- 浏览: 279711 次
- 性别:
最新评论
-
iltcos:
本来是搜规则引擎的技术文章找到这里的,但是看了楼主职业生涯的感 ...
追求幸福 -
src_bord:
呵呵 今天我碰到这问题了 谢谢拉
关于条件查询detachedCriteria--关联查询 -
jefferson:
petehero 写道Java开源文档(www.josdoc. ...
关于OSCache的使用 -
redcoatjk:
得过且过.做boss太累了.
续 一位朋友辞职引起的思考 -
madcow:
照你这样子做了,然后提示错误:No configuration ...
关于条件查询detachedCriteria--关联查询
我在另外一个同事的文章里了解到——这位同事在06年中的时候,到了老罗那家公司。原来老罗他们公司犯了很多创业公司的毛病,对程序员太缺乏关怀,只重视业务的推进和发展。结果项目人员配置严重有问题,只要有新的项目,那么你一个程序员,一个顶俩或者顶三,做救火队员,不管你对那一块熟悉与否,感兴趣与否。因此给工程师的感觉是,不能专于某个行业或者某块业务,甚至有些觉得不能专于某个方向的技术。
到了06年底,几个核心的技术人员压力大,事情杂,而且如此折腾下去,觉得没发展前途,后来先后提出辞职。06年中加盟的同事,进去后对人事方面做出调整,一般也就是对程序员的典型的两个方向,对他们做职业的规划 。后来把其中两位勉强挽留。
但是,这些事情说来容易,做起来难。规划说起来可以一套一套的,但必须有适合的土壤,而且要考虑公司的业务实际。再说,例如,要压缩成本,那就不能一只萝卜一个坑,而是一只萝卜多个坑,多边忙乎矣,让你叫苦连天不算,还让你一点成就感也找不到,所以下面的人就抱怨老板苛刻,压榨工人血汗。老板呢,创业伊始,尽快打开市场,项目也就多多益善矣,而且每个项目时间紧,客户要什么时候交差就什么时候交差,没有叫板的资本,咬咬牙就答应下来。然后就叫下面的人,一般招聘新人,一般叫工作组给我加班加点干。什么加班补贴,或者其他补助?当然,现在资金紧张,是不能考虑的。
今年老罗辞职,加上在此之前的06中加盟的同事年初也已辞职,应该给他们公司带来不小的影响。我一直在想,做程序员难矣,做软件公司的老板更难,就像一些朋友说的,越往上做的越累,最累的就是自己开软件公司。最轻松的时候,其实就是自己刚毕业前几年当普通程序员的时候。许多程序员都是这么说的。
这就是中国大多数软件公司的现状,大环境如此,我们有时候过多抱怨没有用。我还记得,在毕业前,我们班上,老师叫我们描述我们的职业生涯的规划。当时,有不少同学宣称他们在10年左右,必须拥有自己的软件公司。我现在想,不知道那些雄心勃勃的同学们,经过职业路上的舟车劳顿,惯看诸般风雨,不知道有何感想。
有媒体报道称,中国企业的平均寿命只有3-5年,而民营企业则不到3年,这就像历史上中国的历代王朝一般,跨不过300年,成为一个永远跳不出的环。各个企业轮番上阵,然后猝死。很多企业也许刚刚注册,就已经在消亡。大多数分析是中国企业人力资源作的不够,还有就是老板只管赚钱,没有远景。当然,实际情况远比这些复杂得多,很多小企业,一开始发展良好,只因某些细节处理的不好,就造成夭折的,不在少数。有一句名言:“世上所有幸福的家庭都一样,不幸的家庭却各不相同”,放在这里是“每一个成功的企业都一样,失败的企业却各不相同“。创业没那么容易,也不要轻言创业,更不要把创业作为不想继续工作的替代品。如果这样,不夭折才没天理。
记得我从希塞网转载过一篇文章,讲的是一位女IT职员创业的故事,说实话,里面夸夸其谈,其口气我一点都不喜欢,有点站着说话,不嫌腰疼的感觉。她把一家企业开起来,就狂言融资是多么容易的事情。也许它本身就不是真实的事情,当然,从这个故事的一个侧面,我倒看到一个事实,也是众人皆知的事情,就是市场和公关的重要。在中国做企业,没有这些背景,要想做好是要比别人花上不是几倍的努力,而是几十倍的努力。有市场背景,或者是有市场机遇,这是创业的第一步。当然,你的技术独占鳌头,那是例外。我的不少亲朋,在做了近十年的市场后,现在都已经先后走上创业之路,当然其间的万般辛苦,自不待言,并不像那么女程序员说的那么轻巧。这让我想起,我在06年初,我们新开的公司夭折的前前后后。
谈起创业者,人们更愿意关注那些成功的企业家,更愿意学习成功的经验,或者更愿意去了解那些大型企业的兴衰,而对于一些小企业失败的教训关注不足或不加重视,这里有人们学习榜样、希望成功的心理因素作用,也有媒体不加以重点宣传的因素存在。但是我倒有一直这样想,很多企业在刚产出就早夭,很多细节问题,没有人注意,这些东西没有动人心魄,一切来的平淡,但在具体的创业中就是关键。
其实,事后诸葛亮、马后炮来看,早夭是必然。但在伊始,却一切都被藏的如此严实。我们没有市场背景,后来大家都一致这么认为,这是关键。但一开始,我们给假象蒙骗,所以我们都雄心勃勃。
