禅道Zentao体验之一

 

由一个帖子 http://www.iteye.com/topic/707068 知道了 Zentao 这个项目，正好最近也在关注国内的开源实用型项目，先体验一下，下一步有精力的话考虑进行贡献。

了解到 zentao 的开发人员是以前 bugfree 的核心开发人员。最早使用的 bugtrack 工具是 bugzilla ，后来考虑升级时也试用过 bugfree ，不过感觉没有 jira 好，于是选择了 jira 。

在这里 http://www.zentaoms.com/article-view-79130.html 下载 1.1 版本，因为是体验试用，就下了 windows 安装包，这个 uniserver 的确很方便， apache 和 mysql 都集成了，安装配置工作量几乎为 0 。安装参考这里 http://www.zentaoms.com/article-view-78950.html 不过以后上生产环境的话，还是习惯搞一台 linux 的服务器，使用源代码安装。

点击 uniServer 的 Start UniServer （ apache MySQL ），就可以访问 http://localhost/zentao/ 使用 zentao 了。

使用 admin 123456 登录，右侧有个“最新动态”是个不错的功能，在多人协作时，是一个很好的信息发射器。

先改改配置先，以为是在“后台管理”中，找了一下原来在“组织视图”中，先修改了一下公司名，不过应该是缓存了，需要重新登录才能看到改过来。再添加了一个用户，再把自己的用户分配到 PO 的权限组。这里强烈建议增加一个用户 disable 或“离职”的操作，这个来自于实践经验，呵呵。

以上的操着没有看文档帮助，自己摸索就可以完成，还算顺畅。在很多需要填写的地方，都有在线帮助，但是点击后打开 http://www.zentaoms.com 上的帮助页了，不知道是为了增加流量还是什么考虑。其实个人比较喜欢 jira 那种直接在字段后面用小号的灰色字体写出帮助，而且帮助的内容最关键是 eg. 不然解释了很多概念，有时用户也不知道填什么。或者搞个 js 的鼠标放上去，弹出标准内容也不错， jquery 有这样现成的 tips 插件。

接下来，到“产品视图”中新建个产品。这里发现，很多新增的界面，都只有“保存”和“重填”两个操作，而没有“取消”或者“返回”操作，当然可以使用浏览器后退或界面下发的面包屑进行返回，但个人感觉还是很不习惯。

产品视图的默认界面是“需求列表”于是新增一个需求。这里的需求看上去是对应的 user story ，需求可以定义到一个“计划”中，但对计划的定义并不是很清楚，跳过去在线帮助，只有对计划里字段的说明，并没有说“计划”到底是个什么作用。

再看下去，“发布”和“路线图”，猜到“计划”就是指 roadmap ，还可以给产品添加子模块，这次没试，以后再说。

再下来是项目，项目和产品的关系还不是很清楚。新建了一个项目，然后关联到刚才建立的产品，但是在“关联需求”中，看不到任何内容，有点困惑。

本来是打算一个上午将我现在进行的一个产品生产项目使用 zentao 做一些简单管理的例子，看来是不行了。后面的缺陷管理下次再看吧。

 

总结：

1. 开始以为 zentao 是个简单的软件，其实不简单， zentao 想使用 scrum 来作为框架，这就要求使用者必须对 scrum 和敏捷开发比较熟悉，而且接受这种方法（说实话，要让一个团队成功的实施 scrum ，其知识培训、技能实践以及反馈改进，会经历不短的过程）。如果不了解 scrum ， zentao 会让人觉得束缚太多，不如一些简单的任务管理系统好用。而且， zentao 使用了很多中文名词让人一时不能和 scrum 对应起来，也许先出英文版，效果会更好，呵呵。
2. 个人感觉， zentao 还需要细细雕琢，比如，加大文档和示例的工作，不光提供软件，更多提供 scrum 方法的培训，这样才能让人真正体会到系统的价值。我也许会长期关注 zentao ，希望 zentao 发展好。

评论

19 楼 挪威北角 2011-01-04  

不错，下次试一下该产品

18 楼 一蓑烟雨任平生 2010-12-28  

能否增加一个风险管理的模块，功能可以很简单，列出项目的风险清单，风险的内容跟bug类似，尽管可以当作bug来看待，但是独立出来管理要好一些，并且最好能够导出清单以便做项目汇报材料。

