企业架构EA和TOGAF

企业架构（Enterprise Architecture，EA），

是对构成企业的所有关键元素和关系的总和描述，是一种提升IT对企业经营贡献度的设计方法，是一种为解决未来的企业环境及目前企业所面临的问题而画的蓝图，其目标则在于迅速而又弹 性的让业务流程与信息化系统可以快速响应经营策略。EA的运用可以让企业与IT始终维持在整合的状态，经营者可以用EA鸟瞰企业整体的业务结构、下达指示、强化企业对变化的响应能力。

 

1、EA是企业架构的管理平台

 

企业用来管理企业架构的一套工具、方法论和管理思想。

 

2、EA是企业架构的描述方法

 

（1）EA基于企业的管理架构、描述了不同层次的业务活动、组织和其他相关资源之间的关系。

 

（2）EA描述了对企业业务架构产生直接支撑作用的企业的应用架构和数据架构。

 

（3）EA描述在企业应用架构和数据架构之下的企业IT基础设施组成的架构，它包括了支撑企业应用和数据运行的数据库、操作系统、网络和基础设施。

 

企业架构：Enterprise Architecture，EA，或企业体系结构，是在信息系统架构设计与实践基础上发展起来的一个特殊领域。

 

但是企业架构现在还没有一个公认的定义，综合现有的研究与实践，可以从下面几个方面理解：

 

• 关于一般性的企业或组织（组织社会学）
• 包括某种企业参考模型或企业参考模型“框架”
• 涉及企业建模基本要素及其相互关系或结构、结构准则
• 应用、实施涉及或包括整个企业生命周期上的治理
• 应用、实施者通常是企业内信息技术部门，或能够从企业战略、业务模式与系统或组织建设角度结合、运用信息技术的部门或职能
• 应用、实施目标通常是在企业信息技术应用实施、集成中保持与业务的一致性；更深入的目标是创建和维护基于信息技术基础设施、充分发挥信息技术作用的信息化企业

以上来自维基百科：https://zh.wikipedia.org/wiki/企业架构

 

从上面简介中可以看到，企业架构所考虑的面向还是比较多，有企业组织

 

 

EA是做什么？

 

企业架构，是一个用于描述和分析企业现状，并对企业做出合理诊断和规划的方法。企业架构是现代化企业用于自我分析和自我管理的工具，类似于医学上将人体构造拆解为骨骼、肌肉、血液等组成部分，既考虑每个部分的成分，也考虑这些部分是如何结合并协同工作的。

 

 

（1）EA是一个业务和IT对齐的战略执行工具，一种设计、管理、沟通的工具。通过企业架构，我们可以达到：

 

企业内不同的人要对企业现状（as－is）和企业愿景（to-be)有一个整体的的理解。

 

业务、信息、技术人员的共同愿景，是理解、沟通的基础。

 

如果没有一个清晰的架构，就不能保证正确的决策和好的实现，EA是理解和实现企业IT建设的保障。

 

（2）企业架构可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。

 

业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。

 

IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括应用架构、数据架构和技术架构三部分。

 

TOGAF是什么？

 

TOGAF即开放群组架构框架（The Open Group Architecture Framework）的缩写，是一个架构框架或工具，用来帮助架构的接受、创建、使用和维护。它基于一个迭代的过程模型，由一些最佳实践和一套可重用的已有架构资产支持，由国际标准权威组织The Open Group制定。

 

TOGAF是一个可靠的，行之有效的方法，以发展能够满足商务需求的企业架构，而企业架构是承接企业业务战略与IT战略之间的桥梁与标准接口，是企业信息化规划的核心。借助TOGAF理论体系帮助企业建设企业级架构，将有助于国内企业大大节约成本，增加业务模式的灵活性，更加的个性化、随需应变，并提高信息系统应用水平，同时还可以对客户的业务模式创新起到推动作用。

 

TOGAF包含什么？

 

TOGAF将企业架构抽象为两大部分：业务架构和IT架构，业务架构是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容；IT架构指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括应用架构、数据架构和技术架构三部分。

 

（1） 业务架构（Business Architecture）定义了业务策略、治理、组织和关键业务过程。

 

（2）应用架构（Application Architecture）为要部署的单个应用系统、它们之间的交互和它们与组织的核心业务流程之间的关系提供蓝图。

 

（3）数据架构（Data Architecture）描述了企业的逻辑物理数据资产和数据管理资源的结构。

 

（4）技术架构（Technology Architecture）描述了需要支持业务、数据和应用服务的部署的逻辑软硬件能力。

 

 

TOGAF架构开发方法

 

ADM包括建立架构框架、开发架构内容、过度和治理架构的实现。所有这些活动都是在架构定义和实现的迭代周期中实现的，允许组织以可控的方式根据业务目标和机会来改造他们的企业。 

 

ADM采用了自上而下的原则通过逐步细化的方式将企业高层的策略过渡到详细的技术实施，从而构建涵盖所有干系人角度的企业架构，企业可以使用一个小组负责整个企业架构的迭代开发，也可以由多个架构开发小组针对每一部分进行迭代开发，并最终归为一体。

 

（1）预备阶段（Preliminary Phase）描述了准备满足新企业架构业务指示所必须的准备和启动活动，包括组织特定的架构(Organization-Specific Architectures)框架的定义和原则的定义等。

 

（2）架构愿景阶段：架构愿景描述架构开发周期的初始阶段。它包括关于设定范围、识别利益相关者、创建架构愿景和获得批准等信息。

 

（3）业务阶段: 业务架构（Business Architecture）描述了业务架构的开发，以支持达成共识的架构愿景。

 

（4）系统架构阶段：信息系统架构（Information Systems Architectures）描述了架构项目的信息系统架构的开发，包括应用和数据架构的开发。

 

（5）技术架构阶段: 技术架构（Technology Architecture）描述了架构项目的技术架构的开发。

 

（6）时机及解决方案阶段: 时机及解决方案（Opportunities&Solutions）为之前阶段中定义的架构引导出初始实施规划和交付载体的识别，确定主要的实施项目，并把它们分组，组成各过渡架构。

 

（7）迁移规划阶段: 迁移规划（Migration Planning）分析成本效益和风险，使用一个支持的实施和迁移计划来处理一套过渡架构的详细次序的制订。

 

（8）实施治理阶段：实施治理（Implementation Governance）是为实施提供架构监管。制定一个实施的架构勘误表，确保实施的项目与架构相一致。

 

（9）架构变更管理阶段: 进行持续的监控并建立变更管理的流程，以确保架构能对企业的需要快速响应，使架构对业务产生的价值最大化。

 

（10）需求管理（需求管理）检查管理架构需求的流程，其贯穿整个ADM。

 

美国的The Open Group为企业架构制定了TOGAF标准，目前已经更新为9了。TOGAF属于大型企业的架构框架，主要用于大型IT系统应用企业，对于中小型企业大材小用了。