第 7 章项目成本管理：介绍为使项目在批准预算内完成，而对成本进行规划、估算、预算和控制的各过程。
1、估算成本：对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。
2、制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
3、控制成本：监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。
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