团队小论-自助餐

所谓team building，即团队建设，有多种做法，常见玩法无外乎带领团队去吃饭，沟通各个组员间的关系。

 

但team building不是只是吃饭，而是用这种形式来推进团队内部关系的融洽。

 

《黑客与画家》的第6章《如何创造财富》和第7章《关注贫富分化》讨论过一个问题，就是财富是来自于对有限资源的争抢还是来自于外部未知世界的探索。研发团队是创造新事物的团队，并非做零和游戏的。所以团队建设中的一个细节可以优化。

 

吃饭的常规方式就是一群人坐一桌，上菜，吃掉而已。但是这种环境就营造出来了对有限资源的争抢，实际对团队建设是不利的。但是改换一下形式，如果是带团队去吃自助餐，每个人吃掉的食物来自于团队外部的餐厅，每个人都可以发挥所能，选取自己所需的食物。这样就不会导致团队内部的争抢，对团队的建设就会更有利一些。

 

尽管团队建设的内容中很多时候不可避免的会遇到将某个机会交给某个人，而不是给每个人以平等发展的机会，但是对于能够控制的机会，比如吃饭还是尽量控制好团队的氛围把。

 

自助餐大多不太好吃，不过这不是重点。大家聚在一起吃吃喝喝，关系融洽才是目标。我在果壳网的2年中，团队每月一次的team building，几乎都是吃自助餐，而且几乎都是吃那个不太好吃的巴西烤肉。每次开动之前往往还要祈祷一番：

 

感谢十三赐予我们食物。

评论

2 楼 phrmgb 2015-02-08  

团队建设是为了建设团队，感觉不能光吃，吃的过程中增加些互动游戏比较好些

1 楼 lych 2012-12-27  

真心觉得自助餐的气氛才是对资源的争抢，不仅与团队内部，还与其他陌生食客之间。
自助餐厅的食物供应总量理论上应是无限的，但实际上存在流量上的控制，这是餐厅避免浪费的经营之道。好比说，我有一亿元存款，但每天只允许我取一元，则毫无意义。此时资源的意义正体现在流量上。先到先得，后到得等下一波，现实残酷即如此。

OK，我说的只是自助餐而已，与团队建设有啥关系……我也不知道，里只觉得真正有气度的管理者，请下属吃饭时，总是极力避免谁没吃饱或者没吃好的，至少国内风气如此。