遭遇降薪

     金融危机了，起初我以旁观者不以为然的姿态去看它。觉得它就像风一样会很快过去。现在我们公司也被这阵风吹过了。降薪，这个通知其实是在我意料之中的（我有业内人事给我分析过了）。可当这一切真正发生在自己身上、当真正少了几个百分点后、跟自己利益发生冲突后，多少是有点难受。这也正常。不过这也是需要有一个意识转变的过程。企业发展的视角不是每个人都能看透的。很庆幸我知道我要什么！其它所有的一切都不重要了。何况这里还有我没有实现的想法。我希望是能够得到长期更好的发展……所以从今天开始 要紧衣缩食的生活，共度难关了。平常心的看待调薪。你们呢？

评论

34 楼 zqb666kkk 2012-03-19  

不想做技术 就不要 在 iteye 说话 这是技术论坛 不是业务论坛 ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！


火大!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

33 楼 zqb666kkk 2012-03-19  

看了下 你们这些做技术 的老是  长他人志气灭自己威风
老说 做业务 的 比做技术 的重要

真不知道你们什么心理
假设 按你们说的 这样影响下去 中国所有的人都是 擅长做业务 做技术 的 都不做了 都去做业务了


你们说 单子最重要

好现在给你们一个 500万的单子
你们接到了
可是国内 没有一个技术人员 因为 照 你们 的逻辑  做业务 比做技术赚钱
所有傻子 都想做业务 都不做技术了
结果 你们单子 是接到了 却没有人 会做   你们 可能 会找国外的技术人员来做
因为 你们 的逻辑是国内的人都认为做技术 的没有做业务的赚钱
好国外那个技术人员看到了 国内这个现象 于是 他报价 499万
这个时候你们要么退掉 这个单子 已经跟客户签了 合同 所有退掉要 交550万 违约金
没办法 你们只好请外国人来做

结果那个单子做完  你们做业务 的赚了 1万  那个做技术的赚了 499万

这就是你们 说的 做业务比做技术的赚钱？？
别害人了 什么思想


一个项目 业务 技术都是必不可少的 没有 说哪个重要
就好像古代国家 文官跟武官

做文官 的耻笑做武官 没用 ，做武官 的耻笑 文官没用

这种笑话 你们居然还犯  我真的 很纳闷！！！！！！  - -！

32 楼 thunderbow 2008-12-18  

pijunliang 写道

     金融危机了，起初我以旁观者不以为然的姿态去看它。觉得它就像风一样会很快过去。现在我们公司也被这阵风吹过了。降薪，这个通知其实是在我意料之中的（我有业内人事给我分析过了）。可当这一切真正发生在自己身上、当真正少了几个百分点后、跟自己利益发生冲突后，多少是有点难受。这也正常。不过这也是需要有一个意识转变的过程。企业发展的视角不是每个人都能看透的。很庆幸我知道我要什么！其它所有的一切都不重要了。何况这里还有我没有实现的想法。我希望是能够得到长期更好的发展……所以从今天开始 要紧衣缩食的生活，共度难关了。平常心的看待调薪。你们呢？

降薪很正常，在没有转机就要裁人了，反正给别人打工，如果不自己想将来的出路，命运就只能被别人摆布

31 楼 jichongchong 2008-12-18  

laiseeme 写道

pijunliang 写道

dada_911911 写道

搞IT  没钱途啊 我们老板随便一年几十个亿进账 在中国只能靠关系

能问问你们老板是做什么的吗？

这个是重点

倒爷。什么赚钱倒什么。

30 楼 laiseeme 2008-12-18  

pijunliang 写道

dada_911911 写道

搞IT  没钱途啊 我们老板随便一年几十个亿进账 在中国只能靠关系

能问问你们老板是做什么的吗？

这个是重点

29 楼 pijunliang 2008-12-18  

dada_911911 写道

搞IT  没钱途啊 我们老板随便一年几十个亿进账 在中国只能靠关系

能问问你们老板是做什么的吗？

28 楼 tapestry1122 2008-12-18  

lordhong 写道

...我被降薪到0了... 根本就发不出工资鸟~~~ 唉...

不至于吧

看hong大哥到新公司的贴图来看，新公司实力应该还可以的啊

27 楼 Scriptlet 2008-12-18  

wangshizhe2477 写道

pijunliang 写道

jichongchong 写道

pijunliang 写道

jichongchong 写道

其实从企业角度看降薪不如裁员

我们公司才十几个人，还能裁么？

核心人员不能流失，非核心人员裁掉，用省下来的钱养核心人员。

如果继续经济危机，是不是总有一天会轮到 核心人员的呢？<script type="text/javascript" src="http://www.iteye.com/javascripts/tinymce/themes/advanced/langs/zh.js"></script><script type="text/javascript" src="http://www.iteye.com/javascripts/tinymce/plugins/javaeye/langs/zh.js"></script>

核心人员要是被裁了,基本上公司要关门了.

