试用期的工作和转正后的工作内容没什么变化,还是开发功能模块涉及到的东西也就更多了。同时也跟单位内的人熟悉了起来
同事的名字和工作内容也都清楚了不少。java组这时候还不是我能负责或者主导的,毕竟是新人很多时候还是个人有很多顾虑老板也不放心。所以还要跟同事学习,不管同事的能力如何都是师傅。经过一段时间的学习增强了不少产品和工程的了解,这个过程是很痛苦的,代码注释比较少,耦合度也比较高。为了能作更好的东西还是学习吧。
后来单位别的组也招了一个同事来作.net的,跟我一起合作开发了一个新的组件cdo连接exchange的。但这个同事工作了四个多月后就走了,也不知道什么问题。但功能是开发完了,后来由别的同事负责接手了这个功能部件。但今天我们已经取消了这个部件因为不太稳定。
java 组后来也又招来了一个新的同事,干了几天就消失了,对这个同事影像已经不太深了。
domino组就一个人太少了,同事忙不过来,我又跑到domino组跟同事一起作diiop协议,也开发了一套部件,使用过一段时间但也是因为domino这个diiop协议一般客户不喜欢使用被取消了。今天我们用的是另外一个协议
后来作domino的同事也是跑路了,只留下了我一个人。挺了二个月实在挺不住了,我就跟老板请示开始招聘domino开发的同事。
这期间我们单位又加入了市场人员和销售人员,销售是个男的好像是南方人,看上去比较精明。在公司作了一段时间就消失了市场的MM一直还在。
公司人员流动是正常的?
是或者不是需要hr和老板的判定
经过了一段时间沉淀,公司在没有什么变化了,一切还是向前走。
不知不觉我在公司已经干了多半年了,公司的人员和产品方面的东西已经熟悉了很多。我把家也搬到了离公司比较近的地方方便上班。一千五一个月,一室一厅。
方便了上班,精力就不会浪费太多。个人的时间也会多一点。
待续 第三季
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