chillicat
- 浏览: 45901 次
- 性别:
- 来自: tianwai
-
最新评论
-
bluethink：
总结很全面啊
J2EE架构师知识体系结构图 -
mengwuyoulin：
哒哒哒 路过 看过……
（鼓掌……）
J2EE架构师知识体系结构图 -
chillicat：
2010年5月22日，系统分析师幸运通过！
新目标-系统分析师 -
lnx1824：
加油~
漫长的等待-我通过了项目管理师考试 -
chillicat：
珂儿 写道在哪里查呢？公布下网址吧，我查查我进前50没有。
另 ...
信息系统项目管理师考试进了全国前10名
相关推荐
【作品名称】：述职报告，工作计划，工作总结，计划书，商务计划，转正报告 【适用人群】：适用于希望学习不同技术领域的小白或进阶学习者。可作为毕设项目、课程设计、大作业、工程实训或初期项目立项。
项目经理在项目管理的过程中扮演着至关重要的角色。项目管理不仅仅是一门理论，它更是一门实践艺术，涉及到计划、执行、监控、控制和收尾等多个环节。在项目管理的众多工具和方法中，项目挣值管理（Earned Value ...
【项目经理个人述职报告】主要涵盖了项目管理的多个关键领域，包括生产组织、技术质量管理和物资管理，同时也涉及到了安全管理（qhse）和个人管理方面。以下是报告中的主要知识点： 1. **生产组织**：项目经理着重...
【项目经理述职报告】主要涵盖了项目经理在20XX年度的工作总结，包括工程管理、安全管理以及职工稳定三个方面。以下是详细的知识点： 1. **工程管理**： - 项目多样化：随着公司的发展，工程部承担的项目类型增多...
项目经理应灵活应对变化，确保项目按计划进行。 10. **持续学习与改进**：每次项目结束时进行回顾，总结成功经验与教训，不断提升自身能力和项目管理水平。 这些知识和实践技巧构成了项目经理日常工作的基础，通过...
《软件项目经理述职报告》 项目经理在软件行业中扮演着至关重要的...项目经理的成功与否直接影响到项目的成功与否，因此，他们必须具备强大的领导力、技术知识和决策能力，以应对各种复杂情况，推动项目的顺利进行。
6. **沟通管理**：项目经理是团队内外的主要联络人，他们需要与利益相关者保持良好的沟通，报告项目状态，解决冲突，以及获取反馈。 7. **变更管理**：项目过程中难免会遇到需求变化，项目经理需要管理这些变更，...
3. **生产组织与技术创新**：项目经理会详细报告生产任务的完成情况，如月成井记录的刷新，以及在面对地质复杂条件时如何通过技术改进和生产组织优化，如“小改小革”和“立井施工井口简易甩罐装置”，提升工作效率...
软件项目立项报告中，潜在问题分析是非常重要的部分，因为它可以帮助项目经理和项目团队成员更好地预测和应对项目中的风险和挑战。 7. 附件 附件是指项目计划和项目预算书等文件。软件项目立项报告中，附件是非常...
利用历史数据可以帮助项目经理基于以往类似项目的实际成本来估算当前项目的大致成本。 #### 七、挣值分析 - **知识点**：挣值分析(Earned Value Analysis)是一种常用的项目绩效评估方法，它通过比较项目的计划价值...
通过对实况报告的分析，项目经理能够快速识别潜在的问题，并采取相应的调整措施，确保项目按计划顺利推进。此外，实况报告还可以作为重要的沟通工具，帮助团队成员和其他相关方了解项目的最新状态。
根据给定的信息，“高级项目经理考试-推荐课程6 课后题”，我们可以推断这是一门针对高级项目经理资格认证准备的课程。尽管提供的具体内容是图片格式无法直接读取，但基于标题、描述及标签，我们可以围绕高级项目...
【项目经理述职报告】是项目经理对过去一年工作成果、经验教训以及未来规划的总结性文档，通常涵盖以下几个核心知识点： 1. **项目管理职责**：项目经理是项目的核心领导者，负责整个项目的策划、组织、执行和控制...
天津地区项目经理岗位薪酬水平的最新数据报告揭示了该地区项目经理岗位的薪资分布情况。报告中列出了不同公司类型（包括外商独资企业、合资企业、本地私营企业和国有企业）的不同百分位的薪酬水平。例如，P25表示该...
【项目经理的角色与职责】 项目经理是软件开发项目的核心角色，负责项目的整体规划、执行与控制，确保项目按时、按预算、按质量...通过不断地学习和实践，项目经理可以不断提升自己的专业技能，更好地应对各种挑战。
2. **应对挑战与创新**：在项目实施过程中，项目经理需要面对各种挑战，如地质条件复杂、气候恶劣等。报告中提到的解决打眼问题就是一个创新实例，通过改进钻头设计，提高了工作效率。 3. **生产组织与效率提升**：...
国有企业项目经理的薪酬范围相对较小，中位数为316,069元，最高达到351,127元。 这些数据表明，项目经理在外资企业通常能获得更高的薪酬待遇，而国有企业的薪酬水平则相对稳定。合资企业和本土私营企业在薪酬区间上...
【项目经理的角色与职责】 项目经理是软件开发项目的核心角色，负责项目的整体规划、执行与控制，确保项目按时、按预算、按质量完成。他们需要具备深厚的技术背景和出色的管理能力，以便在需求理解、项目计划、沟通...
【项目经理述职报告】是一份详述项目经理工作成果和团队管理策略的报告，旨在评估和展示其在项目执行过程中的领导力、执行力以及安全管理成效。以下是报告中的关键知识点： 1. **项目管理理念**：报告中提到，项目...