职业倦怠2023

时隔多年，RSS订阅早已没落，不知道还有多少朋友能看到我的博文。知乎上有些同事在关注我，有些话不好说，就在博客上把最近几年的思考整理一下吧。

从2006年开始工作，至今有17年多了。这期间有过努力，有过收获，也有过迷茫。最近几年在大厂的工作尤其迷茫。

以往在创业公司里，每个任务都有目标，自己努力就能看到结果，这也是我一直以来喜欢创业公司的特点。但在大厂里，往往大部分人只能给老系统擦屁股，作业务系统，总归是一堆看不出有任何成长的东西，是那种干了几年都不知道如何写到简历上的东西。

我是个受兴趣驱动影响很大的人。能激起我兴趣的事情，往往可以让我废寝忘食。但对不感兴趣的事情，我的效率往往比同事低得多。不幸的是，给老系统擦屁股和做业务系统，都不是我感兴趣的。我也曾努力寻找或制造这些工作中的亮点，尝试激起兴趣。但终归效率不好看。比如我就曾经在给一个几十万行的C++项目擦屁股时，开发了一个分析C++代码，建立语法树以后，建立整个系统调用图的脚本。

看着身边的同事能接受这些工作，一步步稳定下来，我是焦虑的。我做这些事情发挥不出来我的技术能力，而捏着鼻子硬挺获得的产出是难以支撑绩效的。于是在过去几年的大厂历程里，我就进入了一个无助的循环。外部面试或内部面试进入一个部门，我的技术能力可以获得所有同事和领导的认可。但工作中用不上我的技术能力，面对工作我艰难推进，并只能拿到很低的产出。于是在1-1.5年的周期后，我的绩效惨不忍睹，只能跳槽或寻找下一个部门转岗。

在2017年11月入职的大厂，我工作了4年10个月。在这期间，我一共服务过四个部门。

第一个部门作自动化运维，同事离职后，一个个老系统落到我头上。给这些老系统擦屁股真的痛苦。也不像部分人想得那样可以随意丢弃重构，运行中的系统出问题不是开玩笑的，而重构也必须对复杂到逆天的接口作兼容。后来随着部门变动，我所在的小组人心惶惶，大家各自寻找机会。我也在此期间去了一个中台部门。在这个部门，我给几个C++老系统做新的需求开发。每个需求都要折腾2周，单单把相关代码梳理一下就要用掉一周。我能感觉到身边的大多同事是可以适应这些给老系统加功能的工作的，只是我做的很困难。在这样的部门忍痛折腾一年多，期间拿了一次低绩效，年终奖只拿到0.5个月，体验很差。后来公司成立新业务部门，我似乎看到了希望，能搞新系统更能发挥我的能力。

踌躇满志的去了新业务部门。几周把开发流程搭建起来。算是渡过了一段比较美好的时光。随后新业务部门的调整，我还组建了我的小组，负责一些跟自动化相关的业务。只是很可惜，这个新业务持续了没多久就失败了。从高峰期的12000全职员工和40000外包，经过3个月就只剩下几百人了。我因为在职时间较长而留任，但也必须赶快寻找下个部门了。

经历了几个星期，我就带着小组一起去了集团的另一个新业务部门，搞自动驾驶。我负责的部分算是个新的开始，也经历了短暂的美好时光，我用几周时间就开发出一套分布式任务平台，使得很多以前用笔记本运行的任务可以在服务器集群里运行了。可惜几个月后，我被新业务安排给我的一个下属举报并裁员了。后来我获得的信息是，这个下属举报我没能提供足够的辅导，并把他负责项目的几次重要事故升级算到小组头上。

总之，在折腾了四个部门，经历了莫名其妙的举报后，我对大厂环境很无语，也就没有再需求扭转岗，而是拿了大礼包离职了。2022年8月。本想在这个时间里好好休息一下，并试试自己的几个想法。只是无意间朋友推荐的另一个大厂面试通过了。于是2022年11月，我入职了新的大厂。

新的大厂本以为是个新的开始，做大数据架构师。只是入职以后，再次面临那一样的无助环境。大量的公司内部系统已经成型，我也找不到可以独立起一摊的方向。于是挂着架构师的名字，实际上还是作业务开发，并在泥潭里挣扎。

上周，上级跟我谈话，说这个季度的产出不好看，按规则只能劝退，建议我在未来两个月赶紧找转岗的机会。他也知道我的技术能力，但也知道我在泥潭里挣扎的产出也是真的不好看。

很无语，一次次的打击，让我感觉到自己进入了习得无助的状态。未来这点时间，我会试试找转岗，找不到的话，我更希望离职好好休息一下，重新梳理一下自己的状态。

我有自己的价值，但在大厂里反复的挫折打击很大。也许未来几个月的尝试，能开始个生意，如果不行，我也不想再找大厂了，而是找个创业公司做事，能让我的能力得到发挥的环境。

17年多了，我真的很期待能用几个月来试试新的想法。过去这几年，工作居住证是个难点，也许搞定了工作居住证托管，我就能获得一个自由发挥的时间段。