`
wss71104307
  • 浏览: 222944 次
  • 性别: Icon_minigender_1
  • 来自: 南京
社区版块
存档分类
最新评论

MicroStrategy的面经(from bbs.byr..

阅读更多

搜了一下论坛,发现基本上没有MicroStrategy的面经,既然有幸参加了他们的面试,这里把面试过程给大家描述一下,希望对后来的人有点帮助吧。
 
1、公司介绍:中文叫凌策软件,也有叫微策略的。是一家做BI(智能商务)软件的公司,美国的企业,全球只有两个研发中心,杭州是其中一个,叫 CTC(china technology center),公司在BI方面做的很不错的。公司在杭州西湖国际科技大厦5层,研发人员90多个,07年成立,所以在中国正是发展中的公司。
 
2、待遇:MicroStrategy分了两轮招聘,十月一次,当时的面试在北京,十二月一次,电话面试筛选,然后去杭州集中面试的。招聘两种职位 SE(software engineer)和QE(quality engineer),se的待遇是15.6万,qe是12.1万,另外会有年底的bonus。另外,第一批的offer中有校园之星的活动,表现优秀的人 可以有去美国总部工作的机会。
 
3、简历:这个公司不太看重个人的专业背景,只要理工科的就行。去杭州面试的有数学,通信,计算机,还有和软件开发基本没啥关系的。投简历的人应该挺多 的,而且基本都是来自很好的学校(这样说好像北邮不算名校,偶也是北邮的),所以如何能再简历关不被刷掉,我觉得最好的方法就是——找人推荐,呵呵。找人 推荐可能难点在于不认识那里的人,不过有个不错的方法就是去听宣讲会,和任何一个那里的人聊聊,不过那里的面试官基本上都只说英语(即使中国人),所以要 做好准备再问哦。
 
4、电话面试:我经历了两轮电话面试。我投的QE,第一轮电面的是个去年到MicroStrategy的一个员工,简单的中文说明了一下打电话的目的,之 后所有的交流全部都是英文。这一点让我印象深刻,MicroStrategy的所有面试都是纯英文的,这是我从来没有遇到过的情况。所以对英文还是有一定 要求的,尤其是口语和听力。
     
   第一轮电面的主要内容是自我介绍和项目介绍,基本上都问的是简历里面提到的各种信息,大概面了半个多小时,最后会给机会问问题。后来和同去杭州面试的其 他人聊的时候,发现他们都没有经历这一轮的电面,看来是候选者太多,就找人先筛选了一下大家的英文水平,这也是我之前关于名校有看法的原因。凡是北邮,武 大之类的都经历了第一轮筛选,而清华北大之类的就直接第二轮电面了。
     
    第二轮电面的主要内容是基本问题和智力题,面我的是某QE组的leader,面试五十分钟,同样,简单中文沟通一下开始纯英文交流。加入小插曲,电面也可 能是外国人的,北大去的一个同学电面就是外国人,对方说了自己的经历,在美国工作了10年,去年来中国工作云云,该同学回了一句难怪你英文那么好,对方说 我是美国人,只会几句简单的中文,还顺便漏了一手。
     
    言归正传,电面过程是这样的:前二十分钟,交流,问为什么想来MicroStrategy,为什么申请QE,为什么愿意来杭州,为什么不留ibm(我在 ibm实习),总之就是一阵子自己信息的了解。然后开始问java问题(我写了精通java,哈哈),OO的特性说三个,分别解释一下,ruby介绍一下 (我ibm的项目是用ruby写的),ruby的优缺点等等,对自己做过的软件哪个最满意,为什么,有什么进步空间,可以给自己打多少分等等。
 
    第二部分,最变态的,就是智力题,电话面试考智力题本来就很难了,因为你在想的过程中,可能好几分钟不出声,对方会不断问你还在么,另外,所有的过程是用 英文沟通,非常费劲,要说半天才能明白对方问的是什么,然后再解释半天,对方才明白你是怎么做的。我被问到两道题目:第一题,如果有三个房间,分别有三个 人,编号为1、2、3,需要你选出个子最高的人(目测就能看出来),但是有个条件,当你看完1号房间的人后,你要决定是否看2号房间的人,一旦看了,就只 能选2号房以后的人,既2号或3号,同理,看完2号房,如果想看3号房,就只能选3了,问题是,使用怎样的策略可以是你选到身高最高的人的概率最大,这个 概率是多少。
   
