如何看待项目组中没有责任心的成员

在我看来，一个程序员的态度比能力更重要，除非是天才。

项目组中不乏这样的份子，当然，项目组中人人平等，这是原则，就好比技术没有国界。

他们对自己开发的功能很少做测试，更不用说junit了。在他们眼里，程序能跑通就OK，没有至少的正常数据测试和边界数据测试。

他们是真正的朝九晚五，我们不提倡加班，但是在工作时间保证工作质量是必须的，我这里说的是，他们的当天的任务没完成，照样准点关机走人。

他们上班时间可以聊天，灌水……，不要求每天8小时的时间专门做coding，你可以看看相关的网页，可以研究一点自己喜欢的东西，但是，只有聊天，灌水，和技术无关。

他们遇到问题，首先想到的是问你，从来没有说自己先研究一下代码，好像他们只负责垒砖，你就是活水泥的。

………………

实在是无语。

评论

28 楼 tcrct 2009-04-03  

这个我看主要还是看个人的态度问题吧！真的，态度比能力更重要，如果态度不好，能力强，这种人，我也不要，能力不好但态度好，就可以慢慢地调！但态度不好，一开始就自以为自己是最牛B的那位，这样的人会对整个团队的意识及士气都是一种非常严重的打击呀。所以这种人，一经发现，就应马上砍掉。
至于，看看一些没关的网页之类的，个人认为，只要不影响工作的前提下，适当的轻松下，也是必要的！

27 楼 alizv 2009-04-02  

xyh 写道

我们项目组也有没有责任心的成员，来公司一年多玩了一年的游戏，感觉到技术落后很多才开始学，不过是老板直接管的。
一个制度很重要，不能朝行暮改，改了除非有充足的理由，而且要有个激励机制。
同时，那些没责任心的人先给警告（WARN），不改就给他（ERROR），不需要怕得罪人（如果是亲戚关系，这点很难）。

问题是大家都是打工的，如果你没权，他说不定还倒打一耙，明哲保身吧。

26 楼 casheen 2009-04-02  

srivatsa 写道

个人觉得是建立一个好的制度是关键，好制度能驱动个人的积极态度。一个差的制度必然会助长不积极的态度。
好的制度能充分发挥个人的能力，又对他主动承担的工作给予奖励，人员的态度自然就会积极起来，相反制度责任不明确，一级推诿一级，多干没好处，干差有人兜着，人自然就会按照责任最小化的本性越来越懒。当你的组织需要很多态度积极的人时说明你们组织的制度有问题了，需要大家用态度来弥补组织体系的缺陷。
好的组织制度不需要英雄，不需要救火员，只需要好的建立者，维护者，打个不恰当的例子，制度就好比是一个机器的各个轴承的定位，人员就是轴承上的齿轮，项目管理就是调整轴承间距的皮带，好的制度不需要一个能自动调整大小的齿轮。

    感觉这是团队文化问题。好的文化是需要逐步形成的，你可以通过自身修养去逐步影响你的同事，从而形成一种积极向上的团队文化。否则，你有可能反而会被他们影响，形成一种消极的心理。

25 楼 riss 2009-04-01  

交心,告诉他们一个道理:工作不仅是为公司工作,更是为自己工作.你可以以一个老师的语气告诉他们,如果以现在的工作态度,在任何地方都不会受欢迎的--珍惜时间,好好工作,不喜欢就走人吧!好不好?哈哈!

