很抱歉，不再招聘应届毕业生

过去一年来，公司招聘了不少应届毕业生。经过一年的共事，除了失望还是失望，以后不再招聘应届毕业生。

为什么不在招聘？不是因为他们技术不行，不是因为他们沟通能力不行，也不是因为他们的品性和心性问题。

工作责任心的问题。就是这个说不清楚，道不明白，摸不着，看不到的但是又却是影响工作成败，完成度质量的关键性因素的缺乏，使得我 不在想招聘应届毕业生。

应届毕业生缺乏一种应有的工作责任心。这个是毕业生们的致命伤。

工作责任心是一种工作态度，一种思维方式，是一种和工作年龄成正比的个人因素。这个也是职业道德的一部分。公司里面很明显的，工作时间越久的同事越值得信任。对，有没有工作责任心会影响到同事对你的信任程度。

应届毕业生从未工作过，没有职业生涯，何来职业道德一说？工作责任心更加是虚无缥缈了。

培养？工作责任心能培养吗？也许吧，不过公司并非是培养所，非学院，非教育场所，没有这个义务。

正在工作中的应届毕业生们，仔细考虑下你们现在的工作吧？你是怎么对待你的工作的？


“我们在工作，你却在玩”

评论

35 楼 realreal2000 2007-04-24  

jack 写道

过去一年来，公司招聘了不少应届毕业生。经过一年的共事，除了失望还是失望，以后不再招聘应届毕业生。

为什么不在招聘？不是因为他们技术不行，不是因为他们沟通能力不行，也不是因为他们的品性和心性问题。

工作责任心的问题。就是这个说不清楚，道不明白，摸不着，看不到的但是又却是影响工作成败，完成度质量的关键性因素的缺乏，使得我 不在想招聘应届毕业生。

应届毕业生缺乏一种应有的工作责任心。这个是毕业生们的致命伤。

工作责任心是一种工作态度，一种思维方式，是一种和工作年龄成正比的个人因素。这个也是职业道德的一部分。公司里面很明显的，工作时间越久的同事越值得信任。对，有没有工作责任心会影响到同事对你的信任程度。

应届毕业生从未工作过，没有职业生涯，何来职业道德一说？工作责任心更加是虚无缥缈了。

培养？工作责任心能培养吗？也许吧，不过公司并非是培养所，非学院，非教育场所，没有这个义务。

正在工作中的应届毕业生们，仔细考虑下你们现在的工作吧？你是怎么对待你的工作的？


“我们在工作，你却在玩”

要把工作当作事业,这句话对于大学生来说,简直就是荒谬的,刚毕业的人就要达到这个要求,难

第一年工作的时候,出才8各月,再现场code,月平均加班100小时,一年以后离开,收获很大,但是哪个不是我的事业,除了加班看不到未来.

在贵公司的毕业生看到未来了吗?

34 楼 咖啡舞者 2007-04-24  

引用

应届毕业生从未工作过，没有职业生涯，何来职业道德一说？工作责任心更加是虚无缥缈了。

培养？工作责任心能培养吗？

您是从毕业生走过来的吧？你的工作责任心是怎么来的？道德职业是怎么形成的？

33 楼 yksky 2007-04-16  

     恩，对头！想我开始工作的时候，第一个月领取工资的时候，心情是有点激动，呵呵，可是当薪水领到手的时候，心却在颤抖，你们猜，我第一个月的薪水多少么？260多，当时比较郁闷，还好，我当时钱带的多点，要不然，第一个月就要借了，不过从这以后，薪水加了点，也就在1K左右(估计他们也觉得太少了，这段时间一直持续了6个月，被剥削了3个月，说好了3个月的适用期，又给我延长了3个月)，一直到我转正之后，才有所好转！当时，我就在想，还真的不如去当民工，当民工，最起码，每个月，还能往家里寄个1，2K什么的，不过我坚持了下来！就这样呆到现在，没办法，最起码，技术要学到手啊，不能把以后谋生的手段给弄没了！

32 楼 suwu 2007-04-16  

不能一棍打死一帮人，还是有好有坏的，刚毕业的人，做事勤奋，也肯学习。成本也低。

看什么职位，你不能把高要求的职位给刚毕业的人来做，这样肯定会有问题出来。

31 楼 dd5801 2007-04-14  

无语!!!!!!!!!!

30 楼 javafan2003310 2007-04-12  

29 楼 卒子99 2007-04-10  

也不要太绝对了吧，我在学校上学期间，在一个公司兼职，每个月薪水还要被扣除6分之一做为抵押。每天早上9点上班，晚上7点下班，为了赶一个项目，连续几天晚上3点多睡，早上7点钟起床上班。你说的问题有，不过也只是个别现象吧，不要把我们一棒子打死了嘛，现在正郁闷找工作的事情了

28 楼 rainlife 2007-04-10  

态度决定一切

27 楼 netment 2007-04-10  

出现了问题首先是想到底层的劳工犯错了，从来不会先考虑自己的问题，鄙视。

26 楼 xinmen220 2007-04-09  

所有公司都像你这样不招应届生的话...那读书出来的去干吗?

