软件公司到底有几种

根据公司的经营特点可以分为项目型/产品型/服务型/外包型.

1:项目型企业

(1)乱枪打鸟型:看看这种公司的成功案例,各行各业无所不包,无所不能,开发部各路好手汇聚,市场部基本让公关部所取代了,通常没有测试部,因为通常由用户进行测试,经过一段时间的发展,开发部将逐渐分化出一些人进行对历史遗留产品进行长期维护或者重新编写.

(2)义务培训型:项目多,人走的也多,学成的肯定要走,没成的准备要走,因此这类公司是各种人才招聘会的热门,所有人才招聘会都缺不了他们的身影,因此这类公司最总要的部门是人力资源部.

(3)劫富济贫型:公司的项目主要是各个大学/科研部门的国家项目,这类项目通常国家投入了不少的钱,然后通过公司产业化,个人再赚一些,何乐而不为.

(4)天上掉馅饼型:公司的名誉董事长不是学术权威,就是地方权贵,项目接到手软.

(5)空手套白狼型:专门雇佣枪手编写各种可研报告,主攻国家各种扶持基金,所以这类公司最重要的部门是文档部,而且公司经常更换名称.

(6)二道贩子型:与本地各个公司具有战略联盟,项目通常都转交出去,赚取差价,这类公司最重要的部门是项目监督部.

2:产品型企业

(1)专注型:这类企业通常由项目型企业中的(1)(2)(3)(4)类转化过来,因为这些企业在发展一段时间后,大部分企业会被淘汰掉,而且通常的淘汰时间是3年,一般超过3年的企业,基本上都会向产品型企业转移,这类公司在项目的开发过程中,会逐步专注在特定的领域,逐步会在适合的领域发展,而且会频繁的拒绝与该领域无关的项目,公司的分工逐步清晰,开发部/测试部/服务部/市场部,会逐步健全.

(2)老气横秋型:属于专注型企业,但是公司拒绝创新,靠老产品吃饭,一直到公司倒闭都认为自己的产品是世界上最先进的.

(3)外来的和尚型:公司的名称中一般都说明是某个外国公司的子公司,但是通常这个外国公司通常只有中文主页,或者外国公司的老总就是王老二.

(4)傀儡型:这类企业真的是外国驻华公司,公司所有员工都有英文名字,但是公司最重要的工作是技术支持,最喜欢参加国内各种技术研讨会,推广新产品,通常外国公司会派来几个老外,而开完会人家就颠了.

3:服务型企业

(1)大鳄型:国外的巨无霸,呵呵,产品贵死人,服务更贵.

(2)疑似项目型:项目完成后,后续的技术支持必须专业人员才能解决,呵呵,完成了项目甩我没门.

(3)演化型:由产品型企业过渡而来,公司产品一级棒,但是产品已经卖的差不多了,只有不断的升级来赚钱,新的升级当然需要新的实施和服务,后来发现这个赚钱更容易,慢慢的服务部门成为公司最大的部门.

(4)消费型:这类企业的产品或项目,只是整个产业链中的一环,例如买了打印机,你必须买打印纸,而打印机没有墨了,你还得买墨盒吧,呵呵,子子孙孙无穷溃也

4:外包型企业

(1)项目外包型:略

(2)产品外包型:略

(3)资源外包型:这种企业就像吸血鬼,这类企业每天都在招聘,然后派送到不同企业中,所有员工的工资由该企业统一管理,呵呵,这类企业赚取的就是员工工资的差价.