官网:ZY123.com(中医123)
from :http://klyuan.iteye.com/blog/341082
拒绝了两家公司的offer,选择了现在的公司。开始新的旅程
在家待业了一个多月,在经济危机的寒冬中找如意的工作是件痛苦的事情。
一个多月里,面试过多家公司,现在也在对别人进行面试。感受很多.与大家分享
1、面试中的攻防
面试中,求职者处理弱势,主守。面试官处理强势,主攻。
面试官一般都是率先发问,特别是有经验的面试官,很善于进行引导,由他来掌握着谈话的主动权和话语权。这是很正常的。
但是求职者也不能一味的处于受攻的位置。要抓住时机,进行反攻。
如何反攻?也就是求职者把自己最擅长的技术,最好的一面能够展现出来。就是成功的了。
技术的面非常多,面试官问的都是他比较熟悉的,或者是某个职位所需要的才多问。
如果求职者能够把自己最擅长的知识表达出来,体现了自己水平的深度,就给面试官留下非常深刻的印象了。
反攻的时机把握也非常重要。比如面试官问“你最擅长什么?”,或者面试官问到的技术的某一项正是你精通的领域时。这就到了反攻的时候了。
在我面试别人时,也会问别人“你最擅长什么?”。一般的回答就是:“java,j2ee”。回答得非常简单。一次反攻的机会就这样失去了。
机会来了一定要把握住,把自己对某些领域理解最深入的知识表达出来。
往往面试官也是看人下菜的。
对于自己不熟悉或不精通的领域就少提。扬长避短嘛。
2.面试的准备和总结,反思
每一次面试都要进行准备。先了解一下该公司的背景及应聘的职位。对可能问到的问题都进行较充分的准备。
特别时做开发或管理的时候比较长了,对基础知识和概念,理论知识会遗忘或变得模糊。
所以需要进行准备。如果去面试java程序员。至少要把java面试题多看几次吧。如果连这点功夫都不想花,又怎么能有好的结果?
我对初,中级程序同的面试比较偏向于问基础。
甚至有一个朋友对我说,“你问的都很基础,但是我最近忙于做项目没有准备”。
你没有准备就来面试,不是浪费大家的时间吗?
对于技术要深入,经常进行总结分析,对比。
对于中,高级程序员。考虑工作时间比较长,有一定经验。更多的是问一些比较大的问题。看他在技术上的深度和广度。
比如对两种不同技术进行比较分析
比如,谈到模式时,先问他熟悉哪些模式。然后问其在开发中怎么运用,有没有案例。
可能会问一些细节,来分析求职者的技术深度和广度。
这些问题就是靠平时的积累,常见的java面试题上是没有的(谁让你面试高级职位呢)。
面试之前也要看清职位要求,很多人喜欢海投。不管什么职位都投,只要有面试电话都去。这种没有针对性的海投和面试效果不佳。
比如曾面试过一些项目经理。像这种职位就很少问具体技术了。主要应聘者有没有相关的经验,有没有处理问题的能力。是否掌握相关流程和规范。思路是否清晰。
如果一个应聘者连项目管理的一些基本知识都不能回答,我又怎么相信你现在能做好呢?
我们招聘的是项目经理不是小组长。所以要看清楚职位描述,就算没有相关经历,即然你计划去应聘这个职位了,也要去学习了解该职位应具有哪些技能吧!
对于高级职位,公司更看重经验和综合素质。
面试也是一个学习和总结的过程。每次我面试结束后都会进行总结。被问到不会的问题时,回家会查资料或翻书。在每一家面试都会遇到不同的问题。统统进行整理。及时找答案。
3.关于面试官
在求职的过程会遇到各种各样的面试官。面试官的水平参差不齐。
遇到最糟糕的面试官有:
1.想让你来帮他解决问题。总是问一些他现在遇到但是自己没法解决的技术问题(面试官坦然承认)。
如果问一个两个还可以。无休止的这样问,谁都受不了。求职者又不是顾问。你又没付咨询费。
这样还有人会来你的公司吗?
2.面试官高高在上,对求职者讽刺打击。
不知道这类面试官出于什么想法和目的。喜欢问一些概念性的问题。比如uml有哪些图。如果你一时回答不完整。他就说:“回家去看看书吧”。我想遇到这样的面试官,还不如早点结束面试。因为就算面试成功了。与这样的人成为同事也是很难处的吧。你熟悉的领域别人会不熟悉,反之也然。对应聘者尊重是基本的做人原则吧。
3.只问两三个简单的问题就结束面试。
我曾遇到一个面试是去那家公司的第三次复试了。只问了三个问题就结束。
1.哪里人
2.哪个学校毕业
3.介绍一下自己的情况
然后就叫你回去等通知
明显就感觉被人玩耍了(你要是觉得不合适,就不必要叫别人跑来第三次复试,不要玩弄别人)。
所以面试官对求职者应该有最起码的尊重吧。
我自己对求职者都是抱着一种交流的态度。让求职者有一个较轻松的氛围,能够发挥他的水平。也让我对他有一个最好的了解。对一些问题进行提示和启发。
甚至有时会告诉他正确的答案,就算觉得该人不合适,也总是很客气的结束谈话。
在结束之前一般都会给出时间让他来问我一些问题。
留出时间给求职者提问。面试官是公司的形象。所以要非常注重自己的形象和素质。
这年头,找一个好工作不容易,但是招一个合适的人同样也不容易。三十年河东,三十年河西,有必要高高在上吗?