    第二题:有两个沙漏,当把开关打开,沙漏里的沙子会从一头留到另一头里,转过来又会留回来,第一个沙漏从打开到把里面的沙子全部流入到下面花7分钟,第二 个花4分钟,问如何准确度量出9分钟(注意,和两个水桶准确量出N桶水的题目不一样),我考虑了一下,答了一个结果,他说对,但不是最好,因为我没有从操 作的一开始就计算时间,要我重做。想到最后也没想出来,就说sorry了,挂了电话没有五秒钟就想出来了,赶紧打电话,告诉面试官我的答案,他说,好的, 我会考虑。
 
    就这样经历了两轮电话面试,电话面试后两天收到通知去杭州面试,选拔还是挺严格的,北京去的一共只有五个人,两个se,三个qe,全国去的也就二十来个人。感觉,首先要英文过关,不然量题目都听不懂,更不用说解答了,其次,至少要答对两道题才有机会进入面试。
 
5、杭州面试:公司订了来回的机票和酒店,也报销路上的打车费用,这一点还是很爽的,就算不能被公司录取,也可以去杭州完一圈,本来公司说帮我订第二天中 午的回京机票,我说想到西湖玩一下,他们就改订了晚上六点五十的机票,还是很人性化的,赞一下。杭州的面试不同人情况不一样,有人三轮,有人四轮,根据你 前几个面试官对你的评价决定。中间任何一轮表现不好,就会告诉你,你可以回去了,这点有点残酷,把大家那么老远叫到杭州面试,一面不顺利,就订返程机票 了,所以每面完一面,在会议室里等的时候都很紧张。表现非常好的人会参加他们公司第二天举行的welcome party,很遗憾,我表现不是最好的,没被邀请,不过第二批面试者中也只有极个别人被邀请了,我那个会议室就看到一个人被邀请了。
 
    杭州面试第一轮:面试官来所有应聘者在的休息室找你,从他找你的第一句开始就是英文,这点有点夸张,插曲:有个面试官进来对一个应聘者说了一段英文,大意 是说,我就是你的电话面试的人,对你印象很好,我过来是和say hi的,祝你今天面试好运,结果这哥们有点紧张没听明白,以为要他过去面试,就跟着要去面试,这才被hr拦了下来,狂汗。。。后来听说这些面试官虽然是中 国人,但犹豫在美国工作时间比较长,所以基本不说中文,他们和hr和应聘者都不说中文,就连聚餐的时候也说英文,即使你用中文问他问题,他也用英文回答。 面试我的是一个女的,英文那个溜啊,一开始都适应不了,全靠猜的,从休息室到他的会议室,一路上问我坐飞机累不累啊,什么时候到得啊,吃了么,本来是缓解 压力的题目,但是都是英文,害得我有些紧张,只是不断的微笑说‘yeah’。面试形式同样是两个部分,先是基本信息,后是智力题。基本信息不多讲了,都是 那些,讲讲一面的智力题。
   
     这一面,我被问了三个题目。第一题,一个钟表,3:15时,时针分针成几度,引申题目,H:M时,成几度,这道题目本来没什么,算很简单,但是我推出来 结果之后,他说我只考虑了其中一种情况,让我考虑其他可能性,考虑半天说了钝角时的公式,她又说一共四种情况,我就一直想哪四种,最后也没想出来,她最后 说0°和180°的时候,并且告诫我测试的时候边界条件很重要。第二题,四个人过河,分别过用1,2,5,10分钟,每次只能过两个人,同时要有人把手电 筒送回来,问最短多长时间能过去,引申题目,四个人分别用时间ta,tb,tc,td,并且满足Ta<Tb<Tc<Td,怎么过河,这 道题目比较简单。第三题,ABC-CBA=CAB,问A,B,C分别代表哪个数字,具体式子可能记错了,但是大概题目就是这样。
 