24 楼 或与非 2009-04-01  

或与非 写道

shuai45 写道

个人觉得问题分正和反两个方面。
曾经在一公司工作。每天干到晚上11点，吃饭的时间都没有。做了4个月，每天都是写代码甚至晚上回家睡觉都在想这程序该怎么写，可到头来呢。加班费没有，迟到一分钟扣了20元。而且经理挑三检四，程序是推了做 做了推。最后实在坚持不下无，选择了辞职。一份责任换来这样的结局很伤人。
所以我认为 程序员不是不一定要每天都在写代码，那样的话就是一部没有思想的机器。但是，空余时间看一些八卦新闻 疯狂的玩开心网 确实有些欠妥。
能边玩边工作人 我认为无非是两种人：1、没有上进心，混吃等死的人 关键个人能力不够。2、曾经加班、或因为自己努力而没有得到结果、累到伤心的人。
所以，问题不能一概而论。员工是否有责任心，是否上进，一半取决于个人修养，一半取决于公司文化。

同感！不能一概而论。

至于解决办法，第二种人的积极性肯定要提起来，通过提升公司文化或者通过老板的个人魅力。
然后，第一种人我觉得可以再分三类：1. 可带动的，第二种人积极性提高后，会带动一部分第一种人；2. 能可靠的完成适量的工作的；3. 靠不住的；

对于第二类，我是倾向于包容，给他适量的工作量和适当的工资。对于第三类，我倾向于争取，争取转化为第二类，毕竟人都是可以成长的，除非你们公司对人才的吸引力很强，有后备做末位淘汰。严于律己、宽以待人。

23 楼 或与非 2009-04-01  

shuai45 写道

个人觉得问题分正和反两个方面。
曾经在一公司工作。每天干到晚上11点，吃饭的时间都没有。做了4个月，每天都是写代码甚至晚上回家睡觉都在想这程序该怎么写，可到头来呢。加班费没有，迟到一分钟扣了20元。而且经理挑三检四，程序是推了做 做了推。最后实在坚持不下无，选择了辞职。一份责任换来这样的结局很伤人。
所以我认为 程序员不是不一定要每天都在写代码，那样的话就是一部没有思想的机器。但是，空余时间看一些八卦新闻 疯狂的玩开心网 确实有些欠妥。
能边玩边工作人 我认为无非是两种人：1、没有上进心，混吃等死的人 关键个人能力不够。2、曾经加班、或因为自己努力而没有得到结果、累到伤心的人。
所以，问题不能一概而论。员工是否有责任心，是否上进，一半取决于个人修养，一半取决于公司文化。

同感！不能一概而论。

至于解决办法，第二种人的积极性肯定要提起来，通过提升公司文化或者通过老板的个人魅力。
然后，第一种人我觉得可以再分三类：1. 可带动的，第二种人积极性提高后，会带动一部分第一种人；2. 能可靠的完成适量的工作的；3. 靠不住的；

22 楼 ice.k 2009-04-01  

case0079 写道

态度改变起来很容易.
能力改变起来却没那么容易.

很奇怪,为什么管理人员不能调动员工的责任心反而要责怪员工呢.

开放的环境是有利于调动积极性的，如果你真是个给自己期望的程序员的话。

21 楼 case0079 2009-03-31  

态度改变起来很容易.
能力改变起来却没那么容易.

很奇怪,为什么管理人员不能调动员工的责任心反而要责怪员工呢.

20 楼 heijigaoke 2009-03-31  

这种现象只有国企中才有，私人企业，你搞不好就走人，我们这就是这样的，做得多的反而拿得少

19 楼 抛出异常的爱 2009-03-31  

ice.k 写道

问题的关键的确在于制度，但是程序员这个工作，制度并不能带动开发效率。有的人每天工作8小时，分配的任务还完不成，有的人只需要半天就可以解决，遇到这样的情况，很多时候公司都会考虑给手脚快的人加工作量，但是我不怎么认为，给他适当的空间，自我发展，扩大自己的接触面，更利于以后的工作。但是对于8小时无功的人，我能说点什么呢？说一遍，态度挺好，也挺认真，但是终究是没有结果。这样的人按道理是该开除。但是谁去实施呢？Boss只知道这个人招来的时候感觉还可以。我能开么？没这个权利。

我去过的公司无一不是这么作的.