25 楼 cddcdd 2007-04-04  

我现在在一家软件公司实习
我觉得最重要的还是将老大给的case尽量完成，按时间质量进度要求
能准时保质完成就是有责任心了，

24 楼 yksky 2007-04-03  

  我也才开始工作大概2年左右的时间，刚开始工作的时候，说实话，确实什么也不懂，什么Java啊，Oracle啊，Struts啊，等等，有的时候，碰到问题，只会自己一味的苦干，蛮干，而不会去问周围的人，更不会去利用google(呵呵，没有人对我说过可以这么用的，毕竟刚开始工作)，后来，在单位老员工的指引下，指导我该怎么去工作，学习，以至在后来的项目中，一步步的让我自己独立出来做，让我明白如何去工作，如何去看待软件这个东西。
   其实，我比较赞成楼上的几位的说法，既然企业招了新员工，那么你就必须让新员工明白怎么去工作，如何去寻找自己的工作方式，毕竟刚毕业的大学生，没什么工作经验，只会为完成功能而完成功能，这就需要老员工的指导了；如果企业连这些都做不到的话，那么如何让刚毕业的大学生对企业本身产生认同感，继而为公司效命呢？如果现在的企业都想去招有工作经验的员工，那么这些员工的工作经验从哪里来呢？难道是天上掉的，地上冒的？
  ^_^，说的有点多了，其实风险与利益并存，当你付出的时候，可能没有收获，可是你要想有收获，就必须得付出！

23 楼 tryc 2007-04-02  

才混了几天，就不知道自己也是从不知道走过来的了

22 楼 swordfish 2007-04-02  

大多数学生还是蛮有冲劲，也蛮谦虚好学的。经验不足固然是事实，但经验是怎么来的呢？不给机会学生，他们如何能有经验？至于说工作责任心，固然有些学生的确是很不争气，这就要在面试的时候，你要懂得怎么样去筛选，这是employer自己的责任，知人善任首先要知人，这是非常重要和关键的第一步；然后在试用期间，给他一个跟项目粘合性不强的任务，限短期内独立完成，这就可以让他的受压能力、学习能力以及他在危急关头的秉性和思维方式表露无遗；再下来就是要考验他的team work能力了……总之，要挑到好的学生，一点都不容易，但这个主要还是employer自己的责任，不能只怪学生工作责任心不强。如果他是这样的话，employer就要好好检讨自己，为什么这样的人也招进公司里来呢？只是一味地去批评对方，这似乎不是一个负责任而公平的employer应该做的事。

从决定招一个人进公司那一刻开始，就已经是公司人力资源投资的开始。招什么人，到哪里去招，怎么样筛选人才，招进来又如何进一步地考验和筛选，试用期过后，又该如何帮助新人融入到真刀真枪的项目中去，之后又如何保持他们旺盛的斗志（士气），进一步塑造他们，如何用奖罚分明的制度去进一步推动他们的个人发展，如何让他们强烈感觉到自己已经融入到公司所从事的这份事业中去，将自己的个人事业和公司的事业紧紧地挂起来，让他们清楚认识到“公司的成败就是自己的成败”，然后自然就会乐意和自觉地去尽力完成好任务，我们称之为“归属感”……所有这些，都是公司人力资源管理层要去思考、去做的事。

我们哪，总是指责别人容易，检讨自己难啊！

21 楼 tryc 2007-04-02  

无聊！！！

20 楼 落花虽有意 2007-04-01  

一切都会过去的

19 楼 somebody 2007-03-31  

   两年前我也是应届毕业生。我感觉毕业的时候玩的同学并不是想象的那么多。只是有些可能比较重视学习成绩，有些比较注重能力些。我是属于那些注重能力的。
   找工作压力也比较大。找到工作后一直比较担心，所以很努力的学习。请教老员工。没用多久就熟悉了环境。开始融入工作。后来公司给了一个小项目给我练手。我也认真的完成了。实习完后会学校答辩。7月来公司上班就转正了。个人觉得只要不是太烂的毕业生责任心还是比较强的。

18 楼 buyhome 2007-03-31  

这两年我面试，招入过新生，有些许经验，供大家思考、回想：

1、应届毕业生还是可以招的，但是先要测试性格。
2、敢于直言不讳、非常仔细询问待遇的毕业生，批准通过第一关。
3、再从里面选能吃苦的毕业生，情感爱憎分明的毕业生通过第二关。
4、最后通过笔试，测试他的学习能力。那么结果就出来了。

附则：在第一关面试时，要注意，满足以下情况的，一定要杀掉：
1、马虎
2、自私

17 楼 jack 2007-03-31  

这个工作环境不同啊，我也希望能够想你所说的那样去培训啊。新人培训我也在尽力做，但是有些方面没有一定的环境基础是很难操作的。所处的环境基本决定了人员要求。在目前阶段，唯有先不招聘应届生了。

16 楼 MyJavaRoad 2007-03-31  

jack 写道

应届毕业生从未工作过，没有职业生涯，何来职业道德一说？工作责任心更加是虚无缥缈了。

培养？工作责任心能培养吗？也许吧，不过公司并非是培养所，非学院，非教育场所，没有这个义务。

从楼主这几句话就可以看出，楼主相比已经毕业很多年了，不懂得应届生到一个公司持有的想法。想问楼主一句，贵公司为什么要招应届生？我能想的出来的也就是一点，便宜。那么好，图了便宜还不愿意做点后续投资，去引导和培养， 那你还招应届生干什么？我第一感觉就是，楼主买了块璞玉，却不懂得如何雕的手艺，最后毁了一堆，反过来再说，以后我再也不买璞玉了，直接花多点钱买一个成品挂在脖子上好看多了。

我以前的公司，应届进去一年的 30％都被派到加拿大，美国，法国去培训过2周－2个月不等。暂且不说楼主公司培训到底做的到不到位，但从思想上就不把公司看成是一个员工的永远的学院，一个员工的永远的职业培训场所（起码喊点这样的口号都好啊），而公司只是一个民工聚集地，一个我付钱你卖力的场所...那么最后好好的应届生都变成了牛鬼蛇神..也算是毁人不倦的公司啊。

有点言重了，请务介怀...^_^