- 浏览: 71343 次
- 性别:
- 来自: 成都
最新评论
-
sammor:
下载下来学习学习。
Hadoop,Ubuntu学习 -
meteormatt:
IBM的服务器和Sun的重合了.另外,Solaris是和IBM ...
【JavaOne流水账】 Day 3 —— 困惑和觉悟 -
hobitton:
引用而JavaME,一想到Android,就觉得悲从中来同悲。 ...
【JavaOne流水账】Day 2 —— 2台itouch 32g -
hobitton:
囧,这笑话还真是冷笑话。。。。。话说,现在还在北京?
【JavaOne流水账】 Day 1 —— 混乱的开局 -
pdreamer:
说的不错,只是我个人认为,php的可维护性并不必java差
Php的生命力何在
相关推荐
施密特讨论了一系列科技行业的热点问题,包括他对科技企业的看法,谷歌与微软的竞争,以及对史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·鲍尔默两位CEO的评价。 首先,施密特强调了科技行业中的谦逊态度的重要性,他认为傲慢会导致...
2021年CES五大疑问:鲍尔默如何搞笑成看点.docx
在中国区总裁的记忆中,“Scrub”这个词仿佛一把尖锐的篦,意味着每位总裁都将面对鲍尔默的严格审查和挑战,这种高强度的工作环境无疑对员工的个人能力和心理素质提出了极高的要求。 尽管如此,鲍尔默的领导风格...
微软CEO史蒂夫·鲍尔默表示惊讶,而IBM则可能面临市场竞争加剧的压力。这次并购事件也反映了IT行业的竞争格局变化,各家公司在统一通信、数据中心操作系统、企业软件套件、虚拟化技术和地理信息系统等领域纷纷推出新...
在90年代初,随着IBM PC clones的普及,操作系统市场变得越来越激烈。微软需要快速推出能够应对未来挑战的产品,以保持其在市场的领先地位。NT系统的成功,不仅巩固了微软在企业级市场的地位,也为后续的Windows产品...
在担任微软(中国)公司总经理期间,她与业界大佬比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默等人的交往,无疑为她的职业生涯增添了浓重的一笔。在她的带领下,微软在中国市场取得了不俗的成绩,她的管理智慧和战略眼光再次得到了...
这篇文档列举了科技界十位知名人士曾经发表的被证明为错误或荒谬的预测,这些预测随着时间的推移成为了著名的“乌鸦嘴”。以下是这些预测的详细分析: 1. IBM前董事长托马斯·沃森在1943年认为全球市场只需要五台...
这些竞争对手也都有免费和商业版本,但Ubuntu采取了一种不同的策略,即两个版本在功能上并无明显差异。 5. Ubuntu的营收来源:除了Linux服务器支持业务外,Canonical的收入还来源于与上网本制造商的合作(如与...
8. 领导层的决心:微软CEO鲍尔默的决策变化展示了领导层对市场动态的敏感度和及时调整策略的决心。他认识到,为了实现长远目标,必须倾听用户的声音,做出必要的改变。 总结来说,微软从Windows 8到Windows 8.1的...
中文版的前三章可能涵盖了微软公司的早期历史,NT项目的起源,以及关键人物如比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默的角色。这部分内容可能会揭示微软如何从一个小型软件开发商成长为全球科技巨头的初期阶段,以及NT项目在微软...
微软CEO鲍尔默提出的“三屏战略”强调了电视、PC和手机屏幕的无缝整合,目标是打造一个统一的生态系统,打破不同设备和网络之间的界限,实现资源和数据的无障碍共享。这一理念的提出,预示了未来跨平台用户体验的...
企业通常会犯两个错误假设:一是认为通过学习,任何人都可以胜任各种任务;二是认为个人的弱点是成长的最大空间。然而,实际情况是,每个人都有独特的、持久的才能,而且是他们的优点提供了最大的成长潜力。因此,...
”他强调,Windows XP将是微软有史以来质量最高的操作系统,微软及其合作伙伴致力于提供一系列令人惊叹的新计算体验,为全球PC用户树立新的标准。 为了推广Windows XP,微软投入了比Windows 95发布时两倍的营销资源...
1. **深入理解业务** - 微软CEO鲍尔默的故事揭示了公司领导层需要对业务有精细的理解。对细节的关注和严谨的分析能力,使公司能够在复杂的市场环境中做出正确决策。如果连公司高层都无法清晰地解释其业务逻辑,那么...
面对不走寻常路的微软,应当如何设计出一个好的Windows8的应用呢?虽然Windows8刚上市只有半个月多一点,但Windows8之父,同时也是Windows和WindowsLive部门的总裁、微软下一代CEO热门人选的史蒂芬?辛诺夫斯基却已经...
史蒂夫·鲍尔默的这一看法,不仅仅反映了微软公司产品未来发展的战略思考,也揭示了一个技术发展和市场需求的普遍真理:单一的设备无法完全满足人们在不同情境下的使用需求。个人电脑和小屏幕设备应该相辅相成,共同...