中国
B2C电子商务经过多年的发展,已经具有一定的规模,艾瑞市场咨询公司所作的2006年中国网络购物研究报告中的数据表明:截止至2006年年底,中国B2C和C2C总体交易额分别为82亿元和230亿元。中国网络购物市场总体用户数达到4310万人。
发展势头虽然可喜,却也遇到了瓶颈问题。报告中的数据中,B2C总体交易额只有C2C总体交易额的三分之一。而在2003年2004年的数据B2C是超过C2C的,从商业形态的角度上来讲,B2C也应该是超过C2C的,那么是什么导致目前这一现状的呢。从一些相关的分析中看出,业内人士普遍认为是诚信无保证、服务不完善、供应链短小,物流系统未优化等一系列长期悬而未决的问题严重阻碍了中国B2C电子商务进一步发展。笔者注意到,除了行业领先的若干家大的B2C(当当、卓越、携程、e龙、北斗手机网等),绝大部分B2C商家都是没有实体店面、没有品牌优势、没有资金实力的小企业,诚信度成为最大的发展瓶颈。而C2C却借由支付宝和贝宝(paypal)等第三方支付手段的出现,在淘宝和易趣的平台上,以迂回的方式缓解了诚信问题;其次,在供应链方面,B2C商家所提供的产品类别和品种远远低于C2C所提供的,本该有的优势却变为了劣势;第三,绝大部分B2C商家都没有与第三方物流建立完善长期的合作关系,缺乏规模优势,无法利用信息技术来提高物流效率,降低物流成本,本该比起C2C应成为优势的物流效率和物流成本没有体现出来,有时还因为企业自身的问题,变为了劣势;在服务品质方面,本该也是B2C领先于C2C,但现实中这一点也没有体现出来。
博商软件总经理王雷认为,电子商务的本质在于商务而非电子,技术只是商业实现的工具,商务流程与业务模式才是电子商务的最核心。传统产业将是电子商务发展的主战场,通过对产业链的整合应用,完全可以创立电子商务的盈利模式,发挥电子商务的潜在价值。越是了解传统行业市场的货源调配、顾客管理、市场营销,具备实战经验,就越能在电子商务新时代中脱颖而出。中国的B2C乃至于整个的网络电子商务,势必会出现一个分水岭,在此之前,是那些玩技术和资本的网络型B2C公司独领风骚,在此之后,将是那些精通商业之道的传统零售型企业借网络的东风笑傲B2C的江湖。阻碍B2C电子商务发展的那四个障碍,在传统零售行业大规模进入后,将被彻底荡平。在今后几年内,传统的零售企业应该站出来唱主角,中国的B2C乃至于整个的网络购物将藉此进入一个井喷式的增长期。
首先,传统的零售型企业都有多年的实体经营,诚信和产品品质乃至服务品质方面都可以让网购用户放心;其次,传统零售业庞大的供应链所提供的丰富产品也可以给网购用户提供充分的选择和更多购买机会,形成更高的消费额;第三,传统零售业可以很容易地利用信息技术与第三方物流建立对接,并形成物流高效率和低成本的优势。第四,也就是最重要的是,传统零售企业拥有一大批深谙消费者消费心理和行为习惯的专业人才,而这些人才是目前的B2C电子商务企业所缺乏的。看看传统零售业是如何使用花样繁多的打折、促销、积分、赠送、返利等手段来诱惑消费者形成一而在再而三的频繁购买、大批量的购买,并且提供多样的会员服务与优惠,增加用户粘性,就知道一旦这种方式被移植到B2C网购市场,将带来什么样的变化。
影响中国传统零售业迟迟未进入进入B2C电子商务领域的原因大致有两个,一个是认为支付问题未解决、消费习惯未形成、用户少、市场规模小;一个是当时建设企业级B2C电子商务的基础投入过于巨大,风险比较大。
而在不知不觉间传统零售业布局B2C电子商务领域的最佳时间窗口已经悄然打开。统计数据表明,目前国内网购用户4310万,也就是说中国互联网用户的三分之一有过网购的经历,无论是相对数量还是绝对数量,这个数字都不算低了。并且这部分人群的平均消费能力是高于全体国民平均消费能力若干倍的,是真正高端的消费者,是目前也是往后多年的消费主力军。可在B2C方面人均网购年消费额呢,4310万人消费83亿,人均不到200元。也就是说中国B2C电子商务市场已经拥有巨大的消费人群,消费习惯也已形成,支付手段等阻碍已经克服,但满足消费者购物需求的能力也就是从消费者口袋里掏钱的能力却很匮乏。而这个能力确实传统零售企业所最为擅长的。
对于阻碍传统零售企业进军B2C电子商务领域的门槛----建设企业级B2C电子商务平台的巨大资金投入,应通过技术研发的不断深入解决这个问题。让以往高高在上的企业级电子商务解决方案变得平民化,触手可及。
分享到:
相关推荐
总结来说,零售业电子商务是零售业与互联网技术深度融合的产物,它通过各种先进的信息系统和技术手段,优化了零售业务的各个环节,提升了整个行业的竞争力。学习和理解这些知识点,对于理解和参与现代零售业的发展至...
