BI项目的实施步骤

1).项目启动会

项目启动会上，将同用户企业确定项目的时间表和实施项目的方法。

2).商业需求分析/整理

工作目的：

理解、收集和确认客户的主要业务需求
根据企业信息化现状，找出可以改进的报表体系、分析模式并设计报表体系、分析模式
工作方式：

同客户交谈、与IT经理交谈
确定报表需求和分析业务需求
指出业务需求可以改进的部分
将整理的业务需求文档化

3).商业需求确认/修正

工作目的：

对比规划的商业需求满足现有业务需求的程度
通过对比，修正并确认用户对BI的需求。包括报表的需求、分析模式的需求

工作方式：

同客户交流
确定报表需求和分析业务需求
将整理的业务需求文档化

4).建设数据仓库(DW)：

工作目的：

制定数据ETL(抽取、转换、上载)的规则
制定有利于布置、分析效率的DW存储模式
物理实现

工作方式：

与IT部门合作、与系统集成商合作
完成DW建设的知识转移

5).建设分析模型：

工作目的：

根据整理的商业需求，进行概念分析模型的设计
实现数据模型
设计、实现分析模型的存储模式

6).设置产品环境：

工作目的：

最终用户的软硬件环境配置
用户权限、级别的分别

工作方式：

与IT部门合作、与用户合作

7).系统上线:

一旦完成生产系统设置和完成系统使用的准备将进行“系统上线” 。

8).系统上线支持和保证:

根据签署的维护合同，将从系统上线时起提供一年的保证和一个月的应用支持。上线支持的提供/使用将根据保证和支持的章节进行。

9).文档移交:

a. 主数据报告: 文档化系统参数设置和系统配置， 文档化系统用户权限设置。
向用户提供以下文档 ：

用户手册: 用户手册是提供用户如何操作系统一步一步的指导
标准操作流程：包括系统一步一步的操作和手工的流程图并配以文字说明
技术维护文档

b.系统上线评估：定义未来有可能的技术风险、应用风险，以及应对措施。