谷歌的过人之处

谷歌的过人之处，在于所有人都知道二八原则可以倒转，但只有谷歌真正作到了。在这点上，MS够二。:)

 

工业界的黄金法则向来是大生产量可以降低成本，却忘了大量生产只是手段而非目的，真正的目的是如何降低成本。Google正在诠释着这生动的一课；另一方面，能够在社会领域释放极大leverage杠杆能量－甚或影响到各国gover-ment的，目前好象只有谷歌。

 

附，

今天回头看了点com的东西，顺便说说MS那点事儿：

 

2002年，发生了一件大事，就是Google品牌的号召力直线上升，超越了所有比它出道早的江湖大佬，什么星巴克、苹果..全部被他踩在脚下。那一年，刚发布了DNA体系的微软还没来得及陶醉，便被Google浏览器商业模式的巨大威力一棒子砸醒，那时的微软全没有接班李开复的张亚勤在接受媒体采访时侃谈“(google)大型计算中心...互联网带宽不够”的淡定。那时，向来以商业模式精明干练著称的MS，想必头一次尝到了蓝色巨人IBM被它击败时的苦涩...面对向互联网模式过度的巨大工作量，决策层想必迷惑而仓惶，更是在2007年发售的windows6内部代号为“长号角”－这一被MS寄予厚望的操作系统上，遭受windows有史以来的重创，颇有些灰头土脸状...以至于有了2008微软工体产品发布会时，微软高级副总裁鲍勃(Bob Muglia)特意飞到北京，并向现场在座的六千余名软件从业人员诚恳致谢的一幕，态度真诚，言犹在耳。彼时的微软，刚发布了vs2008，稍有小喘气的感觉。

 

Web是趋势！Google毕竟只有一个，而MS就是MS。今天MS的强项仍是桌面－－作为一个必须的“入口”，经过新视窗matrix改造后的操作系统，终以windows7为标志获得巨大成功，而office依然强势，同时尽可能将企业级计算技术认真地吸纳到服务器产品线。在没有更好的商业模式前，现在的当是最好的。今天，MS已经成长为全球最有效率的IT企业之一。而MS始终强调用户体验并注重人性化，这是MS这个品牌的核心与灵魂。当然，在人性化的理解方面苹果仍然在给MS上着生动的一课。

 

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2002年，Google在中国被封，当时记得仅是Google搜索很“不好用”，网页快照十之有九无法找到，不经意间才用起了百度。现在想来，Google在中国被“封”，百度应该是最大的受益人吧...。