网站部门组织[z]

From: http://blog.csdn.net/vfp_system/archive/2008/04/09/2267350.aspx

一、 网站部门组织架构分配
1、 网站运营
网站策划人员：负责网站功能以及界面的分析策划，以及需求分析
网站编辑维护：负责网站的日常内容维护工作以及内容监控
网站客服人员：负责网站的客服工作
网站产品开发：负责网站新功能的需求分析、市场调研及开发运营
网站推广人员：负责网站的对外合作与联络工作，促进网站的发展
2、 网站技术
网站系统管理员：负责外网服务器的系统维护工作
网站程序开发人员：负责网站的开发工作
网站技术测试人员：负责对网站的程序进行测试工作，并沟通运营与技术的联络
网络管理员：负责公司内部网络的搭建以及ＯＡ系统的维护
3、 网站设计
网站主设计师：负责网站界面的设计工作
网站页面分析：负责网站的页面切割、ＣＳＳ等工作
其他设计人员：负责页面设计工作，以及ＦＬＡＳＨ设计等

二、 其他部门组织架构分配
1、 销售团队
负责公司各个产品的销售工作，包括网站产品的销售、线下活动的销售、各类广告业务的销售等；
2、 活动组织团队
负责各类活动的组织、联络、沟通等工作，安排各种推广活动；
3、 市场部
负责公司的对外业务联络以及推广工作，包括网站与线下的各类市场推广工作；
4、 产品部门
负责新产品的研发等；

三、 网站开发进度说明
1、 网站需求分析：包括功能、需求、色彩、流程、模式等进行分析，并形成统一意见；
2、 网站策划：将需求分析落实为实际可以操作的页面策划方案，并制订时间进度表，按照预定的时间进行开发；
3、 页面设计：由设计团队按照策划方案进行页面设计，并切割页面；
4、 程序开发：由技术部门按照策划方案以及页面设计稿制订可行的技术解决方案，并落实开发；
5、 程序测试：对开发的程序进行测试，是否能达到策划方案的实际需求；
6、 系统上线：由各个团队合作，将经过测试的系统开放上线运营；
7、 网站运营：对网站进行市场运营工作；