`
andyyehoo
  • 浏览: 71126 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 成都
社区版块
存档分类
最新评论

浅谈人的五种工作状态

阅读更多
人是有感情的复杂动物,不可能像机器一样,不坏就一直工作在某种状态。一个成熟的好企业,必须能够让大部分员工,工作在良好的状态,推动公司向成功的方向发展。


在我看来,一个人的工作状态有5种:

1. 低潮态

一个人如果遇到家事,或者情事等重大外部私人事情干扰,就会处于这种状态。

而如果一个公司管理不善,充斥了钩心斗角的政治斗争,抑或工作流程不合理,内耗严重,加班很多,大部分员工也会处于这样的状态。

处于该状态该员工的工作会处于一种很低效率和可靠性的状态,不适合给予重要的工作和技术难度工作。

作为好的领导和公司要体贴下属,在员工回到工作岗位的1,2周内,给予一定的恢复期。这个期间可以给一些琐碎的工作,或者是员工驾轻就熟的工作,帮助恢复状态。这个周期一般是1,2周。

如果是高级职位的成熟职场人士,如果真的是重大打击,一般会申请1,2个月的假期调节,或者辞职调节。如果一般打击,应该能够在上班后的1,2天内,调节好心态,重新进入正常或者激发态进行工作。公司也应该积极配合引导,毕竟高层的薪水和责任都很重大。

2. 正常态

优秀成熟的企业应该有60-80%的员工处于这种状态,前提是心态平和,心情愉快更好,工作任务适中,工作流程合理,每个人都是一颗好螺丝钉,工作有一定的挑战性和前景。

处于这种状态的员工,工作有条不紊,能够有效率有质量的完成公司交代的任务,不需要大量的加班,项目能够按照计划基本完成,保证状态项目的完成。

员工在工作中能够稳步的学习到东西,并且自我提高。并且随时能够有进入激发态的潜质。

这个时候的员工,是处于一种正常的状态,应该可以维持很久。对于企业来说,能够有大量这样的优秀员工,是稳定发展的前提,而有几年工作经验的员工,是这个阶段的最佳人选。

3. 激发态

一个公司的公司,还需要10%的激发态的员工。这种状态的员工,应该是可以在正常态和激发态之间切换的。

这时的员工,处于一种比较亢奋的工作状态,工作积极,处于热情工作和学习阶段,经常主动加班,在或者繁重,或者有技术难度的工作中,找到自己的定位和乐趣。在新的领域快速的成长,工作之后回家,还能主动学习技术。

刚毕业的应届毕业生,适合处于这种状态,对自己的成长是最好的,这个阶段最好维持1,2年,可以成为一个人的技术原始资本。工作久的人,1年中最好有1,2个月处于这样的状态,对自己的持续充电和职场进修有帮助,不过找到有这样条件的公司不容易,一般来说,大公司机会比较多,而且可以借助激发态的进化版,超级激发态,达到质的飞跃。

4. 超级激发态

超级激发态一般是创业型公司的领队,或者一个新的分公司的技术经理或者总经理。这个时候一切都刚刚开始,无论是技术还是管理,都需要高度的投入,那么处于超级激发态是最好的。

这个状态的人,在本身的才华和公司或者项目之间,找到了黄金配合点,工作就是生活,生活就是工作,或者完全融合,或者兼顾得天衣无缝,总之,处于一种效率极高的状态,而所有的困难,要么主动让路,要么有他人解决,要么完全无视,总之,他本人是把马力加到了最大,以一种120%甚至更高的效率在工作,这时,他的头上会有个耀眼的光环,那是一个人价值的得到最大体现的光环。

有一种是孤胆英雄型,一个人把整套系统开发出来。其实纵观IT历史,n多经典产品,无不都是天才程序员,处于超级激发态时产生的。大到Linux系统,小到Hibernate,外国有google,yahoo,中国有WPS,豆瓣之类,这些系统的原型,都是高手一人包办,后人只是在上面做润色。

有一种是领导经理型,处于这种状态的职业经理或者技术经理,能够很好的领导一个团队和子公司,完成一个或者多个项目,为公司的发展打下良好的基础。这种人除了需要良好的技术基础,更加需要优秀的管理才能和人格魅力,想用一个没有真材实料,只会瞎指挥的庸才达到这样的效果是没可能的。团队能够凝聚在他的周围,形成强有力的战斗集体。处于这样状态的团队,需要公司给这个领导人充分的授权,而且公司文化和本人文化理念一直,技术需求匹配,那么才可能出现这样的情况。这种难度实际上最高。

还有一种就是开发者型,作为一个团队,里面有优秀的一个开发者,独挑大梁,并且可以提出自己的独特见解并采纳,然后配合项目进行实施,而项目经理给予足够的重视,授权,荣誉感,那么这时的这个开发者,将可以在项目中,做出卓越的80%的贡献,解决大部分的技术问题,并提出更好的方案然后实施。在他的带动下,项目将可以取得很大的成功,而他本人也将应该迈向更高的职位。

5. 无为自然态

这种状态是最高深玄妙的状态,也是一个公司高层领导的完美状态。

~公司离开他了,似乎也可以运行得很好
~他可以随心所欲的出去旅行1,2个月
~他1,2个小时的工作,也许就决定了公司1,2年发展
~重要决策,重要的方向,都在他掌控之中
~公司的一切发展动态,他了若指掌,胸有成竹

他是公司的灵魂,似乎不存在,但是无所不在……

0
0
分享到:
评论

相关推荐

    浅谈基于语音识别的智能视频会议系统.pdf

    浅谈基于语音识别的智能视频会议系统 智能视频会议系统是近年来随着大规模通信网络建设而广泛应用的一种会议形式。传统的视频会议系统已经不能满足当前的需求,为了提高视频会议系统的服务质量和效率,本文探讨了...

