施恩计
迂回计
借口计
旁敲计:
①侧面点拨。即不作直言相告,而是从侧面委婉地点拨对方,使其明白自己的不满,打消失当 的念头。这一技巧通常借助于问句的形式表达出来。如:A与B是一对好朋友,彼此都视对方为知己。有一次,本单位的青年C对A说:"A。我总觉得B这小子为 人有点太认真了,简直到了顽固的地步,你说是不是?"A一听C的话顿生反感,心想:你这小子在背地里贬损我的好朋友缺德不缺德?但他又不好发作,于是假装 一本正经地说:"C,我先问你,我在背后和你议论我的好朋友,他要是知道了会不会和我反目为仇?"C一听这话,脸"刷"地一红,不吭声了。这里A就使用了 委婉点拨的技巧。面对C的发问,他没有直接回答"是"还是"不是",而是话题一转,给对方出了个难题,而这个难题又正好能起到点拨对方的作用,既暗示了 "B是我的好朋友,我是不会和你合伙议论他的",又隐含了对C背后议论、贬损B的不满。同时,由于这种点拨较委婉含蓄,所以也不致让对方太难堪。
②类比警告。即以两种事物具有的某一相似点作比,暗示敬告对方言行的失当,使之明白自己 的不满。例如:A公司的经理在一次业务谈判中,受到了B公司工作人员的顶撞。他气冲冲地给B公司的经理打电话说:"如果你们不向我保证,撤销上次那个蛮横 无礼的工作人员的职务,那么,显然是没有和我公司达成协议的诚意。"B公司的经理听了微微一笑说:"经理先生,对于工作人员的态度问题,是批评教育还是撤 职处理,完全是我们公司的内部事务,无需向贵公司作什么保证。这就同我们并不要求你们的董事会一定要撤换与我公司工作人员有过冲突的经理的职务,才算是你 们具有与我们达成协议的诚意一样。"A公司的经理顿时哑口无言。在这里,B公司的经理就很好地使用了类比敬告的技巧。虽然说AB两公司有很多不同之处,但 有一点却是相似的,即AB两公司对工作人员或经理的处分完全是各公司内部的事务,与对对方有没有诚意无关。B公司的经理就是抓住了这一相似点作比,从而敬 告对方所提要求的过分和无理,表达了对态度蛮横的A公司经理的不满。需要说明的是:虽然这种技巧表达不满的语气也较明显,但它毕竟不像"直言相告"技巧方 式那样带有警告的成分,所以称之为"类比敬告",而不是"类比警告"。
③柔性敲打。有些女孩子喜欢动不动就生男友的气,以显示自己有个性。如果这个女孩是父母 的掌上明珠,或是兄长的娇妹妹,就更是不能容忍别人对她的不满。有些痴情的男孩子因为自己的某句话引起女友的不快,生怕得罪自己的"公主",会忙不迭地赔 礼道歉,更有甚者会贬低自己请求原谅,以示对恋人的忠贞。其实大可不必如此。某局长的千金小徐和本单位的小李谈恋爱时总是显示出某种优越感。因为小李是农 家子弟,大学毕业分在局里做科员,没有什么靠山。有一次小徐到小李家做客,对小李家人的一些生活习惯总是流露出看不顺眼的情绪,并不时在小李耳边嘀嘀咕 咕。吃过晚饭把小姑子叫唤得团团转,又是叫烧水又是让拿擦脚布什么的。小李看在眼里很不是滋味。他借机笑着对妹妹说:"要当师傅先学徒弟嘛!你现在加紧培 训一下也好,等将来你嫁到别人家里,也好摆起师傅的架子来。"小李这么一说,小徐当时似乎听出了什么,过后不得不在小李面前表示自己有些过分。小李不失时 机地用"要当师傅先学徒弟"的俗话来提醒小徐,避免了直接冲突。即使对方当时略有不满,过后也会有所感悟的。
④幽默提醒。幽默是人际关系的润滑剂,有时利用幽默表达一下对对方的不满,也不失为一种 好方法。有这样一则小幽默:在饭店,一位喜欢挑剔的女人点了一份煎鸡蛋。她对女侍者说:"蛋白要全熟,但蛋黄要全生,必须还能流动。不要用太多的油去煎, 盐要少放,加点胡椒。还有,一定要是一个乡下快活的母鸡生的新鲜蛋。"
"请问一下,"女侍者温柔地说,"那母鸡的名字叫阿珍,可合你心意?"
在这则小幽默中,女侍者就是使用的幽默提醒的技巧。面对爱挑剔的女顾客,女侍者没有直接表达对对方所提苛刻要求的不满,却是按照对方的思路,提出一个更为荒唐可笑的问题提醒对方:你的要求太过分了,我们无法满足,从而幽默地表达了对这位女顾客的不满。
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