17 楼 wwccss 2010-12-11  

天也可以。禅道的程序里面并没有注明单位，所以团队可以自己指定。
不过建议是按照小时，比天要精确。
验收标准暂时没有加，暂时可以写在描述里面，后面会加上。

btw，我们1.4版本已经发布了。欢迎大家下载使用。http://www.zentao.net/article-view-79264.html

16 楼 zgdhj95 2010-11-26  

wwccss 写道

引用

另外，我现在对这个预计工作量、剩余工作量的用途不是很明白？

预计工作量，就是对这个任务的最初估计，以小时为单位。剩余工作量，就是大家每天来更新一下自己负责的任务，重新估计一下完成这个任务还需要多少时间。

scrum里面的燃尽图就是将项目中所有任务的预计剩余工作量累加起来，每天计算。画出一条曲线。这就是燃尽图。

预计工作量能不能改为以天计算？

另外，SCRUM的Product Backlog应该有个验收标准，但是在需求里面没见到啊。能否加一个这样的字段

15 楼 ytcheng 2010-08-05  

界面有一点丑，比bugfree还是好多了

14 楼 wwccss 2010-08-04  

禅道于8月3日，发布1.2正式版版本，欢迎大家下载使用。http://www.zentao.net/article-view-79173.html

13 楼 wwccss 2010-08-02  

引用

另外，我现在对这个预计工作量、剩余工作量的用途不是很明白？

预计工作量，就是对这个任务的最初估计，以小时为单位。剩余工作量，就是大家每天来更新一下自己负责的任务，重新估计一下完成这个任务还需要多少时间。

scrum里面的燃尽图就是将项目中所有任务的预计剩余工作量累加起来，每天计算。画出一条曲线。这就是燃尽图。

12 楼 wwccss 2010-08-02  

poson 写道

就是指项目，任务和需求之间的关联，如果可以方便一定就好了。

从1.3版本开始，我们重点在用户体验和细节方面进行处理。比如这个项目、任务和需求之间的选择，可以进行选择，还可以把当前选择的状态记录下来，再次提交bug的时候可以有默认选择的状态。

11 楼 吐故纳新 2010-08-01  

我正在学习禅道、和SCRUM，感觉禅道系统在操作方便、展示清晰、用户体验上做的很不错。
另外，我发现团队成员列表，在维护过后，再进去维护，上面显示的都是用户的登录名，而不是真名。这好像不大好。

我是用的最新的1.1版本；

另外，我现在对这个预计工作量、剩余工作量的用途不是很明白？

10 楼 poson 2010-08-01  

就是指项目，任务和需求之间的关联，如果可以方便一定就好了。

9 楼 wwccss 2010-07-31  

不清楚你所说的关联是不是指创建bug的时候的关联选项？

项目，任务和需求，这些关联不是必须的。当然了，如果关联上，对于后期的统计会有更好的帮助。我们计划于8月3日发布的1.2版本增加了从bug复制的功能。这样可以简化bug的创建工作。

8 楼 poson 2010-07-31  

我用了一下。感觉用起来有一些不够方便。
特别是每次都要关联一下，非常难用。

7 楼 wwccss 2010-07-29  

呵呵，bug的基本流程 open->resolve->close。其实很简单的。这是主要的流程。还有几种处理方式：

open->edit->resolve->activate->resolve->close
open->resolve->close->activate->resolve->close

6 楼 zhuxixi327 2010-07-29  

我有试用过一次，bug跟踪方面的，好像和理论上的bug处理流程不一样，晕了就。

5 楼 xfly_t 2010-07-29  

能加上WIKI就更好了

4 楼 lookdd1 2010-07-28  

照着《硝烟中的SCRUM和XP》实施，没有感觉SCRUM对团队的要求有多高啊。单元测试不会弄就不写呗。其它好的东西也是可以实践的啊。CI,白板，燃尽图,backlog,日站立会议 。好东西呀   伪一把敏捷。。。呵呵

3 楼 ManGo.0317 2010-07-27  

祝禅道越做越完美！！！春哥加油

2 楼 wwccss 2010-07-27  

英文和中文繁体的支持，8月3日发布的1.2版本中，就包含了。:)

1 楼 wwccss 2010-07-27  

感谢对禅道的支持。

我们有整理过一个概要的ppt，你可以先看看那个。应该就会比较清楚了。http://zentaoms.googlecode.com/files/ZenTaoPMS.help.zip

项目中关联需求，必须是审核通过的需求。你在创建需求的时候，可以点选不需要审核，跳过审核的流程。

禅道的使用，其实也可以不用按照scrum方式来走，项目可以没有需求。:)我们没有直接用scrum里面的概念，就是怕大家给整懵了。:)

文档方面的工作，我们会加强社区来解决这个问题。已经在做了，很快会看到东西出来。