18 楼 whaosoft 2009-03-31  

那样的垃圾就辞了1`1

17 楼 ice.k 2009-03-31  

问题的关键的确在于制度，但是程序员这个工作，制度并不能带动开发效率。有的人每天工作8小时，分配的任务还完不成，有的人只需要半天就可以解决，遇到这样的情况，很多时候公司都会考虑给手脚快的人加工作量，但是我不怎么认为，给他适当的空间，自我发展，扩大自己的接触面，更利于以后的工作。但是对于8小时无功的人，我能说点什么呢？说一遍，态度挺好，也挺认真，但是终究是没有结果。这样的人按道理是该开除。但是谁去实施呢？Boss只知道这个人招来的时候感觉还可以。我能开么？没这个权利。

16 楼 peerlessme 2009-03-31  

至少他们还能写点什么,周围不乏什么都写不了的。

15 楼 shuai45 2009-03-31  

个人觉得问题分正和反两个方面。
曾经在一公司工作。每天干到晚上11点，吃饭的时间都没有。做了4个月，每天都是写代码甚至晚上回家睡觉都在想这程序该怎么写，可到头来呢。加班费没有，迟到一分钟扣了20元。而且经理挑三检四，程序是推了做 做了推。最后实在坚持不下无，选择了辞职。一份责任换来这样的结局很伤人。
所以我认为 程序员不是不一定要每天都在写代码，那样的话就是一部没有思想的机器。但是，空余时间看一些八卦新闻 疯狂的玩开心网 确实有些欠妥。
能边玩边工作人 我认为无非是两种人：1、没有上进心，混吃等死的人 关键个人能力不够。2、曾经加班、或因为自己努力而没有得到结果、累到伤心的人。
所以，问题不能一概而论。员工是否有责任心，是否上进，一半取决于个人修养，一半取决于公司文化。

14 楼 amonlei 2009-03-31  

ice.k 写道

在我看来，一个程序员的态度比能力更重要，除非是天才。

项目组中不乏这样的份子，当然，项目组中人人平等，这是原则，就好比技术没有国界。

他们对自己开发的功能很少做测试，更不用说junit了。在他们眼里，程序能跑通就OK，没有至少的正常数据测试和边界数据测试。

他们是真正的朝九晚五，我们不提倡加班，但是在工作时间保证工作质量是必须的，我这里说的是，他们的当天的任务没完成，照样准点关机走人。

他们上班时间可以聊天，灌水……，不要求每天8小时的时间专门做coding，你可以看看相关的网页，可以研究一点自己喜欢的东西，但是，只有聊天，灌水，和技术无关。

他们遇到问题，首先想到的是问你，从来没有说自己先研究一下代码，好像他们只负责垒砖，你就是活水泥的。

………………

实在是无语。

制度上约束他们，不要理想化，大家都很乖、大家都很老实、大家都很认真、大家一丝不苟、大家不领工资、天天加班。。。。这就是为什么要有制度，制度合理，大家就会遵守，制度不合理，大家就会乱来

13 楼 1314520ln 2009-03-31  

这种人很多,只有你适应社会,没有社会适应你的!

12 楼 抛出异常的爱 2009-03-30  

qamer 写道

metaphy 写道

所以说程序员应该是个工资相差极大的工种

但是一般都不大，所以除了看天性就是正确引导

8K-2K相差不如能力产出比大

11 楼 qamer 2009-03-30  

metaphy 写道

所以说程序员应该是个工资相差极大的工种

但是一般都不大，所以除了看天性就是正确引导

10 楼 metaphy 2009-03-30  

终结还是个薪水问题
楼主如果和那位态度有问题的同事如果薪水差不太大，心情不平衡是很自然的。

所以说程序员应该是个工资相差极大的工种

9 楼 dongjq 2009-03-30  

到处都有混日子的，这种情况太多了，不见得是谁不想好，谁都想好，但是做好做坏都一样，最实际的是钱，工资都差不多，所以就混吧。

我觉得要调动积极性，就要按劳分配，多劳多得，少劳少得，不劳不得。

我说的比较理想，就要将公司利益与个人利益挂钩，开发过程中，做事多的，要多给工资，给予一定奖金，开发过程中，做的正常的，正常发钱，差的，少发，如果创造不出价值，那么应该喀嚓掉