    清华大学:浅谈人工智能下一个十年.pdf

    清华大学唐教授在其报告《人工智能下一个十...随着技术的不断进步,人工智能将继续渗透到人类社会的各个领域,从根本上改变我们的生活方式和工作模式。而清华大学唐教授的报告无疑为我们提供了一个透视未来的重要视角。

    知乎:浅谈基于COMSOL的锂离子电池仿真.pdf

    锂离子电池是当前动力电池的最佳选择,其优点在于工作电压高、能量密度高、循环寿命长、无记忆效应,但是它也存在一些缺点,如能量密度进一步提升困难,容易产生安全问题,并且充电时间长,低温充电性能不好,造价...

    从追MM浅谈Java的23种设计模式

    Java的23种设计模式是软件工程中的一种经典思想,它们是解决常见编程问题的成熟解决方案,被广泛应用于各种项目中。设计模式并不是特定的代码或库,而是对在特定情境下,如何组织代码和交互的一种描述。这些模式是...

    浅谈变电站五防综合自动化系统分析及改进对策.rar

    "浅谈变电站五防综合自动化系统分析及改进对策"这一主题深入探讨了该系统的现状、存在的问题以及可能的优化方案。 一、五防系统简介 五防,即防止误分、误合断路器,防止带负荷拉、合隔离开关,防止带电挂接地线,...

    浅谈云计算_CloudComputing_未来网络趋势技术

    ### 浅谈云计算——未来网络趋势技术 #### 引言 随着互联网技术的快速发展,新的概念和技术不断涌现,改变了我们获取、处理和分享信息的方式。其中,“云计算”作为一项前沿技术,正在引领着信息技术的新潮流。它...

    浅谈电子信息技术在人社领域中的应用.pdf

    总之,电子信息技术在人社领域的应用不仅提高了工作效率,优化了服务体验,还促进了公共服务体系的完善和业务协同。随着信息技术的不断发展,人社领域的信息化建设将进一步深化,为人民群众带来更加便捷、高效的人社...

    浅谈如何做好企业基层思想政治工作.docx

    《浅谈如何做好企业基层思想政治工作》一文探讨了在企业改革和发展中,如何有效进行基层思想政治工作,以增强其实效性和服务生产经营的作用。以下是对文章主要内容的详细阐述: 首先,企业基层的思想政治工作至关...

    06061214005浅谈社区消防管理工作的重要性及开展模式(1).zip

    这篇文档“06061214005浅谈社区消防管理工作的重要性及开展模式.docx”深入探讨了社区消防管理工作的重要性和有效的实施策略。 一、社区消防管理工作的重要性 1. 保障生命安全:火灾事故往往突发性强,速度快,对...

    完美版资料强化企业思想政治工作浅谈.doc

    【完美版资料强化企业思想政治工作浅谈】 在当今复杂多变的社会环境中,企业思想政治工作的重要性日益凸显。作为教育精品资料的一部分,这篇文档深入探讨了如何强化企业内部的思想政治工作,以适应新的挑战和变化,...

    浅谈管理中的“人本”问题-论文.zip

    人本管理是以人为中心的管理模式,它认为人的因素是企业成功的关键,注重人的全面发展和潜力挖掘。这种管理模式强调员工参与决策,鼓励创新,关注个体差异,以及构建和谐的工作环境。人本管理的目标不仅仅是提高生产...

    新时期国有企业思想政治工作方法浅谈.docx

    【新时期国有企业思想政治工作方法浅谈】 一、思想政治工作的本质与价值 思想政治工作是企业在社会大环境下的重要任务,它旨在塑造正确的观念,是现代企业健康发展不可或缺的组成部分。在国有企业中,这一工作尤其...

    浅谈CSRF攻击方式

    ### 浅谈CSRF攻击方式 #### 一、CSRF是什么? CSRF(Cross-Site Request Forgery,跨站请求伪造)是一种常见的网络攻击手段,它利用用户在浏览器中保存的有效凭证(如Cookie等),通过伪装成受害者的身份对目标...

    浅谈今日英才三种自我介绍模式精选.doc

    其次,讲述现在的情况,包括你正在从事的工作、受到的认可以及支持你的人。最后,展望未来,阐述你的梦想、使命和即将实现的目标,激发听众的兴趣和期待。 【第二种模式:价值传递型】 价值传递型的自我介绍旨在...

    浅谈框架与MVC

    ### 浅谈框架与MVC #### 架构的重要性及概念 在软件开发领域,架构设计扮演着至关重要的角色。良好的架构设计不仅能够确保软件系统的稳定性、可维护性和可扩展性,还能提升团队协作效率。正如文章所述,“好的产品...

    浅谈项目管理

    本文将基于“浅谈项目管理”的主题,结合“源码”和“工具”这两个标签,深入探讨项目管理的核心概念、重要性以及如何在实际工作中有效应用。 首先,项目管理是指对一个项目从开始到结束的全过程进行规划、组织、...

    浅谈初中班主任工作的心得体会精选.doc

    【标题】和【描述】提及的是关于初中班主任工作经验和体会的文档,标签为"资料"。文档内容主要探讨了初中班主任在新时代教育环境中的角色、挑战以及如何做好班主任工作的一些心得体会。 【知识点详解】: 1. **班...

    浅谈高职院校学生资助工作现状

    该模式强调资助工作的动态性,注重管理制度的建立,以科学依据来支持特殊学生的帮扶工作,激发学生潜能,同时实现人的全面发展。此外,高校在资助工作中开始注重层次化、个性化的理念,如资助方式的精准化、形式的...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics