无名小站没买成的Google买下韩国网志平台Tatter，「搜寻引擎+部落格」夺回东亚宝座？

Google股价刚跌破410元来到一年新低，周末，Google却宣布该公司今年第三桩并购案，买下韩国的BSP「Tatter and Company」（简称TNC，我们就叫Tatter），兴奋的创业家也在网志里自叙，他们这间Tatter，等于就是韩国版的Automattic与 Wordpress，推出开放原始码的部落格平台，自己也host。他们之前曾成功在一年内爆红并卖掉一个叫「Tistory」的BSP给韩国第二大入口 网站Daum，现在手上还有一些网志平台包括一个叫「TextCube」的社群网站。或许是想到要面对的是民族情感极高的韩国网民，Google发言人在 宣布此桩并购案时，措词也保守到好笑的程度：「我们欢迎Tatter的工程团队来到Google。买这间公司，可加强Google的线上发表工具，并且强 化Tatter目前使用者的利益。」

一个搜寻引擎公司突然买下Tatter，在一个3000多万上网人口的国家，你相信就只有这样？昨夜看到Seeking Alpha的分析，这个教授记者有点脱离现实，但他为这桩并购案统整出一些蛮有意思的线索。

首 先，这位记者教授将此事和这周Google旗下的美国最大BSPBlogger.com的「小动作」连在一起。 Blogger这周宣布导入了「Follower」功能，让它旗下每个部落格都可以有「粉丝」，只要在自己部落格选用一个「Follower Gadget」，就会在边栏秀出你有哪些粉丝，这个follower区的长相就和社群网站的好友名单没有两样。另外，Google Reader也顺便多了一个档案夹叫「Blogs I am following」，里面自动更新了你是哪些网志的粉丝，也就是说，这位部落客只要再把Google Reader的内容汇到它部落格边栏，每位部落客的「好友名单」就完整了。

然后，Blogger便正式展开变成社群网站的第一步了！

若 「Follower」这玩意在美国成功，那，Google以它Blogger的热门度，一脱之前Orkut的霉气，真真切切的开始和MySpace与 Facebook在美国市场撞成一团了。而这条「进攻路线」，可说与大家之前的猜测整个大不同，之前大家认为Google肯定是拿Orkut来打，结果 Orkut只在美国境外靠快速的连网混出一片天，然后讲到OpenSocial，太Open的撇清与Google产品的关系让它永远只是一个没有自行开站 能力的API，最后又说Gmail要社群化，现在则又是Blogger。

不过Blogger归Blogger，一个是分公司的local并购案从谈成到正式宣布，一个是集团内某产品一个小小的新功能，两者在上周同时发生，应该是时间点上的「巧合」，应非刻意，但有另一件事不是巧合──

Google 在日本、韩国、台湾、大陆，通通都处于迥异于北美的严重落后状态，而且皆是落后于「似Yahoo!」的入口网站，在韩国是Naver、Daum、 Nate。这个奇特的落后状况，让Google在这边的每一个动作，都有可能沿用到其它地区，一旦它整合进韩国市场，有可能就将同一套带到其他市场，换句 话说，这起并购案对美国不见得会有什么改变，但是，说不定明年Google就会推出Tatter中文版？

再回来看到，当年 Yahoo!奇摩抢在Google前买下无名小站，买下的话，要做什么，大家猜不到，因为当年Google才刚进来。但现在大家可看到了，Google目 前在台湾的状况如同在韩国，在本业的「搜寻」都输给深耕本地已久的「似Yahoo!」入口网站，而今天Google买下韩国的Tatter，看得更清楚， 或许Yahoo!奇摩加上「知识+」是锦上添花，就算「知识+」已经多强，它为台湾Yahoo!奇摩搜寻的龙头地位又加多少分，外界很难判断，但，在竞争 激烈的韩国市场，当年Naver可真的是靠它所创始的「知识」来更巩固它搜寻引擎的地位的！所以，这位美国部落客点出，Google或许企图藉由「拣一个 BSP」，将内容整入搜寻引擎，如同知识被整入搜寻引擎一样，以扭转它在东亚的落后地位。如果此事成真，Google真开始用这种方式让内容进入它的搜寻 引擎，这就非同小可了！不能说它一定会成功，但它，一定会创出某种新的搜寻引擎使用情境，这新的东西来自部落格的内容，整进搜寻引擎中，也就是比目前 Google的Blog Search还要更「深度」的整合，可能在搜寻一个字串后，就直接跳出部落格挖出的内容给你，甚至指出此人的朋友总数、流量…等等来排序之类的，甚至想办 法做做看Facebook一直在喊的「FriendRank」？ Yahoo!奇摩到今天都还没将无名小站的内容整进它的搜寻引擎里，到底「搜寻引擎+部落格」会是怎样的一个产品？它对部落格的世界又会造成什么样的影 响？这是落后的Google，明年或许有机会带来的大好戏。

曾写过一本书「在C点布局」，书中有一篇同名文章。创业家有时爱想全部都 是新的点子，或者爱抄袭其他人的点子最安全，两者不如都改善一下，来做一个「Ｃ点点子」，也就是看到目前从Ａ到Ｂ的趋势，然后想办法往「Ｃ点」去想。或许 猜错，就让它完蛋，但或许猜对了？就真的看到对方千军万马直接从Ｃ点开过来，而你已经拥有这个点，对方必须买下来，和你谈合作，才能攻下此点。

我 们看今天的产业竞争，有些明显的战场，我们避过；但有些可能是「未来的战场」，就先趁那边还风平浪静时先在那边扎营养兵。搜寻引擎已成大家的新的首页，除 了做指令介面的Ubiquity，或做类似「翻译」的OneBox，还有就是从Web 2.0内容的大整合，适合搜寻引擎的。这一块，尤其在如目前台湾、香港的「讨论区」，四散各处，或许可先做起来先在Ｃ点等着。