没有什么值得牛B的。
4.面不上没有什么大不了
面试不上,没有什么大不了的。不一定是你不行。双方都在选择。
决定要一个人有非常多的因素。比如薪资,比如岗位。不是说你不行,而是说不合适。
进一家公司也是一种缘份吧。
比如我面试了一个人,技术不错,沟通也可以。但是公司给不到相应的薪资。每个公司都有相应的薪资体系,比如工作年限,学历等。
所以找工作也是看一点缘份的。呵呵。
分享到:
相关推荐
精品资料(2021-2022年收藏)
这份名为“浅谈工作面试”的压缩包文件,包含了一个PPTX文档,很可能是对面试技巧、策略以及常见问题的详细讲解。让我们深入探讨一下这个主题,了解如何有效地准备和应对工作面试。 一、面试前的准备 1. 了解公司...
2021年浅谈求职面试礼仪的基本原则(2.pdf
福建公务员面试热点:浅谈代驾行业.docx
【结构化面试理论基础】 结构化面试是一种经过精心设计,以特定的标准和流程进行的面试方式,旨在确保面试过程的公正、客观和有效。与传统的经验型面试相比,结构化面试更强调事前规划,包括设定面试问题、评分标准...
【事业单位面试着装礼仪】 面试着装在事业单位面试中至关重要,因为它不仅是个人形象的体现,也是对面试官尊重的一种表达。下面将详细讲解各部分着装的礼仪规范: 1. 西装: - 色彩:推荐选择藏青、深蓝、深灰等...
在当今的企业招聘过程中,面试作为评估候选人能力的重要环节,其流程管理和执行的严谨性显得尤为重要。特别是在技术密集型的IT行业,面试不仅要求考官具备专业的能力,还要有一套标准化的程序来保证招聘的公正性和...
国家公务员考试是许多有志之士展示才华、实现抱负的重要途径,而面试环节无疑是最具决定性的一环,它不仅考验应聘者的专业知识和处理问题的能力,同时也充分考察应聘者的人际交往技巧和心理素质。为了提高面试成功率...
【事业单位结构化面试技巧】 事业单位结构化面试是选拔优秀人才的重要环节,主要考察应聘者的综合素质,包括自我认知能力、求职动机与拟任职位的匹配性、计划、组织、协调能力等多个方面。以下将详细解析这些关键...
前言这篇博客九月就想写了,因为赶项目拖了到现在,抓住17年尾巴写吧~正文上次看了一篇 《从一道网易面试题浅谈OC线程安全》 的博客,主要内容是:作者去网易面试,
浅谈离职原因和最佳回答 在求职的旺季,许多朋友选择辞职,并准备在年后重新找一份比上一份更好的工作。然而,在面试时,许多朋友都遇到同样的问题,“你上一份工作,做的不错,那你为什么离职呢”。这个问题看似...
本文将深入探讨Node.js的模块机制,包括模块的分类、加载过程以及常见的面试问题。 首先,Node.js 中的模块主要分为三类: 1. **系统模块**:由Node.js自身提供的核心模块,如http、fs、buffer等,它们通常是用C/...
浅谈 Spring 原理 透析,IOC 和 AOP Spring 框架是一个从实际项目开发经验中抽取的,可高度重用的应用框架。它是一个轻量级容器,带有包装器,使许多不同的服务和框架更易于使用。轻量级容器接受任何 JavaBean,而...
【白板编程浅谈——Why, What, How】 在IT行业的面试中,白板编程已经成为了一种常见的评估技术人才的方法。这种做法源自于面试官希望在有限的时间内,尽可能全面地了解候选人的编程思维、逻辑能力和解决问题的能力...
【标题】:“浅谈2009就业形势” 【描述】:“在经济危机的背景下,如何成功就业,以下是一些个人观点” 在这个经济危机的特殊时期,就业市场面临着严峻的挑战。2009年的就业形势相比现在可能还要相对较好,但即使...
在面试、演讲等场合,良好的体态和自信的表现往往能够给人留下深刻印象,提高成功率。 总之,形体训练对于培养良好气质和体态具有深远的影响,其益处不仅体现在身体健康上,还涵盖了心理层面和社会交往等多个维度。...
### 浅谈高校人事管理信息系统 #### 一、引言 随着信息技术的飞速发展,高校人事管理工作面临着前所未有的挑战。传统的手工管理方式已经无法满足现代高校管理的需求,特别是对于那些规模庞大、教职工人数众多的...
2. 建立科学的甄选体系:采用结构化面试、心理测评等工具,确保招聘决策的客观性和准确性。 3. 提升雇主品牌形象:通过改善工作环境、提供有竞争力的福利待遇、构建良好的企业文化,提升企业对外吸引力。 4. 法律...
- **模拟面试**:参加模拟面试活动,提前适应职场氛围。 #### 六、持续学习与进阶 技术日新月异,持续学习是IT从业者永恒的主题。学习者可以通过阅读官方文档、参加线上课程、订阅技术博客等方式,不断跟进最新的...
面试分为小组面试和个人面试。小组面试常见形式有小组讨论、辩论或情景模拟,考验团队协作和问题解决能力。个人面试通常是半结构化面试,包括自我介绍、问答环节,可能涉及个人经历、职业规划、银行业相关知识等问题...