随着零售业的数字化和创新,中国百货商业协会发布的《2022年零售业数字化及营销创新案例集》旨在推动零售业的数字化转型和创新发展。本文将详细解释该报告中的知识点,并从多个方面对零售业数字化和创新进行分析。 ...
在分析“瑞信-亚太地区-零售行业-泰国零售业:新冠状病毒恐慌中的机遇”报告时,我们可以从标题、描述和提供的部分文档内容中提取以下知识点: 1. 报告时间点:报告撰写于2020年2月5日,表明这是对疫情初期影响的...
根据《人工智能与零售业融合探讨分析》一文,零售业与人工智能的融合正在推动传统零售业的转型升级,创造全新的消费体验,并对供应链管理、商业模式、技术创新等多个层面产生深远影响。 首先,人工智能技术革新了...
e商历经10余年的发展,在全国有上万家的零售行业客户每天在使用系统,有一般的门店在使用,也有迪信通集团、讯捷集团、中国移动等集团客户也在使用e商运转每天的业务,软件自身的架构和模式已经证明了e商3000的实用...
商业模式方面,传统零售模式如百货商店、超市、专卖店等正在与电子商务、社交媒体和移动支付等新形态融合,形成线上线下一体化的新零售模式。此外,数据驱动的个性化营销、供应链优化和智能物流也成为了行业发展的...
综上所述,2022零售业数字化及营销创新案例集展示了零售企业在数字化道路上的积极探索和成功实践,从不同角度展现了如何通过技术创新提升零售效率、改善用户体验、优化运营策略,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。...
在信息时代,我国的传统旅行社正面临着严峻的转型挑战。随着互联网技术的飞速发展,人们获取信息和预订旅行服务的方式...传统旅行社需充分利用自身优势,弥补不足,才能在E时代中实现经营模式的升级,保持行业竞争力。
首先,电子零售(e-commerce)是指通过互联网进行的商品和服务交易,是传统零售业的重要补充和延伸。在英国,电子零售业的繁荣得益于先进的网络基础设施、消费者对在线购物的高度接受度以及政府对数字经济的支持。 ...
e化分为两个阶段,初期可能是将传统业务流程与信息技术相结合,后期则是通过互联网平台实现业务的全面数字化。例如,弘振企业社和天禧发型美容的成功案例,表明即使是小型企业也能通过e化实现运营的优化和品牌形象的...
本文以E电商为例,研究了电商零售业在KPI(关键绩效指标)管理中的利润差异比较。研究着重分析了税收、销售收入与成本、核销返利和销售费用等影响营业利润的要素,并对造成企业内部考核利润与对外报告利润差异的原因...
综上所述,电子商务对直销业的影响深远,不仅改变了传统的销售模式,还促使直销业进行深度变革,通过e化经营管理,直销业可以实现更高效、更具竞争力的运营,以应对全球化市场的需求。同时,建立电子商务社群,加强...
通过电子商务网站的设计,图书零售业能够更好地适应数字化时代的挑战,提升服务质量,增强竞争力。本设计不仅提供了完整的系统功能,还考虑到了未来可能的扩展性和可维护性,为图书零售业的电子商务发展提供了有力的...
企业e化,也称为电子化或数字化,是信息技术发展对传统企业管理模式的革新。这一变革涉及信息获取、存储和传递的方式,最初仅限于文字信息,随后扩展到包括音频、视频在内的所有信息类型。随着互联网(dot com)的...
台湾的休闲农业课程教材深入探讨了传统农产品批发市场向电子化(E化)转型的问题,旨在通过科技进步提升农产品交易效率和公平性。农产品市场的需求弹性低,导致谷贱伤农、谷贵伤民的现象,即丰收时农民收入下降,...
普华永道发布的《在零售业的启示下生存》报告深入探讨了零售商如何在激烈的市场竞争中生存下来,提出了“点击到砖头”(clicks-to-bricks)的策略,并结合数字化转型,如何利用技术手段改善顾客购物体验和运营效率。...
【企业E化】制造业ERP培训资料.pptx