`
fourfire
  • 浏览: 415399 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 西安
社区版块
存档分类
最新评论

项目经理需要做的几件事

 
阅读更多
1
认清目标
划分优先
胸怀宽广
尽力帮助
必要取舍
知识丰富
客户信任
事情不可能非常完美
2
迭代开发
“我、你们、咱们、他们、大家”的使用,团队归属感
3
总体计划按照两个编写,用户的和自己的,给自己一些余量
4
每周给用户发送周报,汇报进展情况
5
风险评估(需求变更风险、人员风险、新技术风险、政策风险、客户组织变更风险)
6
技术和业务培训
分享到:
评论
1 楼 coffeelu 2009-09-21  
不错!学习了!

相关推荐

    当项目经理需要修炼的9件事

    ### 当项目经理需要修炼的九件事 在项目管理领域,项目经理的角色极为关键,他们不仅需要具备良好的组织协调能力,还需要有深厚的业务知识和技术背景。本文基于一篇网络文章,总结了项目经理必须掌握的九个核心技能...

    项目经理开门七件事 交流一下项目开张必须观注的几个重点。

    【项目经理开门七件事】是指项目启动阶段,项目经理需要关注的七个关键点,这些要点对于确保项目的顺利进行至关重要。以下是对这些重点的详细说明: 一、确定项目目标 项目目标是项目成功的导向,需要清晰、单一且...

    [项目经理应该知道的97件事].(戴维斯).张科等.扫描版.pdf

    《项目经理应该知道的97件事》是Barbee Davis编著的一部项目管理领域的专业书籍,旨在为项目经理和软件开发人员提供实战指导。本书以97篇独立的短文构成,每篇文章均聚焦于特定的项目管理课题,由具有丰富经验的项目...

    项目经理八大技能项目经理八大技能项目经理八大技能

    3. 问题解决:面对项目中的问题,项目经理需要具备分析问题根源的能力,这可能涉及项目内外的多种因素。界定问题后,项目经理需提出解决方案,采取行动并应对可能出现的结果。 4. 协调与影响力:项目经理需运用沟通...

    系统集成项目经理申请条件

    首先,项目经理需要参加由信息产业部指定的培训机构组织的项目经理培训,并取得项目经理培训合格证书。这个培训旨在确保申请人具备必要的项目管理知识和技能,能够按照业界最佳实践来规划、执行和控制项目。 其次,...

    项目经理手册(IT)

    成为一名优秀的IT项目经理并不是一件易事,但它也不是遥不可及的梦想。通过持续学习、实践和反思,每位项目经理都有可能逐步成长为行业的佼佼者。在业务调研这一关键环节中,采取正确的方法和策略至关重要。只有这样...

    项目经理考试题大全.docx

    * 项目经理和团队可以利用工作包来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并描述要由工作团队或工作中心来做的工作。 * 在执行项目时,项目经理需要考虑资源平衡,以确保项目的进度和成本得到控制。 四、成本估计 * ...

    打造百万年薪的项目经理

    大项目经理常做的四件事——规划、监控、沟通和营造氛围,体现了项目管理的核心活动。此外,良好的体态和语言表达能力也是项目经理展现专业形象的重要方面。 ### 五、公众眼中的大项目经理形象 在公众眼中,大项目...

    项目经理应该知道的97件事

    项目经理应该知道的97件事

    《软件项目经理的18种实用技能》

    在IT行业,特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情,一个成功的IT经理,被要求熟悉计算机软硬件知识,具备企业业务背景,拥有良好的沟通技巧和说服能力,当然在项目团队中还必须具有...

    项目经理-软件项目经理的经验总结.docx

    最后,项目经理需要和领导、组员和客户沟通,让他们知道你打算怎么做,什么时候要他们做什么准备这些事情将是你的主要工作。既然沟通这么重要,那些事先定义一下沟通的原则也是一件很要紧的事情。 在项目中,项目...

    计算机信息系统集成高级项目经理资质申报须知

    申报者需填写《计算机信息系统集成项目经理资质申报表》和《省市主管申报高级项目经理资质汇总表(模板)V1.0》,同时准备相关材料的原件和复印件。这些材料包括但不限于:项目经理资质证书、身份证、学历学位证书、...

    中铁大桥局集团优秀项目经理部和优秀项目经理评选办法(1)实用.pdf

    而优秀项目经理则需要在个人能力上有所展现。除了在项目管理业绩方面要有突出表现之外,个人在二次和三次经营中的成绩、项目获得过的表彰、项目管理经验的丰富程度、员工满意度以及个人品行都是重要的评价指标。这些...

    项目经理必备素质

    项目经理需要修炼的9件事,涵盖了情绪管理、应对压力、问题解决、团队激励、沟通协调、责任心、公正性、客观性以及团队合作等方面,这些都是项目经理不可或缺的素质和技能。 首先,项目经理必须具备良好的情绪控制...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics