不是“零和博弈”，要么互联网企业补贴运营商，要么运营商通过管道和互联网公司提高收费？

    中国不能这么干，因为a、对整个产业是一个巨大损伤，b、中国互联网公司跟美国的相比不在一个层面上，差别在哪里，美国的互联网公司在严苛的法律环境下成长起来，中国的互联网在法律边缘、包容性下成长起来；从竞争力和创新能力上都不足。

 

（4）那么怎么办呢？

    别提“网路中立”或废除，按现在政策走，对国家政策要有一个思考，怎样提高电信运营商未来的创新能力，同时怎么样让互联网公司与电信运营商合作，通过交叉进入，来提升整个行业的能力，最后才能在国际竞争中获得成功。

 

（5）未来网络越来越成为基础设施，如车联网，没有使用电信运营商的网络，对于整个社会成本是极高的。

 

2、互联网+

（1）飞信的失败案例，背后的核心原因？

    a、舍不得短信业务收入，不互联互通

    b、业务全部是外包，需求反馈慢，升级困难；

    c、反思政府做产品也是类似，但是可以从机制上改变，找到合适的点，说服政府去做；

 

（2）管理体系变革，科学思维--->技术思维--->文化的思维

    a、传统工业时代的管理体系被打破，从规模经济到定制经济；

    b、任何组织的演进过程，都是由于技术的变革推动，如企业、个人参与政府治理，政府会走向小政府，《创新者》--书中讲到互联网是怎么来的，是去中心化的。

    c、案例：教育大数据产业，IBM学习者学习风格指标体系分析，软件重新测试这个学生，给这个学生推送学习资料，判断学生的潜质在哪里。

    d、5G会给我们带来哪些变化，案例，基于3G的远程医疗诊断，当时3G还没上；需要有技术可行性的判断；政策方面，现在电信运营商的管道可以控制，可以对远程医疗开通更大的流量分配，现在占网络流量最大的是游戏，BT下载。

    e、回到原来讨论的问题，运营商是不是基础设施；未来一定是成为基础设置，哪个国家最先完成普及哪个国家发展越快。下一代数字鸿沟可能在物联网。

 

（3）互联网自身的发展

    1.0，广告；

    2.0，搜素、电商，未来基于行业、领域的搜索会越来越多；

    3.0,制造业，工业互联网；

 

（4）互联网特征

    a、连接化，如微信好友推送

    b、概率化，如微信是2个团队在做，看哪个能成。

    c、自组织，基于平台化的自己组织，如企业创业基金。

    d、生态化

 

（5）需要了解大的国家战略，大趋势

    a、《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，如目前上海宝钢，欧冶金融

    b、案例：首钢转型，互联网金融分析

    步骤1：集团老总想啥，你准备什么？先把国家战略，集团战略弄清楚，为什么要干，有什么优势；把这个说清楚。

    步骤2：组织专家团队，学界的，企业的高管。个人定位，整体事件的策划者。

    步骤3：如何整理资源，要说明供应链金融与传统金融的差异，有能力实现的点在哪里。

    结论：学会观察国家战略，结合国家战略分析企业战略，找到企业战略支撑国家战略，找到落地点，要做出产品

    c、产业互联网与国家战略，国家安全关系更多。

    d、互联网+--->共享经济--->数字经济，对于互联网的理解不断深化

 

(6)互联网的本质

    a、技术支撑，案例，数字医疗诊断平台，大型国企都有医疗这块，而且内部的医疗数据和医疗平台建的很好，这些数据与各大医院有衔接半衔接的，如果能够建立一个私立医院与大型国企的试验田推动，最后铺开。

    b、思维转变，是核心；在企业叫商业模式，在政府叫驱动的方式；互联网思维有爆点思维、粉丝思维，哪个是核心，平台思维可能是重点：用户思维；数据思维；生态思维；

    c、互联网下激励机制出现了颠覆。

 

（7）人工智能

是智能科学技术学科

案例，未来的冰箱，可以自动订猪肉、订鱼，改变了上游产业链。

 

（8）物联网

 

3、互联网下企业治理

（1）平台化

（2）用户为中心

案例：“凝香”茶叶，产自金三角，在南山加工，首先要塑造品牌化，凝香茶，可以策划出很多故事

（3）用户价值观的变化