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谷歌的过人之处

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谷歌的过人之处,在于所有人都知道二八原则可以倒转,但只有谷歌真正作到了。在这点上,MS够二。:)

 

工业界的黄金法则向来是大生产量可以降低成本,却忘了大量生产只是手段而非目的,真正的目的是如何降低成本。Google正在诠释着这生动的一课;另一方面,能够在社会领域释放极大leverage杠杆能量-甚或影响到各国gover-ment的,目前好象只有谷歌。

 

附,

今天回头看了点com的东西,顺便说说MS那点事儿:

 

2002年,发生了一件大事,就是Google品牌的号召力直线上升,超越了所有比它出道早的江湖大佬,什么星巴克、苹果..全部被他踩在脚下。那一年,刚发布了DNA体系的微软还没来得及陶醉,便被Google浏览器商业模式的巨大威力一棒子砸醒,那时的微软全没有接班李开复的张亚勤在接受媒体采访时侃谈“(google)大型计算中心...互联网带宽不够”的淡定。那时,向来以商业模式精明干练著称的MS,想必头一次尝到了蓝色巨人IBM被它击败时的苦涩...面对向互联网模式过度的巨大工作量,决策层想必迷惑而仓惶,更是在2007年发售的windows6内部代号为“长号角”-这一被MS寄予厚望的操作系统上,遭受windows有史以来的重创,颇有些灰头土脸状...以至于有了2008微软工体产品发布会时,微软高级副总裁鲍勃(Bob Muglia)特意飞到北京,并向现场在座的六千余名软件从业人员诚恳致谢的一幕,态度真诚,言犹在耳。彼时的微软,刚发布了vs2008,稍有小喘气的感觉。

 

Web是趋势!Google毕竟只有一个,而MS就是MS。今天MS的强项仍是桌面--作为一个必须的“入口”,经过新视窗matrix改造后的操作系统,终以windows7为标志获得巨大成功,而office依然强势,同时尽可能将企业级计算技术认真地吸纳到服务器产品线。在没有更好的商业模式前,现在的当是最好的。今天,MS已经成长为全球最有效率的IT企业之一。而MS始终强调用户体验并注重人性化,这是MS这个品牌的核心与灵魂。当然,在人性化的理解方面苹果仍然在给MS上着生动的一课。

 

......

 

2002年,Google在中国被封,当时记得仅是Google搜索很“不好用”,网页快照十之有九无法找到,不经意间才用起了百度。现在想来,Google在中国被“封”,百度应该是最大的受益人吧...。

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