XP实践 (2) - 动机

1990年初，软件工程业面临着来自于内外两方面的变化。从内在的方面来看，面向过程（Procedural Programming）的编程方式逐渐被面向对象（Object-oriented Programming）；而在外部，随着“.com”经济的繁荣和大批IT企业的涌现，如何改进开发过程，以尽快缩短产品到达市场的时间，也成为最受瞩目的热点之一。XP正是在这样的外部环境下诞生的。

 

XP的许多方法和理念，都在此前的项目中有所体现。比如，“测试优先”的方法，最早运用于美国太空署首个载人航天计划（Mercury，1959-1963）中，而“代码重构”等概念，也在1984年Leo Brodie的书中有所论述。1996年，克莱斯勒公司启动了3C综合薪酬系统的开发计划，同时力图通过该项目来熟悉对象编程方法，特别是Smalltalk。于是，他们邀请了这方面的专家，Kent Beck，来优化整个开发过程。而Kent Beck利用了这个机会，把自己的开发理念编制成规范并运用其中。这是XP作为一个独立的开发方法，首次面世。时至今日，XP已经拥有不少变种，这使得它拥有更强的生命力，在很多开发环境与当年迥异的项目中，都有优异表现。

 

因此，XP从它诞生之日起，就不是以教条的面孔出现的。它的出现，是适应环境的结果；它的基础，是以往的编程实践；而它所要解决的，则是怎么在当时的竞争中活下去的问题。

 

而今天，我想知道的是：是否有一种团队开发的方式，在用户需求不明确、技术不明确、开发人员基础参差不齐、没有条件坐班（只能网络交流）的情况下，却能在合理的时间范围内下，完成一个需要相当创造力、且拥有不少新技术亮点的中小型项目？

 

目前的XP开发方案，显然不能解决全部问题，但可以解决一部分问题，所以应该是一个好的蓝本。接下来所要尝试的，就是推陈出新，以适应时代的变化，找到一种行之有效的XP网络协作开发方式，例如：如何有效地进行队员培训，如何利用发达的网络条件进行协作的等等。考虑到中国所特有的庞大程序员人群和开发潜力，这些尝试和探索，其意义应当不局限于市场价值而已。

 

（注：第1-2段内容，主要来源于英文版Wikipedia对于XP的介绍）