    等了半个多小时,第二轮面试,是个男的,中国人。进去介绍项目20分钟,然后逻辑题,问了两道。第一题:有三种颜色的球,红色13个,绿色16个,黄色 17个,有一个方法可以使球变色,拿出两个不同颜色的球,就能变成第三种颜色,如拿出一个红色,一个黄色,就会变成两个绿色的球。问有没有可能把这些球变 成同一种颜色,如果可能,怎么做,如果不可能,为什么。引申,x个红球,y个绿球,z个黄球,当x,y,z满足什么关系时,一定有解决方案,否则无解。第 二题,两个骰子,扔10次,至少有一次点数为12的概率是多少,引申,M个骰子,扔N次,至少有一次点数为6*M的概率是多少。
 
综上,就是本人的面试过程和经历,目前还没有出结果,希望可以对以后想进该公司的同学有所帮助,MicroStrategy今年冬季的招聘已经结束了,如果等消息的同学就不用再等了,明年春季还会有招聘,本科生可以试试。
 
ps:关于英语:英语要多好,看了这些面试过程,大家一定觉得英语得很棒吧,其实也不然。以我为例,我英语六级是60分低空飘过,考研64分,上了整一年 的硕士英语,可见英语水平如何。口语方面,没有考过托福,雅思,gre等各种考试,也没看过一遍friends,基本不看欧美电影或者电视剧,平时说英语 也会被口语优秀的同学纠正发音。我的诀窍是脸庞要厚,要敢说,敢于表达自己,不要在心里组织一句话,考虑他是否通顺,不要考虑发音是否标准,先勇敢的说出 来,同时借住于你的眼神和动作,纸和笔,你就能表达清楚了。换位思考一下,一个外国人和中国人说汉语,你会纠正他语序的问题,会纠正他的发音标准么,我个 人觉得英语主要还是工具,让别人理解你的想法,同时理解别人才是最重要的。难得词汇,准确的词汇不知道,可以说简单的词和句子。
 
ps2:关于智力题:如果面试管给你的题目是你听过的,你就不要答了,当然他也会提示你这一点,我也遇到过类似的情况,都是没有答。因为他面试你不是要你的答案,而是你思考的过程,在他的提示和引导下你如何反映,如果你一上来就说出最终结果,是不现实,也没有意义的。

分享到:
评论
1 楼 ranguisheng 2013-09-25  
沙漏的问题貌似可以抽象为一个编程问题,(上7,下0)-(上4,下0) -->(上3,下4)-(上0,下4) --> (上0,下7)-(上1,下3) --> (上1,下6)-(上0,下4) --> (这一步不再需要小沙漏)-->(上0,下7)

相关推荐

    MicroStrategy基础报表教程.pdf

    ### MicroStrategy基础报表教程知识点概览 #### 一、MicroStrategy简介与商务智能系统 - **MicroStrategy**是一款强大的商务智能(BI)软件,能够帮助企业和组织从数据中获取洞察,进行决策支持。 - **商务智能框架*...

    MicroStrategy快速入门.pdf

    MicroStrategy快速入门.pdfMicroStrategy快速入门.pdfMicroStrategy快速入门.pdf

    MicroStrategy_8.1.2入门手册.doc

    MicroStrategy是一款强大的商业智能(BI)和数据分析平台,主要用于企业级的数据分析、报告和仪表板创建。本入门手册将引导用户逐步了解MicroStrategy 8.1.2版本的基础功能和开发流程。 1. MicroStrategy简介 ...

    MicroStrategy权限管理.pdf

    MicroStrategy 9 使用权限来分配详细的功能给每一用户或用户 组。 MicroStrategy 9 使用安全角色来将一些指定的权限组合分组。安全管理员可以创建任意 数量的自定义安全角色,并把它们分配给用户或用户组。

    MicroStrategy培训教程.pdf

    MicroStrategy是一款强大的商业智能(BI)平台,广泛用于数据分析、报表制作、仪表板设计和决策支持。本教程主要讲解如何使用MicroStrategy进行项目开发和应用。 首先,MicroStrategy的【元数据库】是整个系统的...