开始的融资,非常容易,也就是在这个前提下,我们才决定成立一家公司的。成立之前,一为老板注入200W,还有其他两家企业准备投资,后来一家没谈成。但启动资金已经足够,因此我们也就踏上征程。
我们内部做过分析,一、如果资金能够按时注入,我们即使没有业务,也可以存活两年,至少一年。二、我们之所以成立公司,是因为我们拥有了产品,可以直接投入市场,这也是融资来得全不费工夫的前提。三、在市场方面,我们已经在此之前做了半年,已经有客户有合作意向,甚至谈到签单和合作的事宜。那是一家联盟客户,下面有几十家企业。三、我们上司有朋友自己开发的产品合作,已经作了初步的无缝整合,既可以拆开来卖,也可以整合成一个平台。而且其他两个产品都已经有2-3年推广的历史。四、如果我们打开了那个联盟客户的市场,除了,还可以继续发展平台会员。五、如果启动资金不能正常注入,还有企业愿意投资,当然条件苛刻,作为候选。
看上去很美,一切。
但是,也有负面的情况,当然那些领导层怎么想我们不得而知,我们私下有议论。一、我们的产品一开始是针对一家企业的,业务模式很多从台湾引进,能否造成水土不服?二、我们的产品是一个平台,物流业务模式既可针对全国联盟,也可针对某家企业,但是这些模式看上去灵活,但具体细节有点粗糙,用起来的话,一方面,也许根据当前国内企业的业务必须作较大的调整,另外企业方也必须对当前业务模式进行改革,双方的改进都可能非常大,前者倒不存在问题,后者必须有联盟或者是类似政府组织的企业协会介入。三、个个都想空手套白狼,认为创业不用自己花钱,融资来得如此之易,失败了也不会亏自己的,这就是没有正常的创业心态,没有大家连成一气的不成功誓不罢休的劲头。五、市场人员最后相关协议没有谈妥,没有加盟。六、我们的直接领导并不得人心,没有凝聚力。
当然,这后面的情况,在前面的正面状况相对起来,一切好像都不成问题。
干起来后,发现矛盾重重,当然,在市场根基暴露出其不堪一击后,一切好像又是如此明朗。首先,我们的市场前景,以前给我们的是假象。我现在在想,那位女工程师,以前在大公司里面,可以轻易拿几千万的单,但出去之后说同样能拿多少,实际上一切都应该大打折扣的,你之所以能拿下来,是因为身后的实力,如果离开了那些大公司,也许就什么都不是了。上面说过,我们之前已经有了半年的推广,但我们能够拿下那家联盟,是因为他们看上了我们的背景,现在成立新的公司,联盟主席马上终止了一切合作,并且通知下面的企业,终止一切事宜。
这是灾难性的,后来情况看来,所有的良好的前景,都是以这个虚假的东西做基础,根本不堪一击。老板失去积极性,失去信心,核心领导是不牢固;没有市场人员或者市场背景,就缺乏再开拓的能力;直接领导凝聚力不够,或者大家的创业心态不正,队伍在市场危机的冲击之下马上散了;制度不完善,一切合作协议成为空文;开始过于乐观,对风险的到来,没有应急措施;以前对于创业队伍的承诺,没有作为一种制度,仅仅是口头承诺,大家都有后顾之忧……
不再赘述,很多都给其他同事总结过了。总的而言,一切都是建立在良好的愿望上,没有对创业的残酷有充分的准备。老板也如是,可能本来激情就不高,只是碰碰运气,后来苗头不对,撤资。
所以不要轻言创业,没有充分的准备,几乎死路一条。虽然讨厌女工程师的夸夸其谈,但她说到几个大家共知的东西,我们几乎没有,在开始的激情中,是不会考虑或者淡化这些方面的。一是足够的根基;二是有不成功便成仁的意志;三、承担风险的忍耐力;四、公关能力和市场背景。这些大家都明白,但我们都是这样,明白是明白,但仍然在它面前轻易就范。
看过一篇文章,叫做《逼出来的成功》,万科能有今天,也是在炮灰下的尸体中爬出来的,QQ的老板马化腾,曾经想过把业务卖掉,后来没卖出去,自己继续搞,也才有今天。百度,一样,坚持了这么多年,得以在05年上市,成就了一批百万富翁。哪一家老板不是在开始,每天担惊受怕,害怕明天就是公司的末途?所以,我们有太多的后顾,太多的退路,太多的侥幸,因此也就失败告终。
我和我的朋友们,一直都坚持收集一些创业的经验,因为我们是这方面的幻想家。有些公司是由于市场资讯不足;有些是由于资金短绌,忽略了或者低估了财务上的需要,财务预算有缺失;有些是策略失误;有些是管理不当……原因何其多也,数不胜数,多如天上星。当然,这只是创业之初遇到的问题,发展过程中还要在竞争对手中的围追堵截中,峡路逢生;还要应对市场的风云变幻;还要很重要也很普遍的是,在壮大过程中,管理水平跟上,这也是难题……要生存谈何容易?那些怀着创业的梦想家,很多人每天都在关注机会的出现,看有没有发达的机会,当然在某些人看来,这种人只能做投机者,前途有限,真正的能人是发现未来至少五年的趋势,或者是领导某些趋势的走向,当然这是另外一个境界了,说来谈何容易?
