由“大公司做人,小公司做事”想到的

　　“大公司做人,小公司做事”，最近也是偶然在哪儿看到这句话，其实老早就有所耳闻，只是淡而化之、毫不经意而已。细想看来，其实我想说的是：做技术的，要做事，也要做人。

　　但是，搞个几年技术，发觉同行的朋友大都只是很重视做事，崇拜的是做事高手，追随的是技术，自己好像也不例外。然而，在行业里，发现发展的最好最快的其实都是做人做的好的！总结几点做人要学习的，既是勉励自己，也是提醒下刚入行的同道中人：

　　第一、要学会沟通，其实很多人都不会觉的自己是沟通的“低能儿”，这里想强调的是，可能我们还要学会察言观色、左右逢源。特别是专注于技术时，更别忘记项目是合作出来的，是团队的产物，合作的团队之间其实有利益冲突，领导有个人喜好等等。特别是在有些有“中国特色”的组织里，一定要让自己的路越走越宽，越走越好走，实在看不过去，要弃之而不意。

　　第二、要学会“忽悠”，说的冒昧点，好像大公司更能忽悠，大公司更需要“忽悠”人才。把忽悠加上引号，意思是说要忽悠的适合而至，要有的放矢。对待客户，面对竞争环境，要让他们明白，要让他们跟你合作，有时候的确就要“忽悠”，因为有时他们的还不太懂我们的项目，我们的产品。当然，别过了头，的有诚信的“忽悠”。其次，在技术上，也要多宣传自己，提高自己的影响力，大公司更重视在行业的口碑，多多地在互联网、在行业牛屁下自己，别人才知道你，当然还的有货才“忽悠”的过去，不然人家当你笑话。

　　第三、要学会分享，其实，分享是很快乐的事。别在吝啬自己的那点东西了，在国内，其实大多搞IT技术的都是干的体力活。要不断地提高，不断进步，就得总结和分享。在整理你的分享成果时，就的去总结，总结之中才会发现更多问题，总结之余往往会有新的想法新的建树。

　　其实，做人应该还有更多高深的哲理，了了几句，希望不是纯粹地在忽悠，希望能够抛砖引玉，供大家阅读和思考。

评论

1 楼 elf8848 2009-08-17  

“大公司做人,小公司做事”，我的公司不大也不小.  , 做gui.