一晃2010年过去了,看看2010年打算做的事情,嗯,该总结一下了。
2010年,最大的一件事情就是宝贝出生,看着他慢慢长大,生活有了新的追求,很幸福!
2010年初计划的事情,大部分都在进行或者在扫尾中。相对满意的是:镜像、应用监控、后台任务管理,过程和结果都不错,碰到很多困难,好歹都过去了,基本问题已经解决,后续持续优化即可。
不是很满意的:自动化、cache集群的管理、动态页面维护系统,虽然有不少进展,但是离我的期望还是差不少,完全可以做的更好的,得加油了。
意外是单元测试和持续集成在同事的给力推动下有明显进展,很困难的事情,开了个好头。应用的无状态上,做了不少事情,为流动计算打下了很好的基础,超出预期了。
erlang的试点根本就没做,失败!
团队工作倒是有不少起色,大家积极性都挺高,也做出不少成绩,整体还是挺好的。网站不少架构师无论是在技术上、规划上、视野上、推进力上,都有明显的提高,深感欣慰,好歹也算我支持的吧。同时也有一批潜力股冒出来,人员的层次建设比以前好,不过老板是否满意,还不一定。
2010年个人最大的收获,其实就两点:其一是在做、不做或者怎么做一件事情上,能更好的权衡了,所谓的最终价值评估,这是最大的收获了;其二呢,应该是对工作的认识,人对了,事情才能对,工作中心应该放在人的角度上,不过这一点虽然认识到了,但是做的还不够。有这两点收获,也聊以自慰了。
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2011年,期望个人和团队都能有所突破。几个高P,希望能在视野和思维方式上放的更开一点;几个潜力高P,希望能认识到自己的不足,发挥自己的优势,能有明显进步,突破自己,向高P挺进;一些潜力小柱子,好好学习,天天向上吧,海阔天空,加油!
具体的事情么,大致有几点:
× 前端优化
这一点,我们投入太少,很乱,用户体验也不好。是时候改变了,得有强力的推进才行,UED不在我们这边,是一个困难点,虽然一直在老板面前吹风,看能否搞过来,但是还是不给力,没有强有力的论据能支撑这一变动。
× 核心业务服务化
我们刚起步,还有很多路要走,11年期望能把最核心的几个搞定,同时运作机制能搞起来,包括团队、流程、部署和维护等等,事情不少
× 自动化
未完的事业,还需要持续,人肉工作是最没价值的,容易出错,响应也慢,而且投入的也不值,要坚决的推进。
希望自己在新的一年里能少纠结、多开心一点。
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