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架构师
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周报 5月17日

dao 
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周报 5月17日
..的张明让我做的功能并不是整个..体系,目前只是做...页面,主要是三个功能,...显示。

..的功能要新增很多类和文件。Service,DAO,SQL.xml这些全都没有,都要我添加。这是个很好的机会,让我从core和impl开始,用良好的设计思想把类设计好,注释都写详细。 因为我在看别的类的时候,经常发现各种设计不合理的地方,有的人写Service接口,一下子就弄出来十多个方法,也不管用不用得到。 有的Service或者DAO里面,有两个不同方法,里面实现的功能却是一样的,甚至连代码都一模一样。我坚持的原则是,我做什么功能,需要用什么方法,我才在Service接口里定义这个方法。保持代码的干净整洁。

有的Service里面判断参数是否合法,Action里面又判断参数是否合法,有的参数两次都判断了,有的只有Service在判断,Action里面不管。一旦修改起来,各种各样的bug就出现了。我现在是把所有判断和业务逻辑都写在Service里。每一步干什么,都注释得清清楚楚,层次非常清晰。 这也和我做的功能本身业务逻辑很清晰有关。我只处理两个表,而有的同事做限时抢购的,有五六个表。

虽说我只有两个表,有些地方的设计已经让我觉得不合理,但表结构又不能随便改,要总体组评审,所以在影响不大的情况下,我还是按照张明建好的表来开发。

给变量起名,在我们项目里,有的人喜欢起obj, data, list这样的名字,除了他当时写的时候知道是什么意思,恐怕再也没有人知道是什么意思,可维护性非常差。可能他那个时候只有一个list,所以就取名list,然后别人又加新的功能,有新的list,别人就在list前面加上别的单词,出现了skuList,votesList之类的。这时候,最开始的那个list就显得很奇怪了。所以我起名的时候,尽量按照具体功能来取名。

StatusConstants里的常量,有些是旧的过时的,或者从来没用到过的。RTX群上就有人在问,某某常量等于几是什么意思,结果出现了几个不同的版本。我定义常量,是严格按照业务给的需求,业务要什么功能,我才定义这个常量,今天业务说某某功能不做了,我马上把相应的常量注释掉,注明原因。 以后和..整合的时候,我也会密切关注,看..代码里定义的常量和我定义的是否一样,看有没有人把我定义过的常量在其他地方又定义了一遍。这些问题,在修改已有功能时,宁愿不去动,以免越改错越多,而在开发新功能时,则要从源头上避免。
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