我们公司当年大裁员的第一个动作是把当时部门经理以上的领导层直接开掉，然后进驻一个5人领导小组。这个够震撼吧。
然后HR一个一个谈话......裁掉50人之后HR的助理和经理都被裁了。
该裁谁，什么时候裁，怎么给补贴不是员工们决定的。我等草民能做的就是扫听点内幕消息，在风暴到来前给自己找个后路。

26 楼 pijunliang 2008-12-18  

bonny 写道

哈哈，因为电信是大爷。虽然现在没移动强，但是大爷的心态还在，看移动还是孙子们（俺就在电信）。 你做孙子的孙子，当然比做大爷的孙子痛苦。

楼上的能不用第二人称么？

25 楼 Scriptlet 2008-12-18  

pijunliang 写道

我觉得有点不公平。没单子不一定是我们技术的责任，咱们技术人员大部分时间是在考虑如何实现…… 如果有过硬的客户关系也不至于这样吧！？

在国内大部分软件公司里，市场和销售远比开发要重要。不要觉得自己受委屈了。
只要有单子，哪个软件公司不敢上？-问题是单子在哪里。

24 楼 风花雪月饼 2008-12-18  

hypercube1024 写道

我感觉吧，很多所谓的降薪只不过是借着经济危机的幌子，其实就是想找个接口，平时没借口罢了

正解。

23 楼 hypercube1024 2008-12-18  

我感觉吧，很多所谓的降薪只不过是借着经济危机的幌子，其实就是想找个接口，平时没借口罢了

22 楼 wangshizhe2477 2008-12-18  

pijunliang 写道

jichongchong 写道

pijunliang 写道

jichongchong 写道

其实从企业角度看降薪不如裁员

我们公司才十几个人，还能裁么？

核心人员不能流失，非核心人员裁掉，用省下来的钱养核心人员。

如果继续经济危机，是不是总有一天会轮到 核心人员的呢？

核心人员要是被裁了,基本上公司要关门了.

21 楼 XMLDB 2008-12-18  

还未觉悟啊，老板都是对的，如果不对，那就跑路。

20 楼 魔兽精神 2008-12-18  

在目前的大形式下
定单>>技术

19 楼 jichongchong 2008-12-18  

dada_911911 写道

搞IT  没钱途啊 我们老板随便一年几十个亿进账 在中国只能靠关系

这就是核心竞争力啊

18 楼 dada_911911 2008-12-18  

搞IT  没钱途啊 我们老板随便一年几十个亿进账 在中国只能靠关系

17 楼 风花雪月饼 2008-12-18  

bonny 写道

风花雪月饼 写道

比如你公司软件部门就没制定过一个标准或是规范，大家都不知道按什么来搞。那就各自搞各自的。越搞越烂。重构？得了吧你看着就想辞职还重构。

其中一个模块，我闲的时候帮他看了看，看了一天没看懂。于是花了1天多时间重写了。他主要负责这个项目维护，面对如此烂的代码，n个客户千变万化的需求。甚至有些客户毫不留情的申斥

（

俺公司某次接苏州的项目，周6程序员都回家了，对方领导视察，发现了问题，当场要求晚上12点以前必须解决。于是速度给成员打电话，有人根本就来不及回来，我公司老板紧急给上海员工打电话从家里直接打的到苏州解决。


俺客户一运输车队，给某大企业做运输，其要求0仓储（国内事实做不到），要求货物误差多少分钟到。某次误差半个小时，负责收货的小姑娘（注意是年轻的小姑娘）将规章甩到桌子上，对车队经理说，给我念～～～

）

我现在唯一见过的一个很漂亮的应用是爱普生的一个系统。.Net做的。那个代码啊。。。看着真舒服。。。

16 楼 bonny 2008-12-18  

风花雪月饼 写道

比如你公司软件部门就没制定过一个标准或是规范，大家都不知道按什么来搞。那就各自搞各自的。越搞越烂。重构？得了吧你看着就想辞职还重构。

其中一个模块，我闲的时候帮他看了看，看了一天没看懂。于是花了1天多时间重写了。他主要负责这个项目维护，面对如此烂的代码，n个客户千变万化的需求。甚至有些客户毫不留情的申斥

（

俺公司某次接苏州的项目，周6程序员都回家了，对方领导视察，发现了问题，当场要求晚上12点以前必须解决。于是速度给成员打电话，有人根本就来不及回来，我公司老板紧急给上海员工打电话从家里直接打的到苏州解决。


俺客户一运输车队，给某大企业做运输，其要求0仓储（国内事实做不到），要求货物误差多少分钟到。某次误差半个小时，负责收货的小姑娘（注意是年轻的小姑娘）将规章甩到桌子上，对车队经理说，给我念～～～

）

15 楼 风花雪月饼 2008-12-17  

bonny 写道

风花雪月饼 写道

xzj127 写道

Durian 写道

非核心人员是真正劳动者

这个。。。只能说少部分公司吧。。

真正做实施的都是非核心人员。在客户现场的，挨骂的，受白眼的都这些人。
真正使公司的产品盈利的也是这些人。

当然你可以用先有鸡还是先有蛋来反驳。但你核心开发人员。应该不是去做某个模块的东西的人。
而这个模块，却是客户所需要的。

偶以前是专业物流资讯公司的，老板是物流资讯专家。他的看法是当前国内的状态，软件这个东西并不是主要的，主要是观念和思想上的。

但是国内大多数的老板对所谓的思想和观念不感冒，比较喜欢实实在在的东西。

貌似偶以前公司的软件，粗制滥造的比较符合。老板第一关注的是快速开发，甚至代码维护都不管，一个项目经过一年以后，代码让维护人员看了直接想辞职（一个创业之初的老程序员因此辞职）

我这里不是说老板的坏话。其实他做人非常好，跑在第一线，但是他不关注这些东西自然造成麻烦，而且维护人员直接面对客户，经常挨骂。。。。。没办法的事情

实际上这些问题我认为不能完全归结于程序员
比如你公司软件部门就没制定过一个标准或是规范，大家都不知道按什么来搞。那就各自搞各自的。越搞越烂。重构？得了吧你看着就想辞职还重构。