如何为 Scrum 项目编写产品愿景？模板和示例

产品愿景不是Scrum 流程的一部分，为什么它如此重要？Schwaber的认为，愿景是两个必需的一个假象，开始Scrum项目，通过陈述道：“最小的计划开始了必要的Scrum项目组成的愿景和产品Backlog ”（Schwaber的，2004年）。虽然，产品愿景不是 Scrum 过程的一部分，它是产品开发的重要组成部分。

Scrum 中的产品愿景

什么是愿景声明？

愿景声明确定了组织希望或打算在未来的位置，或者最好地满足利益相关者需求的位置。每个项目都需要一个愿景来引导自己朝着正确的方向前进。愿景可作为选择当前和未来行动方针的指南。

愿景声明示例

微软的愿景

“随时随地通过出色的软件为人们赋能。”

愿景声明是针对组织及其成员的，不像使命声明是针对客户的，有效的愿景声明应该是：

1. 它应该是明确的。
2. 应该很清楚。
3. 它应该与组织的文化和价值观相协调。
4. 它应该是理性的/现实的。
5. 它应该更短，以便更容易记住。

Scrum 中的产品愿景

Scrum 项目通常从要开发的产品或系统的愿景开始。Scrum 中的产品愿景是对可通过开发和部署产品实现的预期未来状态的简要说明。正确设想的项目提供了最能实现项目目的或目标的明确路径。它还提供了对他们想要前进的方向的共同理解。除此之外，产品愿景还支持产品负责人为产品优先构建哪些功能，按什么顺序构建，哪些不构建。

从愿景声明开始的一个好方法是使用如下所示的愿景声明模板（当然，这只是让您入门的示例，您不必将您的愿景强加于此模板）：

项目愿景声明模板

一个例子：网上商城

产品愿景示例——网上商城Scrum Artifacts

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