性格决定命运,有些人是不适合创业的,小富居安者如是,没有独立担当者如是,没有超强的魄力者如是……因此我们必须对自己做好定位,不要逃避职业而创业,不要追求虚荣而创业,不要在不适当的时机下轻言创业。
我们的环境糟糕,这是现实,人活一遭本来就不容易,但大环境如此,如果不能改变它,那就去适应它,走实眼下的路很重要。希望我身边的朋友和同学,或者不在身边的朋友和同学,大家一起努力走出迷茫,一起杀出重围。我们几个都是纸上谈兵之人,那些暂时还只是遥远的梦想,当为业余之课题矣。
暂时写到这里吧,把这些没有逻辑的梦呓之语,献给我的一样怀着自己的梦想的朋友和同学们。
评论
人在江湖身不由己啊!
- 小富居安者如是,没有独立
说现在IT公司老板没有长远眼光,哪里知道现在中小型IT公司的生存艰难;
创业何止是难,是太难了,更不用考虑成了只后发展之路了。
太过自以为是,最多出现的就是自以为拥有管理能力。
看上去,很美
支持!
发表评论
-
也许目的更重要吧
2009-03-08 20:03 1100昨天,我去看一位老同学 ... -
一个游戏
2009-02-11 18:37 1037记得09年过年回家的时候,与同学友人相聚,玩起了一个游戏,输掉 ... -
我所坚信的
2009-02-11 08:21 1147相信宇宙是圆的,付出总有回报。 相信生活让你失去你所想要的,将 ... -
追求幸福
2009-02-09 21:53 1261互联网确实是最伟大的 ... -
致陈年叔
2008-01-03 13:49 1392陈年叔,这次不写邮件了 ... -
我内疚,但我没道歉
2007-12-21 11:19 1970我又伤害了一位身边较 ... -
生活如流水
2007-12-05 09:56 1419日子如流水般无情,一去不复回,其间万般滋味,唯有自解。 不断 ... -
生活依然淡如水
2007-10-23 12:39 1438这么久,唯有读书的欲 ... -
逆水行舟
2007-10-15 10:12 1643这近2个月是我本年度最 ... -
国庆?上班
2007-10-04 09:47 1548很忙的一段时期,终于打消了单独一个人挎包旅行的打算。嗜书如命 ... -
迁新居 ,大出血
2007-09-24 14:27 1452近几个月诸事不顺,近来又被迫搬迁。在软件园里边住久了,对这方水 ... -
最近把联想笔记本抱回家了
2007-08-26 15:20 1319很久没上来更新内容了,最近工作很忙,晚上也忙于看书,也没上来更 ... -
我也来凑热闹
2007-05-25 11:26 1510很久没在网上逛了,最近看了一些方舟子批裴雪涛的相关报道。然后知 ... -
先录几个词
2007-05-21 15:11 1423最近户外运动、旅游、见朋友等等,一切似乎都提不起劲头,皆因我脑 ... -
租房记
2007-05-15 13:35 1442这年头,人们都很懂得 ... -
杂事纷扰的30天
2007-05-14 14:08 1496上来一看,最后一篇日志日期是4月10日,已经一个多月没更新了。 ... -
一位朋友辞职引起的思考
2007-03-27 18:36 6438(以前还有文章没续写 ... -
咱老张是谁?
2007-03-16 18:11 2213许久没看电视,周三偶然看了一部数字电影《咱老张是谁》。 由范明 ... -
我的职业路——路在何方?(之一)
2007-03-14 18:12 9095一位老同学,学电子信 ... -
将近年关
2007-02-10 17:28 1423将逢年关 广州的天气,已经是变得四季不分了,几天的20几度高温 ...
