`
shishi11
  • 浏览: 116890 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 北京
社区版块
存档分类
最新评论

新项目组组成了

阅读更多

新的项目组组成了,在整个技术及实施方面还好,人员也差不多,但管理上不容乐观。

平台的技术支持不愿意深入项目,很以自己为中心。‘

新人对软件配置的意义了解不深。

老人工作不愿意干,不知他想怎么样,不行就把他放到外围了。

我的管理工作还有不少要实践。

用户的信息中心主任是个自大的人,总想表现自己,也没有什么,东西就这些东西,钱又没给多少。

我觉得关键是对平台 的熟悉和提升,但技术支持的这位对代码有点那个态度,交流起来有点问题。应该多从性格上考虑,他应该是牛型的,只把任务给他就好。

分享到:
评论

相关推荐

    1.4项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系.pdf

    项目组合管理(Portfolio Management)是组织级项目管理的一个组成部分,它主要负责组织内所有项目和计划的评估、优先排序、审批和资源分配。项目组合管理的目的是确保项目组合的组成与组织的战略目标一致,最大化...

    1400-3-1独立性声明书(项目组成员).zip

    标题"1400-3-1独立性声明书(项目组成员).zip"暗示这是一份针对项目组成员的独立性声明,可能属于一个特定项目阶段,如1400系列的一部分,而"3-1"可能是该项目阶段或文档编号。 这份文档的主要内容可能包括以下几...

    参考资料-项目管理系统_项目组通讯录_v1.0_20180710.zip

    而项目组通讯录则作为其中的重要组成部分,为团队成员间的沟通协作提供了便捷的途径。本文将围绕"参考资料-项目管理系统_项目组通讯录_v1.0_20180710.zip"这一主题,深入探讨项目管理系统的功能和项目组通讯录的构建...

    华为项目管理文档- 项目组成员表模板下载

    从提供的信息来看,这份华为项目管理文档重点介绍了项目组成员表的结构和内容。以下是对该文档中知识点的详细解读: 1. 项目管理文档结构: 项目管理文档通常包含以下几个部分:项目基本情况、项目组成员详情、项目...

    论文论项目组成员有效激励方法.docx

    项目组成员作为项目管理的核心组成部分,其表现直接影响到项目的成败。 ### 二、项目组成员激励机制概述 #### (一)激励机制的内涵 激励机制是指通过一定的手段激发个体或群体的积极性、创造性,使其实现组织...

    7272-2发给非瑞华组成部分项目组问卷的使用说明.zip

    标题中的“7272-2发给非瑞华组成部分项目组问卷的使用说明”表明这是一个针对特定项目团队(非瑞华组成部分)的文档,旨在解释如何使用某个问卷。这通常意味着该文档会涵盖问卷的目的、填写指南、数据处理方法等关键...

    7272-3复核非瑞岳组成部分项目组问卷.zip

    标题 "7272-3复核非瑞岳组成部分项目组问卷.zip" 暗示这是一个包含关于项目审核的文档集合,可能是一个针对特定项目团队的评估或调查工具。描述中的内容与标题相同,进一步确认这是一份与“非瑞岳”项目组件无关的...

    某大型公司内部项目组管理方案.doc

    项目组管理是企业管理中的重要组成部分,尤其对于大型公司而言,有效管理项目组能够确保新项目开发的顺利进行。本方案针对宝钢国际的新项目开发,尤其是涉及专项小组、明确目标和时间限制的项目,如流程再造、技术...

    大数据项目组人员配置.pptx

    大数据项目组的人员配置是确保项目成功的关键因素之一。随着公司大数据项目的优先级提升,对高效、高质量的数据处理和分析的需求日益增长。由于原有数据中心项目组的成员流动性大,无法专注于单一项目,导致项目的...

    产品开发项目组成立流程.ppt

    在产品开发过程中,项目组的成立是至关重要的第一步,它为整个项目的成功奠定了基础。以下是对"产品开发项目组成立流程"的详细说明: 1. **项目管理小组的设立**:首先,公司会设立一个项目管理小组,这个小组通常...

    组合管理导论.pdf

    可以看出当前企业在项目管理方面存在诸多问题,如项目不符合业务目标的比例高达32%,仅有34%的软件项目被认为是成功的,每年的成本超支达到惊人的3000亿美元,28%的项目被视为冗余项目,50%-70%的新产品无法满足业务...

    项目组全套管理制度.pdf

    项目组构架包括垂直管理关系,由项目总监、项目经理、项目主管、行政助理、置业顾问以及策划/设计专员等组成。各部门和岗位职责明确,确保销售工作的高效性和有序性,包括客户接待、房款催收、销售策略制定、宣传...

    it项目计划阶段225 项目组工作说明书.doc

    "IT项目计划阶段225 项目组工作说明书"详细定义了项目组内各个角色的职责,确保团队协同高效地推进项目。以下是根据提供的部分内容所解析的关键知识点: 1. **项目经理**:项目经理是项目的核心,负责整体的规划、...

    项目组成员简介.doc

    1. **团队构成与多元化**:项目组由不同年龄段、学历和专业背景的成员组成,如硕士学历的徐革和刘素红分别在工商管理和计算机领域有深入研究,而本科毕业的麦晓念和谢碧珊则在无线电通信和财政税务方面有所专长。...

    基站项目组施工组织设计.doc

    1. 组织架构:基站项目组由工程管理员、技术工人队长、安全员等组成,明确了各自的职责和联系方式。 2. 人员、车辆和工具配备:配备了经验丰富的施工人员、必要的车辆和工具,以保证工程顺利进行。 3. 实施方案:...

    项目机构组成情况.docx

    【项目机构组成情况】 在项目实施过程中,机构的组织构架和人员职责是确保工程顺利进行的关键。根据我公司的成功经验和借鉴国内外先进的管理机制,针对特定工程的特点,我们拟设立一个由富有高层施工管理经验的项目...

    2.25 项目组工作说明书.doc

    "2.25 项目组工作说明书.doc" 提供了一个详细的框架,明确了项目组各成员的角色和职责,这对于团队协作和项目执行至关重要。以下是对各小组及其职责的详细阐述: 1. **项目经理**:项目经理是项目的核心,负责整体...

    XX建筑标准设计研究所项目组工作计划第三阶段.doc

    在中国建筑标准设计研究所项目组的工作计划第三阶段中,主要涵盖了岗位评价、薪酬考核制度的建立以及绩效管理等关键环节,这些是人力资源管理中的核心组成部分,对于优化组织结构、提升员工激励效果以及确保公平公正...

    大兴项目组文件交接记录.docx

    文档标题“大兴项目组文件交接记录.docx”和描述中的内容表明,这是一份关于大兴项目组在某一时间点进行文件交接的详细记录。文件交接是项目管理中的一个重要环节,确保工作连续性和信息的有效传递。以下是根据提供...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics