第 5 章项目范围管理:包括确保项目做且只做成功完成项目所需的全部工作的各过程。
1、收集需求:为实现项目目标而定义并记录干系人的需求的过程。
2、定义范围:制定项目和产品详细描述的过程。
3、创建工作分解结构:将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组成部分的过程。
4、核实范围:正式验收项目已完成的可交付成果的过程。
5、控制范围:监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程。
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