相关推荐
”这封辞职信出自一位在河南省实验中学任职的心理教师之手。她以一种非常洒脱的方式表达了自己想要探索世界的愿望。这一行为在当时引起了广泛的关注和讨论,许多网友纷纷称赞这是“史上最具有情怀的辞职信”。 三、...
在职场中,尤其是作为一位幼儿园教师,辞职行为需要慎重考虑,并通过恰当的方式提出。辞职报告是向单位正式表达离职意向的书面文件,其写作要求既要体现个人的诚挚态度,也要遵循职场交流的基本原则。本文根据“供...
然而,在2010年,有一位教授选择辞去他在这所大学的职位,辞呈文件《2010年大学教授的辞职报告.doc》详细地阐释了他做出此决定的深层原因和背景。本篇辞职报告不仅是一个个体的离职声明,更是一份对现行教育体制反思...
在“辞职书范例(论坛版主版)”中,描述了一位版主在论坛最需要帮助时勇敢接手工作的场景。这位版主在数月间,不仅带领论坛走出了困境,还进一步促进了用户的互动和参与,彰显了版主在社区中的不可或缺性。 然而,...
近日,一篇名为《体育委员辞职报告范文.pdf》的文档,引起了众多师生和体育管理者的关注。在这份辞职报告中,作者详细阐述了自己担任体育委员期间的心理体验、人际关系的反思,以及对未来班级生活的展望。 在报告的...
第二篇报告由一位微软公司的员工撰写,他宣布将离开微软,转行到其他领域工作。尽管离开让他心情沉重,但他提到了在微软的四年里取得的显著成就:明确了微软在中国大区的战略框架,销售额几乎翻倍,突破了10亿美元的...
【标题】:"(2021-2022年收藏)最牛逼的辞职信.doc" 这个标题暗示了一封特别引人注目的辞职信,可能包含了独特的表达方式或者创新的思考,使得这封信在众多辞职信中脱颖而出。这种信件通常会展示出作者的个性、对...
这种对工作的负责态度值得每一位员工学习。 其次,行政人员在公司中的角色多变,他们不仅负责日常的行政工作,如前台接待、人事管理、日常文件处理,有时还要参与市场开拓和文案撰写。这样的工作多样性虽然能丰富...
这位艺术专业教师表示,他无法认同现行的人文艺术教育体制,特别是对于国家进步的理解,即个人可以对某一事物持有不同立场。他认识到自己对体制的不适应,并认为主动退出是更为妥当的选择。这反映出教育体制与个人...
在【篇一】的医院人员辞职报告中,我们可以看到一位护工因自身技能不足和工作压力大而选择离职的情况。报告中提到,护工可能因缺乏专业培训,面对复杂的护理流程和多病患管理感到力不从心,尤其是在照顾病人情绪和...
这封辞职信出自一位女心理教师,只有十个字:“世界那么大,我想去看看。”这十个字简洁而有力,直击人们内心深处对于自由与冒险的渴望。这不仅仅是对现有生活的逃避,更是对于未知世界的积极探索。她的勇敢和决断...
庄栋从一位受人尊敬的外企主管角色转变为一位卖凉皮的创业者,这一转变不仅是对职业选择的重新定义,更是对传统职业观念的有力冲击。他的故事引发了社会广泛的关注和讨论,对于教育、创业精神和个人价值实现有着深刻...
王安石,字介甫,号半山,是中国北宋时期的一位重要人物,以其多重身份——改革家、思想家和文学家——闻名于世。他出生于1021年,逝世于1086年,籍贯江西临川,被尊称为临川先生。王安石在文学领域内是唐宋八大家之...
#### 四、《华为的冬天》引发的思考 - **文章背景**:2000年底华为出现了一些问题,包括优秀人才流失、人员臃肿等问题,这些问题在一定程度上影响了公司的发展。 - **文章意义**:《华为的冬天》并非简单的警告信号...
我始终以身作则,关心每一位学生的成长,积极参加学校的各种活动。我与同事之间保持了良好的沟通与合作,我的努力也得到了学生、家长和同事的普遍认可。 在述职的最后,我想强调,作为一名教师,我将一如既往地...
姑姑不仅是一位引导者,更是一位激发学生追求个人兴趣和独特性的教育者。她鼓励女孩深入研究《红楼梦》,允许她按照自己的兴趣探索,而不是仅仅为了分数而学习。这种教育方式挑战了传统教育模式,其背后是对每个学生...
女孩因工作压力大、人际关系复杂而选择辞职,这种逃避现实的态度可能会在短期内减轻心理负担,但长远来看,并不能解决问题,反而可能引发更多问题。心理学上强调面对现实、学会自我调节和解决问题的重要性,这不仅有...