    Microstrategy平台资料合集

    MicroStrategy 8i.ppt MicroStrategy 8平台新特点.pdf MSTR公司及产品介绍_CS_01.ppt mstr结构.doc New Feature in MicroStrategy Desktop 8.0.0 Calculation Expressions.doc New Feature in MicroStrategy Desktop...

    MicroStrategy8产品指南白皮书.pdf

    MicroStrategy8产品指南白皮书

    Microstrategy

    ### MicroStrategy与商业智能 #### 一、MicroStrategy概述 MicroStrategy是一家领先的商业智能(BI)软件和服务提供商,提供了一系列全面的数据分析解决方案。其产品和服务帮助企业通过深入分析数据来优化业务决策...

    MicroStrategy发布基于64位Linux版本的MicroStrategy 8.pdf

    【标题】:MicroStrategy发布基于64位Linux版本的MicroStrategy 8 【描述】: MicroStrategy公司宣布其MicroStrategy 8版本已在64位Red Hat Enterprise Linux平台上通过测试,提升了扩展性和性能。 【标签】: Linux...

    MicroStrategy的SDK开发介绍6

    其中,包结构包括了com.microstrategy.webobjects.beanstransformpreferences.webapi.utils等。Java XMLAPI是用于与MicroStrategy Intelligence Server进行底层通信的接口,它包含多个对象和方法,以无状态的方式...

    MicroStrategy技术白皮书

    《MicroStrategy技术白皮书》深入探讨了MicroStrategy公司提供的企业级商务智能解决方案,该解决方案致力于帮助企业通过数据驱动的决策制定提升效率和洞察力。以下将详细解析白皮书中涉及的关键技术组件和概念: 第...

    MICROSTRATEGY

    **MicroStrategy** 是一款强大的商业智能(BI)平台,它提供了数据可视化、报告、仪表板以及分析工具,帮助企业用户从海量数据中获取洞察,支持决策制定。本篇将深入探讨如何有效利用MicroStrategy工具。 首先,...

    MicroStrategy的SDK开发介绍9

    【MicroStrategy SDK开发介绍】 MicroStrategy SDK,全称为MicroStrategy Software Development Kit,是一个全面的开发工具包,旨在帮助开发者将MicroStrategy的商务智能(BI)功能无缝集成到各种应用程序和系统中。...

    Microstrategy+官方培训资料-培训教程

    【MicroStrategy培训教程详解】 MicroStrategy(MSTR)是一款企业级的商业智能和数据分析平台,提供了丰富的功能,包括查看各种类型的报告(Document、Grid Report、Graph Report)以及进行数据分析、报表创建、...

    GETTING STARTED WITH MICROSTRATEGY MOBILE

    ### MicroStrategy移动版入门指南 #### 一、MicroStrategy移动版概述 MicroStrategy移动版是一款为企业分析师设计的应用程序,旨在让分析师能够在移动设备上轻松运行并分析MicroStrategy报告和文档。该应用程序...

    Microstrategy Document

    Microstrategy Document是Microstrategy企业级商业智能平台中的一个重要组成部分,它允许用户将多个报告、图形、仪表板和其他信息源组合成一个综合的、易于阅读的文档,以便于分享和分析。在本文中,我们将深入探讨...

    MicroStrategy基础报表开发指南

    ### MicroStrategy基础报表开发指南知识点概述 #### 一、MicroStrategy简介 - **定义与功能**:MicroStrategy是一款强大的商业智能(BI)平台,能够帮助企业从海量数据中提取有价值的信息,支持数据分析、报告生成和...

    MicroStrategy 管理工具文档

    根据给定的文件信息,我们可以深入探讨MicroStrategy管理工具的核心组成部分以及它们在企业级数据分析与管理中的应用。MicroStrategy是一款领先的企业级商业智能(BI)和分析软件平台,旨在帮助企业从海量数据中提取...

Global site tag (gtag.js) - Google Analytics